¿Cuál es el objetivo principal del costo del proyecto?
El coste del proyecto es el precio de construcción del proyecto. El costo del proyecto se refiere al costo total de la construcción de un proyecto. Su contenido principal es la estimación de inversión, la estimación de diseño, la estimación revisada, el presupuesto del plano de construcción, la liquidación del proyecto, la cuenta final de finalización, etc.
El costo del proyecto incluye principalmente los siguientes contenidos: costo del proyecto de construcción (ingeniería civil e instalación importante), costo del proyecto de carretera, costo del proyecto de transporte acuático, costo del proyecto ferroviario, costo del proyecto de conservación de agua, costo del proyecto de energía, comunicación costo del proyecto, costo del proyecto aeroespacial, etc.
Situación actual de la industria de costes de ingeniería
Se pone más énfasis en el control de costes que en su determinación razonable.
La gestión de costos de proyectos siempre ha otorgado gran importancia al control de costos e ignora la determinación razonable de los costos, lo que dificulta el manejo de la relación entre los dos. Durante mucho tiempo, la gestión de costos de ingeniería de mi país se ha centrado en la etapa de construcción, centrándose únicamente en el precio del contrato del proyecto de construcción, los costos de cambio y los precios de liquidación durante el proceso de implementación, y no prestando suficiente atención a la gestión de costos en la decisión de inversión. -etapa de realización. La razón fundamental radica en el malentendido del personal de gestión de costos del proyecto de mi país. Creen que la estimación de inversión en la etapa de estudio de viabilidad del proyecto y la estimación de diseño en la etapa de diseño preliminar son fondos ficticios y no deben tomarse en serio. los costos de cambio y los precios de liquidación en la etapa de implementación del proyecto de construcción son reales y deben tratarse con precaución.
Con carácter general, el precio de liquidación no puede ser superior al valor estimado. Una vez que hay cambios de diseño o cambios de materiales durante el proceso de construcción, para hacer frente al control de costos de las autoridades reguladoras, la parte constructora puede reemplazar la calidad por una calidad inferior, lo que resulta en una falta de garantía de la calidad de la construcción. Grave es la situación de "caída del edificio" después de que se acepta el edificio.
Los servicios de consultoría de costos de proyectos carecen de integridad.
En la actualidad, el alcance comercial de muchas unidades de consultoría de costos de ingeniería solo incluye una determinada etapa de la construcción del proyecto, o incluso una parte de una determinada etapa. Las personas jurídicas del proyecto a menudo necesitan elegir diferentes empresas de consultoría de costos en diferentes etapas de la construcción del proyecto, lo que hace que los servicios de consultoría de costos para todo el proyecto carezcan de integridad.
Falta de ingenieros de costos de ingeniería profesionales
La clave para el desarrollo sostenible de la industria de consultoría de costos de ingeniería es fortalecer la capacitación de talentos de consultoría de costos de ingeniería y mejorar continuamente la calidad de los costos de ingeniería. practicantes. Desde el establecimiento del sistema de calificación profesional para ingenieros de costos en mi país, los ingenieros de costos han desempeñado un papel cada vez más importante en el mercado de consultoría de costos de ingeniería.
Sin embargo, la tasa de aprobación del examen de calificación profesional de ingeniero de costos es relativamente pequeña cada año, lo que genera una gran brecha de empleo en el mercado. Esto depende del establecimiento de la especialización en costos de ingeniería en los colegios y universidades. el desarrollo en profundidad de la capacitación en exámenes de calificación profesional de ingenieros de costos.
El ordenamiento jurídico en materia de costes de proyectos de construcción es imperfecto.
Las políticas inigualables y la falta de mecanismos de supervisión en el ámbito del costeo de los proyectos de construcción han dado lugar a graves irregularidades en la gestión de costes de los proyectos de construcción, como la contratación a bajo precio, el desmembramiento de la contratación, la construcción anticipada, la subcontratación designada, etc. ., que han obstaculizado seriamente la construcción El sano desarrollo del campo de la ingeniería ha resultado en costos de proyecto fuera de control y "tres excesos" graves (el presupuesto estimado excede el presupuesto estimado, el presupuesto excede el presupuesto estimado y el final). cuenta excede el presupuesto estimado). Esta situación dificulta la determinación de la responsabilidad y, como resultado, aumenta los costos del proyecto.