¿Cómo deberían los recién graduados encontrar un trabajo adecuado de manera eficiente?
1. Aclarar los requisitos básicos del puesto.
Según el puesto de contratación, combinado con las características industriales de la empresa, características comerciales, necesidades de desarrollo, etc. , las habilidades, conocimientos, autoridad, responsabilidades y contenido laboral requeridos para el puesto deben presentarse en detalle utilizando técnicas de análisis del puesto. Hong Xiangyang, planificador jefe de carrera de Xiangyang Career, dijo que lo más importante es presentar las expectativas y requisitos básicos de la empresa para este puesto, en lugar de resumirlos con requisitos básicos. La ventaja de aclarar los requisitos básicos del puesto es que cuando los solicitantes de empleo leen la información del puesto, pueden compararla inmediatamente con su propia situación y decidir si continúan enviando su currículum. Si la información de contratación es un "requisito universal" y transmite el mensaje de que "cualquiera puede", naturalmente será difícil seleccionar talentos con precisión.
2. Clasificar canales de desarrollo profesional para los empleados.
Las empresas no sólo necesitan personas para hacer cosas, sino que también necesitan talentos para crecer con la empresa, de modo que ésta pueda, en última instancia, cosechar el dividendo del talento en lugar de verse reducida a una "clase de formación". Hong Xiangyang dijo que, según lo que aprendió en la capacitación corporativa mientras trabajaba en Xiangyang, el 80% de las empresas no hicieron un buen trabajo al "aclarar los canales de desarrollo profesional para los puestos". Desde la perspectiva del desarrollo profesional organizacional, ayudar a los empleados a establecer y clasificar canales de desarrollo profesional es un medio clave para cultivar y retener talentos. Al clasificar los canales de promoción, también puede aclarar las expectativas de los candidatos para el puesto. Cuando encontramos los talentos adecuados, ambas partes pueden llevarse bien y establecer un buen "contrato de desarrollo" desde el principio.
3. Seleccionar canales de divulgación de información según la naturaleza del puesto.
La elección del canal para publicar la información de contratación también tiene sus propias consideraciones y consejos. Así como los solicitantes de empleo no pueden hacer audiciones, RR.HH. no puede repartir "folletos de contratación" para las audiciones. El reclutamiento para puestos más comunes y generales se puede completar a través de grandes plataformas de reclutamiento si los requisitos técnicos profesionales, como TI y tecnología de red, son altos, se recomienda publicar información de reclutamiento en algunos foros técnicos populares o comunidades SNS, lo que facilitará el proceso; encontrar personal técnico satisfactorio. La contratación de planificadores de carrera se basa en la selección de los mejores entre los estudiantes y es difícil satisfacer las necesidades de contratación de los canales de contratación generales.
4. Juzgue rápidamente a partir de las palabras clave del currículum.
Debe explorar rápidamente el contenido, hacer un juicio preliminar sobre las habilidades y la experiencia laboral presentadas en el currículum en el menor tiempo posible y determinar rápidamente si las condiciones básicas del solicitante de empleo son consistentes con las puesto de reclutamiento. Preste especial atención a si las habilidades básicas cumplen con los requisitos básicos, y es necesario evaluar inicialmente su estado de desarrollo a partir de la experiencia laboral. Este paso requiere que usted tenga habilidades especializadas y buen ojo para poder seleccionar el "mejor talento" que necesita entre miles de solicitantes de empleo.