La experiencia de desarrollo de Imperial Tobacco
Desde la década de 1960, ITG ha implementado una estrategia de diversificación y entró en alimentos, productos plásticos, instrumentación, impresión, cervecería, hoteles y otros campos a través de adquisiciones.
En 1973, la empresa pasó a llamarse Imperial Group Co., Ltd., conservando el nombre original de División Tabaco del Grupo. En 1979, el número total de empleados del grupo alcanzó los 654,38 millones. Este año, el grupo ajustó su marco operativo y estableció cinco unidades de negocio: tabaco, papel, alimentación, distribución y comercio en general.
En 1981, en medio del declive del mercado del tabaco, la empresa realizó importantes ajustes en su negocio tabacalero y adoptó una serie de medidas como fortalecer la sede de la empresa, cerrar fábricas fusionadas, introducir nuevas tecnologías y ajustar el diseño de las agencias de distribución para mejorar su eficiencia de ventas y reducción de costos.
En 1985, Hansen adquirió con éxito Imperial Group y se hizo cargo de todo el negocio de Imperial en abril del año siguiente. Durante el período de control del Grupo Hansen, mediante ajustes adicionales, la capacidad de producción del negocio tabacalero de Imperial se triplicó, el número de marcas disminuyó en 60, la eficiencia operativa mejoró y la participación de mercado aumentó. En 1990, la empresa estableció la estrategia de convertirse en el fabricante de tabaco más eficiente de Europa y se preparó activamente para expandirse en el mercado internacional.
Desde 65438 hasta 0996, Imperial Tobacco se separó de Hansen Group y se convirtió en un fabricante de tabaco independiente que cotiza en la Bolsa de Valores de Londres. En ese momento, Imperial Tobacco se había convertido en el mayor fabricante de tabaco del Reino Unido, con ventas anuales de cigarrillos que alcanzaban los 200 mil millones.
Después de 1996, ITG comenzó a expandirse en el mercado internacional. ITG implementa su estrategia de internacionalización principalmente a través de adquisiciones y ha completado una serie de adquisiciones en Australia, Nueva Zelanda, África, Bélgica y otros países y regiones. La más importante de ellas es la adquisición de Reemtsma en 2002, que amplió enormemente la escala comercial de la empresa, especialmente la escala y la influencia en el mercado del tabaco en el extranjero, convirtiendo a ITG en una empresa tabacalera superada sólo por Altria, British American Tobacco y Japan Tobacco. cuarta empresa tabacalera más grande del mundo.