¿Cómo mejorar tu capacidad de toma de decisiones en el trabajo?

Dado que los objetivos impulsan las decisiones, también puede utilizarlos como guía para encontrar buenas alternativas. Pregúntese: "¿Qué puedo hacer para lograr mi objetivo?". ?" Preguntar "por qué" le llevará de los medios a las metas; preguntar "cómo" le llevará de las metas a los medios y a las opciones. Después de todo, las alternativas son el último recurso.

2. Desafíos y limitaciones

Muchas soluciones no se pueden implementar debido a algunas restricciones, algunas de las cuales son reales y otras imaginarias. Supongamos que su empresa tiene vacante un puesto de director de marketing. Solía ​​ser que se elegía a alguien entre los empleados existentes para desempeñar el puesto, en lugar de buscar a la persona adecuada fuera de la empresa. Este enfoque tradicional se conoce como limitación de la imaginación. Al diseñar una solución, se debe asumir que estas limitaciones no existen. Si la solución diseñada de esta manera es lo suficientemente atractiva, tal vez sepas cómo implementarla.

3. Establecer estándares altos

Establecer objetivos aparentemente inalcanzables puede tener más posibilidades de encontrar alternativas buenas y no convencionales. Los altos estándares pueden obligarlo a pensar de una manera nueva, en lugar de limitarse a realizar pequeños ajustes a las prácticas tradicionales. A medida que se establecieron altos estándares, esos competidores se vieron obligados a adoptar nuevas formas de pensar, subcontratando completamente las funciones de soporte y aseguramiento, y las estructuras de la empresa cambiaron. Establecer estándares altos realmente puede ampliar su forma de pensar.

4. Piensa primero de forma independiente.

Deja volar tus propias ideas antes de pedir alternativas a otros. Si accidentalmente se le ocurren algunas ideas originales, si no presta atención y las refina usted mismo primero, sino que pregunta inmediatamente a los demás, es posible que quede atrapado por las ideas y juicios de otras personas. A veces es necesario ignorar temporalmente las opiniones de otras personas. Deja volar tu creatividad por un tiempo. Una vez que introduces las ideas de otras personas demasiado pronto, abandonarás tus propias ideas demasiado pronto.

5. Aprende de la experiencia

No deberías estar limitado por la historia, pero sí deberías aprender de ella. Mire lo que otros han hecho en situaciones similares y piense si se ha encontrado con situaciones similares antes y qué planes diseñó en ese momento, pero no se limite a los planes que pensó antes, porque no quiere cometa el error "todo mal" "Negocios como de costumbre".

6. Busca las opiniones de los demás

Después de considerar cuidadosamente tus propias decisiones y alternativas, debes buscar las opiniones de los demás. El llamado espectador es claro, porque los demás no están limitados por conceptos ni sentimientos y pueden entender las cosas con más claridad que usted. Cuando pida opiniones, busque personas de otros campos y tenga la mente abierta al hablar con ellos. Es posible que el beneficio no provenga de las ideas que brindan, sino de la inspiración que obtienes de ellos, de la organización y expresión de tus pensamientos, de la respuesta a preguntas. A menudo eres tú quien acaba formándose opiniones valiosas.

7. Deja que tu mente subconsciente trabaje

¿Sueles tener inspiración de repente cuando estás medio dormido o tomando un baño? Esto se debe a que su mente subconsciente seguirá pensando en el problema y, de repente, la inspiración le llegará cuando esté en silencio. Por supuesto, se necesita tiempo y estimulación para que la mente subconsciente funcione completamente. Por lo tanto, debes empezar a pensar en tu decisión lo antes posible y no dejarla para el último momento. Una vez que empieces a pensar, debes perseverar y despertar constantemente tu mente subconsciente, y la inspiración seguirá. Cuando te inspire generar, escríbelo inmediatamente porque es fácil que la gente olvide los detalles.

8. Proponer primero alternativas y luego evaluarlas.

Un buen plan requiere que estés abierto a una variedad de ideas. En otras palabras, deberíamos tener una mente ampliable, sin restricciones y abierta a todas las ideas. Una idea lleva a otra y cuantas más ideas se te ocurran, más probabilidades tendrás de encontrar ideas geniales. Es casi seguro que las malas ideas aparecerán al mismo tiempo que las buenas. Esta es una parte esencial del proceso de diseño y no es necesario que se sienta incómodo con ello. Al proponer un plan, no lo evalúes, porque esto ralentizará el proceso de diseño del plan y obstaculizará la creatividad. Incluso si el plan tiene deficiencias obvias, o incluso fallas potencialmente fatales, debería incluirse en la lista de alternativas. De manera similar, si algún aspecto de una solución parece bueno, no es necesario insistir en ello ni optimizarlo más adelante. La evaluación acotará las alternativas. En esta etapa, su tarea es ampliar sus ideas y encontrar tantas soluciones como sea posible.

9. Nunca dejes de buscar nuevas soluciones.

Cuando el proceso de toma de decisiones entra en la etapa de compensación, es decir, en la etapa de evaluación, el problema de la toma de decisiones se volverá cada vez más claro. La evaluación a menudo expone las deficiencias de las soluciones existentes, lo que conduce a mejores soluciones. Sea una persona solidaria y nunca deje de buscar nuevas soluciones.