Historia del ascenso del imperio (Parte 2): Los genes en declive de Suning han surgido, ¿continuará la suerte de Zhang Can y Jin Dong?
Los genes en declive de Suning han surgido, ¿finalmente tienen suerte Zhang Can y Jin Dong? El surgimiento de un imperio (Parte 2)
Este artículo hablará sobre por qué Suning ayudó a Evergrande a superar las dificultades y por qué el bondadoso Zhang llegó al punto de vender Suning.
En 2010, el comercio electrónico nacional, especialmente el B2C, marcó el comienzo de una explosión sin precedentes. En febrero de 2018, Dangdang cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York, convirtiéndose en la primera empresa B2C de China basada exclusivamente en negocios en línea. La cotización de Dangdang ha dado más confianza a otros empresarios minoristas en línea. En 2010, también se convirtió en el minorista B2C en línea más grande de China, lo que hizo soñar despierto a Zhang Wuxian.
Después de experimentar el auge del capital en 2011, el desarrollo de O2O encontró un cuello de botella en 2012 y los servicios fuera de línea se convirtieron en una deficiencia fatal. Los servicios fuera de línea son la fortaleza de Suning. En 2012, los ingresos operativos del líder de la industria Suning continuaron aumentando, pero las ganancias cayeron un 53%, por lo que Zhang propuso el lema "Reinventar Suning".
En julio de 2012, Suning lanzó una estrategia de plataforma abierta para introducir proveedores que no son de electrodomésticos a gran escala. Al mismo tiempo, Zhang también aprendió de la experiencia del fracaso en la lucha con Gome y eligió el mismo modelo de gestión, es decir, fusiones y adquisiciones. El 25 de septiembre, Suning adquirió Hongbaobao, la entonces plataforma B2C maternoinfantil líder en el país, con un capital total de 66 millones de dólares, y se hizo cargo de su marca, activos y negocios relacionados. Esta es la primera adquisición de Suning en el campo del comercio electrónico.
Para expresar su determinación de transformarse, en febrero de 2013, Zhang cambió "Suning Appliance Co., Ltd." por "Suning Group Co., Ltd." y fuera de la empresa de Internet.
Al ver la determinación de Suning de transformarse, el ambicioso JD.COM no podía quedarse quieto en este momento. Debe tomar la iniciativa y no puede esperar a que Suning se desarrolle y crezca en el campo de Internet.
Entonces, el 4 de agosto de 2012, el incipiente JD.COM provocó un gran tumulto en el campo del comercio electrónico, tomando la iniciativa para desafiar a Suning y Gome, y el método seguía siendo la vieja guerra de precios.
A las 10 a.m., Liu envió dos publicaciones consecutivas en Weibo: Los electrodomésticos tendrán cero ganancias brutas dentro de tres años, y se garantiza que todos los electrodomésticos serán más de un 10% más baratos que las cadenas de tiendas Gome y Suning. También reclutó a 5.000 agentes de inteligencia de precios para realizar verificaciones in situ y garantizar que sean un 10% más baratos.
A las cuatro de la tarde, Suning tomó la iniciativa al anunciar que los precios de todos los productos Suning deben ser inferiores a los de JD.COM. Si algún internauta descubre que el precio del producto es más alto que el de JD.COM, Suning ajustará inmediatamente el precio y pagará el doble de la diferencia de precio al comprador, y anunciará "el mismo precio para las líneas en línea y fuera de línea".
Alrededor de las 10 de la noche, Gome también emitió una declaración para unirse a la guerra: el precio de los productos en el centro comercial en línea de Gome será un 5% más bajo que el de JD.COM. Más tarde, Dangdang y Yi Xun de Tencent también se unieron a la refriega.
Esta batalla es la guerra empresarial más intensa y animada en el campo del comercio electrónico de China, y se conoce en la historia como la “Guerra del comercio electrónico 8.15”. Después de eso todos dijeron que fue una gran victoria. De hecho, el autor cree que se puede decir que JD.COM es completamente superior a Suning y Gome en esta batalla. A continuación veamos por qué.
Al 2013 de agosto de 15, el análisis de mercado muestra que la guerra del comercio electrónico se escenificará el año pasado. Sin embargo, JD.COM es extremadamente discreto y otras plataformas de comercio electrónico también guardan silencio. Solo los dos gigantes tradicionales de los electrodomésticos, Gome y Suning, se quedan para montar un espectáculo de rivalidad sin saber qué hacer.
Zong Houqing de Wahaha nunca habría pensado que una discusión entre Nongfu Spring y Master Kong sobre el pH del agua haría que Wahaha perdiera su estatus como líder de la industria. Zhang nunca esperó que JD. El "nombramiento" proactivo de COM hizo que JD.COM se destacara instantáneamente y su popularidad aumentó considerablemente.
JD.COM anunció una vez que el 15 de agosto, las ventas de electrodomésticos superaron los 350 millones de yuanes; las ventas diarias de Suning fueron de sólo 300 millones de yuanes, aunque las ventas de Gome aumentaron más de cuatro veces de lo habitual, llegando a 415, pero; no superó a JD.COM.
Después de esta batalla, JD.COM se convirtió instantáneamente en una fuerza decisiva en el campo del comercio electrónico. En realidad J.D. El "pacto" de COM es falso, pero la propaganda es cierta. No es de extrañar, anteayer por la tarde, Liu publicó en Weibo: Estoy inexplicablemente emocionado, se está preparando una gran partida de ajedrez.
Finalmente, JD.COM también salió a bolsa en 2014 y recurrió a Alibaba como su próximo enemigo. En 2014, Alibaba invirtió 21.400 millones de yuanes en Suning.cn con la esperanza de bloquear JD.COM, pero finalmente fracasó. Al principio, el "tonto" Zhang pensó: "JD.COM es sólo un niño y nosotros somos adultos, no estamos en la misma categoría de peso". Me pregunto cómo se sintió Zhang cuando vio el desarrollo detrás de esto.
Cuando cmnet estalló en 2013, Zhang, que había sufrido la guerra, una vez más prosiguió con su estrategia de fusiones y adquisiciones. Para diseñar el campo de Internet doméstico y ayudar a Suning a expandir el tráfico en línea, Zhang se interesó por el negocio existente de TV Stick y TV Box.
Así, en 2013, el 28 de octubre de 2010, Suning y Hony Capital invirtieron estratégicamente en PPTV a un precio de 420 millones de dólares, lo que representa el 70% de las acciones. Entre ellos, Suning posee el 44% de las acciones y se convierte en el mayor accionista de PPTV.
En ese momento, Youku Tudou acababa de anunciar su fusión y Baidu también había fusionado su negocio de vídeo PPS con el negocio de iQiyi. La industria del vídeo se movía en muchas direcciones. PPTV, que alguna vez fue el primer escalón de la industria del video, ha perdido su gloria original. En diciembre de 2015, Suning separó PPTV del sistema de empresas que cotizan en bolsa. Este es otro fracaso de inversión después de que Suning no invirtiera en Redbaby.
Al año siguiente, en octubre de 2014, 65438, Suning anunció una vez más que adquiriría el Grupo Man Tanghong con más de 20 millones de usuarios registrados por 10 millones de dólares, integraría los tres principales canales de compras grupales, viajes y productos virtuales, y lanzar un canal de vida local, centrándose en la aplicación de Internet móvil "Suning Life".
Después de dos años de “guerras de compras grupales”, en 2014, el panorama competitivo estaba básicamente establecido: Meituan, Baidu Nuomi y Dianping ocupaban el 84% de la cuota de mercado. No sé cuál es la estrategia para seguir comprando Suning. En este momento, Manchuria Group se vio obligado a cerrar.
En 2015, después de varios años de rápido desarrollo, la industria nacional de teléfonos inteligentes comenzó a entrar en un período de cuello de botella en el desarrollo. Los fabricantes de piezas de teléfonos móviles como Dongguan Zhaoxin Communications, Shenzhen Fuchang Electronics y China Microscope Group se han declarado en quiebra. Como empresa estrella de la industria, Xiaomi también ha caído en un torbellino de crecimiento débil y el crecimiento de sus ventas ha comenzado a disminuir.
2065438 En febrero de 2005, la rica Alibaba invirtió 3.600 millones en teléfonos móviles Meizu. Suning, que había fracasado en muchas inversiones, también quería una parte del pastel. A finales de año, Suning invirtió 65.438 millones de yuanes en Nubia, una empresa de telefonía móvil que estaba en desventaja en términos de ventas, marca y reputación, y se convirtió en su segundo mayor accionista. Por supuesto, el resultado final fue nada.
Zhang no aprendió la lección y volvió a jugar con Alibaba. Ya en 2014, Alibaba anunció una inversión estratégica de 1.200 millones de yuanes en Evergrande Club, que representa el 50% de las acciones.
El 15 de febrero de 2015, Suning Group anunció que se haría cargo oficialmente del Jiangsu Sainty Club y se convertiría en Jiangsu Suning Football Club. A diferencia de Ma Yun, que pensaba que solo se estaba divirtiendo, Zhang en realidad hablaba en serio.
2065438 En junio de 2006, Suning Sports Industry Group, una filial de Suning, adquirió aproximadamente el 70% de las acciones del Club Inter de Milán por aproximadamente 270 millones de euros. Tras esta noticia, Suning también fue citado por CCTV News, mencionando que "Suning Group invirtió 270 millones de euros para controlar el Inter de Milán, que lleva cinco años consecutivos perdiendo dinero, con una pérdida acumulada de 276 millones de euros. ¿Cuál es el propósito de ¿Esta adquisición?
Zhang, quien se negó a admitir la derrota, no bloqueó el mercado a través del desempeño. Debido al caos administrativo y otras razones, el récord del Inter de Milán no ha mejorado. Finalmente, en 2021, hay mercado. Se rumorea que Suning venderá el Inter de Milán por su hijo. Después de todo, Zhang ha estado involucrado en la planificación de principio a fin y se desempeñó como presidente del Inter de Milán, que siempre ha estado en Suning. a la vanguardia, no ha mostrado un rápido desarrollo y escala a través de inversiones y fusiones. La importante tendencia de crecimiento de las ganancias ha mostrado signos de disminución.
Durante el Festival de Primavera de 2017, la razón que dio Zhang en un discurso interno fue que la innovación requiere tasas de matrícula. Después de eso, Zhang, que no había encontrado el quid de la cuestión de Suning, volvió a pasar al frente.
El 5 de julio de 2017, Suning abrió el primer supermercado de automóviles de China en Xinjiekou, Nanjing. Anunció su entrada en la industria de venta de automóviles con gran fanfarria e hizo un hermoso plan: “Habrá 100 supermercados de automóviles en todo el país. el país. ”
165438 El 6 de octubre, Nanjing Runheng, una subsidiaria de Suning Appliances, invirtió 20 mil millones de yuanes en Evergrande Real Estate y tenía una participación del 4,7, lo que ayudó indirectamente a Evergrande a sobrevivir a la crisis. No sé si está interesado en Evergrande o si realmente tiene "buen corazón para ayudar". En cualquier caso, sigue cumpliendo las expectativas de Zhang de que el diseño estratégico de Suning del modelo “Walmart + Amazon” y “online y offline” vayan de la mano.
Suning, que ha fracasado en muchas transformaciones a lo largo de los años, se dio cuenta de que la economía real es la base de la empresa. El nombre en línea de Suning Shangyun también ha sido tibio. 2065 438 08 65438 El 15 de octubre, Suning anunció que cambiaría el nombre de "Suning Shangyun" a "Suning.cn".
Esto demuestra que Suning ya no persigue Internet, sino que regresa a la industria minorista. Ha fijado un objetivo para 2020 de 4 billones de yuanes en tamaño de transacciones, 20.000 tiendas fuera de línea y omnicanal, lo que representa el doble de la tasa de crecimiento de Internet durante el período de transformación. El negocio se ha expandido de seis sectores principales a ocho sectores principales, a saber, comercio electrónico, logística, finanzas, tecnología, bienes raíces, industrias culturales y creativas, deportes e inversiones, cubriendo casi todas las industrias populares en esta etapa.
2065438 En febrero de 2009, Zhang continuó logrando grandes avances. Suning.cn compró los 37 grandes almacenes de Wanda Department Store de una sola vez para crear un formato minorista de grandes almacenes en línea y fuera de línea. De hecho, ya en 2018 y enero, Suning invirtió 9.500 millones de yuanes en Wanda Commercial.
Seis meses después, Suning adquirió el 80% de las acciones de Carrefour China; en agosto también adquirió más de 60 tiendas de conveniencia que operaban en el sur de China. Con una inversión tan grande, Zhang en realidad está dando su próximo gran paso, preparándose para convertirse en el desarrollador de bienes raíces comerciales más grande del país, enfocándose en el comercio minorista, creando tiendas Suning fuera de línea y un nuevo modelo minorista inteligente en línea.
Ya en diciembre de 2017, Suning lanzó su estrategia de desarrollo minorista inteligente y anunció que abriría una nueva tienda en Suning en 2015. En el primer trimestre de 2018, Suning abrió 190 nuevas tiendas; en abril adquirió Dia China y transformó más de 300 tiendas pequeñas. Al 31 de febrero de 2018, el número total de tiendas Suning llegó a 11.064, incluidas 8.881 tiendas independientes; , incluidas las pequeñas tiendas Suning 4177, todas en modo autónomo.
Para lograr este objetivo, en febrero de 2017, Suning vendió sus acciones en Alibaba y recuperó 940 millones de dólares. Sin embargo, ante los enormes fondos, Zhang también adoptó una estrategia radical, que hizo que Suning, un gran actor en Nuo, fuera incapaz de mantenerse a sí mismo.
La crisis de Suning en realidad comenzó en 2014. A partir de 2014, Zhang vendió los activos de Suning.com, incluidas varias tiendas, acciones y acciones de Alibaba. , a través del juego "la mano izquierda hace la mano derecha" a las empresas afiliadas, asegurando así su estatus de cotización.
En 2019, Zhang vendió 100 acciones de Suning Store a su hijo Zhang y la eliminó del sistema de cotización, contribuyendo con 3.570 millones de yuanes al beneficio neto de la empresa. El 5 de febrero de 2018, Suning Real Estate adquirió 100 acciones de Jiangsu Suning Football Club Co., Ltd. de Suning Group.
En agosto de 2020, Suning Group vendió más de 110.000 acciones de Suning Land a una empresa extranjera. 65438 En febrero, Zhang y Zhang prometieron 654,38 millones de acciones de Suning Holdings a Taobao y obtuvieron un préstamo único de 100 millones de yuanes de Alibaba.
En 2021, las acciones de compromiso de acciones de Zhang y Suning Group serán más frecuentes. En menos de dos meses, hubo 10 promesas de acciones por un valor de casi 5 mil millones de yuanes.
Aun así, Suning, todavía sin dinero, volvió a ponerse en modo de venta.
2021 1 3. Suning Real Estate vendió Xixian New Area Suning Real Estate Co., Ltd. a Suning Global, controlada por su hermano mayor Zhang Guiping. En julio de 2020, esta empresa acaba de adquirir dos terrenos integrales en Airport New City, Xi Xixian New District, y otro terreno comercial y residencial al lado, con una superficie total de 290,82 acres.
2026 54 38 0 En la tarde del 28 de febrero, los directivos del equipo Jiangsu Suning anunciaron repentinamente que debido a la superposición de varios factores incontrolables, el Jiangsu Football Club cesará las operaciones del equipo con efecto inmediato. En marzo, se informó que Suning Real Estate comenzó a vender el Jiangsu Football Club con la condición de que el comprador sólo fuera responsable de deudas de unos 500 millones. Sin embargo, ningún comprador se hizo cargo de la deuda de 500 millones de yuanes y no hubo avances sustanciales en la transferencia.
Sin embargo, Suning, a quien le faltaba dinero en ese momento, dijo en línea en agosto de 2020 que no le faltaba dinero. Pero, de hecho, el flujo de caja operativo neto de Suning ha sido negativo desde 2017. El flujo de caja operativo neto de 2017 a 2019 fue de -6.605 millones de yuanes, -1.387 millones de yuanes y -1.786 millones de yuanes, respectivamente.
Afortunadamente, la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de Shenzhen tendió una mano amiga a Suning y adquirió el capital de Suning.cn 23 por 1.486.438,7 mil millones de yuanes. Sin embargo, para Suning, esta cantidad de dinero es simplemente una gota en el mar. Después de todo, Suning todavía tiene cientos de miles de millones de deudas.
Zhang, que inició su negocio en la década de 1990 y vivió la "Guerra del Aire Acondicionado del 93" y la "Competencia entre Estados Unidos y la Unión Soviética por la hegemonía" en la industria de los electrodomésticos, se pregunta si podrá continuar con su buena suerte y llevó a Suning a lograr una reversión con la ayuda del poder nacional.
A juzgar por el declive de Suning en los últimos años, parece que ha aparecido el gen del declive y es poco probable que se revierta. Pero Zhang, siendo un hombre afortunado, puede obtener "la ayuda de Dios", después de todo, una vez la obtuvo. Queda por ver si Zhang podrá finalmente llevar a Suning al nirvana.