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¿Es seguro el proyecto de construcción?

Antes de comenzar un proyecto de construcción, se debe realizar primero la gestión de la seguridad, se deben realizar la planificación y los arreglos tempranos y se debe garantizar la supervisión e inspección de todo el proceso. La práctica ha demostrado que quien preste atención a la preparación de la construcción y cree activamente todas las condiciones de construcción para el proyecto propuesto avanzará sin problemas; cualquiera que no preste atención a la preparación de la construcción traerá problemas y pérdidas a la construcción del proyecto, e incluso traerá desastres al proyecto; construcción. Las consecuencias son desastrosas.

En primer lugar, la planificación y el diseño del sitio de construcción deben ser razonables.

Mejorar el nivel de planificación de la gestión de seguridad, salud y medio ambiente en sitio, e implementar la gestión de cuotas científicas. Varios recursos técnicos y de gestión, como publicidad, lemas de advertencia, instalaciones de protección de seguridad, identificación de fuentes de peligro y medidas de control, se incluyen en el alcance de la planificación y profundizan en cada proyecto individual y sitio de construcción. Antes de comenzar el proyecto, según el contenido de la planificación y las condiciones reales del sitio de construcción, el personal de construcción experimentado y los departamentos relevantes formularán un plan de diseño factible y razonable. Mediante un diseño razonable, se pueden mostrar plenamente el desempeño y la imagen de la empresa. Debido a que la obra es el portal de la empresa constructora, también es la ventana de publicidad externa de la empresa constructora y es un reflejo de la fortaleza integral de la empresa. Sólo una distribución razonable puede sentar una buena base para una gestión de obra segura y civilizada en la obra en el futuro.

En segundo lugar, se debe implementar educación sobre seguridad e invertir en seguridad.

La educación y formación en materia de seguridad es el requisito previo y la base para realizar un buen trabajo en una producción segura. Las personas son el factor más decisivo en la gestión de la producción de seguridad, y también el factor más inestable. No importa qué tan bueno sea un entorno de producción seguro, las personas deben crearlo. A juzgar por accidentes pasados, no fueron causados ​​por equipos deficientes ni sistemas imperfectos, sino por la escasa conciencia de seguridad de los empleados y un gran número de operaciones ilegales. Por tanto, debemos prestar atención a la gestión de fuentes y lograr la seguridad intrínseca. A través de la educación y la capacitación, podemos mejorar la calidad y la conciencia de los empleados, así como las habilidades de seguridad y las normas de comportamiento, compensando así algunas deficiencias en el equipo de gestión y logrando el efecto de reducir los accidentes provocados por el hombre. Debido a la competencia desordenada en el mercado de la construcción actual, algunos proyectos han ganado licitaciones a precios bajos y los fondos invertidos en la gestión de la seguridad no pueden satisfacer las necesidades de la construcción. También hay algunos administradores que tienen baja calidad y conocimientos insuficientes y no pueden manejarlos correctamente; la relación entre seguridad y economía solo se quedan en palabras y en el documento los fondos necesarios para la gestión de seguridad del proyecto no se implementan realmente. Un entorno de seguridad estable y confiable es la manera de garantizar la realización de beneficios económicos. Por lo tanto, es necesario asegurar la inversión de los fondos necesarios para la gestión de seguridad de los proyectos de construcción.

3. Es necesario mejorar el sistema de gestión de seguridad en la producción.

En primer lugar, las medidas y sistemas de gestión de seguridad deben formularse e implementarse de acuerdo con las condiciones específicas de la obra. Manejar correctamente la relación entre seguridad y producción y cumplir siempre con "requisitos estrictos, gestión estricta, inspección estricta y recompensas y castigos estrictos". Mejorar activamente la gestión de seguridad en las obras de construcción y crear buenas condiciones para una producción segura. La producción de seguridad debe prestar mucha atención a la gestión * * *. Al comprar materiales necesarios para la construcción, se deben seleccionar productos de fabricantes habituales y deben ser recomendados y archivados por el departamento de seguridad. Eliminar tecnologías y equipos atrasados ​​que no puedan cumplir con los requisitos de seguridad y mejorar las capacidades de defensa integrales para la seguridad de la producción. Mejoraremos el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, nos concentraremos en la implementación en un nivel y nivel por nivel, y cumpliremos de manera efectiva las responsabilidades de gestión de seguridad. Resuelva los eslabones débiles de la producción segura de manera oportuna, prediga con anticipación y tome medidas preventivas específicas. Fortalecer la supervisión e inspección de seguridad para descubrir y eliminar rápidamente peligros ocultos.

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