¿Cuáles son las principales tareas del desarrollo del mercado? Responsabilidades del personal del departamento de marketing. Funciones del Departamento de Marketing: 1. Alcanzar los objetivos de ventas corporativos. 2. Desarrollar e implementar planes de ventas. 3. Gestión de ventas; formulación e implementación de políticas de ventas, gestión del personal de ventas. 4. Investigación de mercado y previsión de mercado. 5. Planificación. 6. Seguimiento y evaluación del trabajo de ventas. 2. Responsabilidades del Gerente de Marketing 1. Obedecer el liderazgo de los superiores y completar las tareas asignadas a tiempo. 2. Ser totalmente responsable de la gestión diaria del departamento de marketing. 3. Desarrollar políticas de ventas y planes de ventas (año, trimestre, mes). 4. Organizar y orientar el trabajo del personal de ventas y evaluar el desempeño del personal de ventas. 5. Supervisar el trabajo de ventas, gestionar los problemas de los clientes, auditar los departamentos comerciales y establecer un sistema de retroalimentación de información. 6. Resumir periódicamente el trabajo y presentar informes de trabajo al director de la fábrica. 7. Desarrollo del mercado. 8. Reflexionar sobre las deficiencias en el trabajo y ajustar continuamente las políticas comerciales, sistemas de gestión y planes de ventas. 9. Liderar estudios de mercado, previsión y planificación de mercados. 10. Coordinar la relación entre departamentos dentro del departamento y entre el departamento y otros departamentos. 11. Otros trabajos temporales. tres. Responsabilidades del Subgerente de Marketing1. Obedecer el liderazgo del gerente de marketing y completar las tareas asignadas a tiempo. 2. Ayudar al director de marketing a realizar el trabajo de gestión diario. 3. Asistir al gerente de marketing a formular políticas de ventas y sistemas de gestión de ventas. 4. Revisar las unidades de negocio. 5. Responsable de orientar la supervisión del mercado, manejo de problemas de los clientes, establecer un sistema de retroalimentación de información, investigación de mercado, pronóstico y planificación. 6. Coordinar la relación entre los departamentos internos, jefaturas y otros departamentos. 7. Otros trabajos temporales. 4. Responsabilidades de los investigadores de mercados. Obedecer el liderazgo del gerente de marketing y completar las tareas asignadas según sea necesario. 1. Investigar los productos de la empresa: eficacia del producto, calidad, marca, embalaje, costos de producción, política de precios actual y sistema de gestión de precios, participación en el mercado de productos y volumen de ventas, publicidad, promoción, estrategias de relaciones públicas y encuesta de proveedores de suministro de materias primas; y encuesta de precios; encuesta de evaluación del desempeño del marketing. 3. Investigación de empresas competitivas: eficacia del producto, calidad, marca, empaque, costos de producción, política de precios, inversión promocional, canales de distribución, participación de mercado; La orientación de políticas y regulaciones nacionales, la dirección e investigación de la reforma médica. 5. Estudio de las tendencias de desarrollo del mercado y características generales. 6. Encuesta sobre las características de la demanda de hospitales, médicos y pacientes. 7. Investigar la dirección de desarrollo de nuevos productos y nuevas tecnologías. ⒏Investigación de la capacidad crediticia del concesionario (puede ser completada por el vendedor). (9) Establecer una red de recopilación de inteligencia. ⒑Establecer una base de datos de información y un sistema de gestión de archivos. ⑴ Organizar, analizar y predecir científicamente los datos de las encuestas y enviar informes de encuestas con regularidad. ⑸Guarde secretos comerciales. ⒔Otros trabajos temporales. 5. Responsabilidades de patrocinio comercial 1. Cumplir con las tareas de ventas que le asigne el gerente de marketing, y ser responsable del desarrollo, suministro de medicamentos y cobro de pagos de los hospitales de la jurisdicción. 4. Coordinar la relación entre la empresa y los hospitales, médicos, farmacias y adquisiciones, así como la relación entre la empresa y los distribuidores, distribuidores y hospitales para garantizar canales de venta fluidos y estables y controlar con precisión las ventas de medicamentos. 3. Desarrollar planes de ventas mensuales y presentarlos al gerente de marketing, y ayudar al departamento de marketing a formular planes de ventas periódicos. 2. Proporcionar comentarios oportunos sobre la información del mercado y hacer sugerencias razonables al departamento de marketing. 5. Cumplir con el sistema de gestión de ventas de la empresa, obedecer el liderazgo del director de marketing y cooperar con otros departamentos y personal relevantes. Mantener secretos comerciales corporativos. Antes de renunciar, cobre el pago de los productos que eres responsable de vender y completa todos los traspasos de trabajo. ⒏Promocionar, presentar y promocionar los productos corporativos (médicos, farmacéuticos y comerciales), y establecer una buena imagen de producto, imagen de marca e imagen corporativa. Responsable de los medicamentos comercializados. Verbos intransitivos Deberes de un planificador. Obedecer el liderazgo del gerente de marketing y completar las tareas asignadas según sea necesario. Establecer un plan estratégico de desarrollo a largo plazo, formular planes de negocios a corto y mediano plazo y brindar sugerencias y opiniones como referencia para la toma de decisiones. 3. Proponer planes para la gestión de políticas de marketing tales como marketing, desarrollo de productos, promoción, publicidad, relaciones públicas, gestión de canales de distribución, gestión de vendedores y gestión de precios. 4. Establecer un sistema de identificación corporativa (CIS). 5. Participar y orientar las investigaciones de mercado y la recopilación y compilación de información. Proponer sugerencias para ajustes de políticas de gestión e innovación de sistemas. 7. Proporcionar soluciones de emergencia a nuevos problemas que surjan en las actividades empresariales. ⒏Guardar secretos comerciales. ⑨Otro trabajo temporal. Siete. Responsabilidades del administrador de perfiles de clientes. Obedecer el liderazgo del gerente de marketing y completar las tareas asignadas según sea necesario.
3. Con base en la información del cliente proporcionada por el vendedor y verificada por el supervisor de marketing, cree archivos de clientes de acuerdo con el sistema de gestión de archivos de clientes. 3. Guarde estrictamente los secretos comerciales. 2. Actualizar oportunamente los archivos de los clientes según la información proporcionada por el gerente de retroalimentación de información, el director de marketing y el personal de ventas. 5. Evaluación de expedientes de clientes para proporcionar a los gerentes de marketing una base oportuna y precisa. (O: las transacciones que no son en efectivo requieren un procedimiento de "firma") 6. Otros trabajos temporales relacionados. ocho. Responsabilidades del gerente de retroalimentación 1. Obedecer el liderazgo del gerente de marketing y completar las tareas asignadas según sea necesario. 4. Recibir clientes comerciales y hospitalarios y atender sus consultas. 3. Manejar la insatisfacción del cliente, informar al gerente de marketing y coordinar con los departamentos relevantes para manejar y resolver problemas. Mantenerse en contacto constante con vendedores y clientes, y manejar oportunamente los problemas que surjan durante el proceso de venta. 5. Recopilar información sobre políticas comerciales, estrategias comerciales y sistemas de gestión del personal empresarial y de los clientes. 6. Establecer una base de datos de retroalimentación de información y un sistema de notificación de retroalimentación de información. ⒎Resuma y organice periódicamente la información de comentarios recopilada, compílela en un informe y envíelo al gerente de marketing y al director de fábrica. ⒏Guardar secretos comerciales. ⑨Otro trabajo temporal. Nueve. Responsabilidades del personal de supervisión del mercado (el personal de retroalimentación de información puede trabajar a tiempo parcial o ambos pueden combinarse) 1. Obedecer el liderazgo del gerente de marketing y completar las tareas asignadas según sea necesario (o ser directamente responsable ante el director de la fábrica). 2. Supervisar y evaluar la implementación real de las políticas de ventas y el comportamiento económico del personal de ventas. Esta es una de las bases para que los gerentes de marketing evalúen el desempeño del personal de ventas. 3. Evaluar el estado crediticio de los clientes comerciales y visitarlos periódicamente. 4. Responsable de la supervisión e implementación del procesamiento y liquidación de la información de retroalimentación. ⒌Tiene la obligación de heredar, ayudar y liderar la capacitación del personal de desarrollo de mercado y ventas. [6] Realizar periódicamente investigaciones de mercado en profundidad y presentar informes de investigación al director de mercado y al director de fábrica. Guarde secretos comerciales. ⒏Otros trabajos temporales relacionados. 10. Responsabilidades del personal de entrega (back-office) 1. Obedecer el liderazgo del gerente de marketing. 4. Implementar estrictamente el sistema de gestión de entregas. 3. Responsable de distribuir instrucciones, documentos e información relevantes del departamento de marketing a los gerentes de distrito y al personal de ventas. 4. Enviar la mercancía según factura sellada con sello especial de envío y firmada por el responsable del departamento de marketing. 5. Establecer un libro de contabilidad de entregas y devoluciones y entregar mercancías a los mercados designados de manera oportuna de acuerdo con las instrucciones del gerente y asistente del mercado. Antes del envío, verifique la variedad, las especificaciones, la cantidad, la unidad de envío y la dirección del envío de acuerdo con el contrato de venta. Después de la verificación, envíe los productos a tiempo, de acuerdo con la cantidad, de manera oportuna y precisa. Una vez enviada la mercancía, se debe registrar de acuerdo con una copia del recibo de flete (la nota de entrega firmada por el cliente debe ser enviada por la fábrica), y la carta de porte debe enviarse al cliente de manera oportuna y al vendedor. debe ser notificado al mismo tiempo. ⒏Recuperar varias declaraciones de manera oportuna, registrarlas y registrar los motivos en detalle. ⑨La factura debe estar firmada por el vendedor, especialmente cuando no existe contrato de compraventa. ⒑ Organice los documentos originales en volúmenes a tiempo todos los meses y archívelos para su gestión. ⑴Enviar informes mensuales escritos de envío e inventario al gerente y asistente de marketing el día 26 de cada mes. ⑸ Realizar labores de registro telefónico para el departamento de marketing. ⒔Guardar secretos comerciales. 5. Otros trabajos temporales. XI. Responsabilidades del emisor del billete. Siga el ejemplo del director de marketing. 1. Completar el formulario de solicitud de compra (o factura) de acuerdo con las variedades, especificaciones y cantidades estipuladas en el contrato de compraventa, y presentarlo al responsable del departamento de marketing para su aprobación luego de la firma. 3. Para negocios al contado en efectivo, el pago debe realizarse al departamento de finanzas y luego se debe emitir una orden de transferencia de producto basada en el comprobante de recibo de efectivo emitido por el departamento de finanzas o se debe emitir primero la factura, acompañada de un comprobante dedicado; persona del departamento de finanzas y se envía después de la recepción. 4. Establecer y mejorar diversos tipos de cuentas y configurar libros mayores y cuentas detalladas, respectivamente. Clasificar y gestionar los clientes existentes de acuerdo con el "Sistema de gestión de archivos de clasificación de capacidad crediticia del cliente". 5. Conciliar cuentas con el departamento financiero cada diez días para mantenerse al tanto del estado de pago; Presentar informes escritos sobre envíos, inventario y pagos del mes al gerente y asistente de marketing los días 25 de cada mes. Una vez al mes, los documentos y contratos originales se clasifican a tiempo, se encuadernan en volúmenes y se archivan. ⒏Al cumplimentar facturas y cuentas de registro, la letra debe ser clara, clara y precisa, y no se debe permitir ninguna alteración. (9) Guardar secretos comerciales. ⒑Otros trabajos temporales.