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Solicitando saludos de Año Nuevo urgentemente

1. ¡El problema es temporal, pero la felicidad es para siempre! ¡Una sonrisa puede cambiarlo todo en un instante! El año nuevo está aquí, amigos, esperen con ansias, ¡la belleza los está llamando!

2. Mi querida amiga: ¡Que Dios te bendiga en el nuevo año! ¡El Bodhisattva Guanyin te bendiga! ¡El Dios de la Riqueza te abraza! ¡Cupido te dispara! ¡El Dios de la Cocina te besa!

3. ¡Pongo silenciosamente las bendiciones y esperanzas del nuevo siglo bajo la colcha de nieve derretida, las dejo crecer junto con las plántulas de la primavera y te doy fertilidad y fragancia durante todo el año!

4. Hermano, te deseo una navegación tranquila, dos dragones volando, tres ovejas prosperando, paz todo el año, cinco bendiciones, seis o seis fortunas, siete estrellas brillando en lo alto, ganando dinero en todas direcciones y 99 unidad perfecta.

5. Se lanza grandiosamente una nueva ruta de viaje de Año Nuevo: una gira de siete días por Afganistán: permanecer en un campo de entrenamiento terrorista y aprender a fabricar bombas y ántrax. Aquellos con notas sobresalientes se convertirán en los sucesores de Bin Laden.

6. Reúne el sol del Himalaya, recoge la brisa de los confines de la tierra, trae las bendiciones de las montañas Gangdise y chupa la riqueza de Bill Gates como un regalo para ti. ¡Feliz año nuevo!

7. Por favor, utiliza un segundo para olvidar tus preocupaciones, un minuto para pensar en el Año Nuevo, una hora para acompañar a tu ser querido y utiliza una sonrisa para recibir mis bendiciones por adelantado al llegar el turno de noche. lo viejo y lo nuevo!

8. Te deseo: tranquilidad en el trabajo, nunca perder dinero jugando a las cartas, más y más ahorros, bolsillos llenos de dólares, cabecera llena de mujeres hermosas, mucha energía y sentirte siempre orgulloso.

9. Queridos camaradas revolucionarios: ¡El Año Nuevo ya está aquí y les deseo buena salud! ¡Feliz trabajo! ¡Gran escuela! ¡Cásate pronto! ¡Oye, oye!

10. ¡Que tú, amigo mío que vive en tierra extranjera, navegues bien en el barco de la vida en el nuevo año, ancles en un puerto feliz y seas feliz cada año!

11. Buenas hermanas: les deseo que no haya acné en la cara ni panza de cerdo en el cuerpo. Treinta este año, veintiocho el año que viene, siempre una flor. ¡Da a luz a un bebé gordo rápidamente!

12. Levanta la copa en el nuevo año, deja que el vino suave ondee en el aire y deja que mi gratitud hacia ti se asiente lentamente en la copa. ¡Les deseo sinceramente un feliz y saludable Año Nuevo!

13. Me temo que no podré levantarme mañana por la noche, así que reservé el primer rayo de sol del nuevo año para ti. Feliz año nuevo y reserva tu primer Morrowind, ¡te deseo todo lo mejor! ¡Reserva el primer canto de pájaro y consigue lo que quieres!

14. Las bendiciones se unen en un poema y una melodía abre un mundo cálido. Se acerca el año nuevo. Te deseo todo lo mejor en el nuevo año.

15. Buscando pareja: ropa andrajosa, ciego, incapaz de hacer tres comidas, sordo y incapaz de concentrarse, sangrando por siete agujeros, muy parecido a ti. Feliz Año Nuevo

16. En el Año Nuevo debes hacer tres cosas: lo primero es sonreír [_], lo segundo es reír [^o^], y lo tercero son las cosas. riendo[0]. ¡Sonríe todos los días y te deseo un feliz año nuevo!

17. ¡No soy tan fuerte como Sun Wukong, pero puedo volar hacia ti! No puedo caminar de una habitación a otra como un mago, pero uso una moneda de diez centavos para desearte: ¡Feliz Año Nuevo y buena suerte en el nuevo año!

18. Cruza innumerables montañas y ríos, recorre innumerables ciudades, satisface tu alma y lava tu cansancio. ¡Que cada bendición y cada felicidad se conviertan en una nota y compongan felicidad para ti!

19. Amigos, ¡por favor liberen la fatiga de la limpieza espiritual, acepten cada bendición y acumulen cada alegría! Cada nota de este festival está escrita en vuestra música de esta manera indirecta.

20. El Año Nuevo ya está aquí. ¿Estás ocupado? No te canses de entretener a los invitados, no devores la comida, no mezcles las cervezas blancas, no te olvides de cuidar a los niños, y al final mis pensamientos siempre están conmigo.

上篇: 下篇: El nombre completo del PMI integral fusionado esPermítanme compartir mi humilde opinión 1. Hablemos de las siguientes ganancias, pérdidas y sentimientos en las fusiones de empresas estatales de este año. 2. Hablar sobre las culturas corporativas china y extranjera, respectivamente, y decir las diferencias entre ellas. 3. Hablar de la integración de los dos de la misma manera o similar. 4. Aprenda de los métodos extranjeros para abordar este problema y exponga sus propias opiniones. A continuación se muestran enlaces relevantes. Las fusiones y adquisiciones transfronterizas por parte de empresas chinas enfrentan el desafío de la inclusión cultural, y es necesario firmar entre 300 y 400 contratos legales. Estas palabras contractuales son oscuras y difíciles de entender, y están llenas de "mecanismos". Incluso diferentes usos de una palabra pueden conducir a resultados completamente diferentes. Por ejemplo, hay una cláusula en el contrato que dice que "la nueva empresa permitirá que IGS (IBM Global Services) se encargue del servicio posventa global de los productos de la nueva empresa". La palabra "producto" se refiere a "producto" (capital P), que se refiere a las computadoras de escritorio y portátiles vendidas por la nueva empresa después de la entrega, mientras que "producto" (capital P) se refiere a todos los productos producidos por Lenovo en un sentido amplio. Siempre he tenido mucha confianza en mi habilidad en inglés y mi comunicación con IBM ha sido fluida en los últimos meses, pero me siento abrumado cuando miro los documentos legales que tengo frente a mí. Los abogados estadounidenses dijeron que estas cláusulas contractuales, que están escritas en términos legales profesionales, estandarizados y rigurosos, son difíciles de entender incluso para los hablantes nativos de inglés. A través de este incidente, me di cuenta profundamente de que en el proceso de internacionalización de las empresas chinas, si tienen la capacidad de dialogar con empresas extranjeras en pie de igualdad restringirá en gran medida el ritmo de internacionalización de las empresas chinas. Y esta capacidad conversacional no es sólo la capacidad de utilizar el lenguaje. ——Huang Yunlong, director de desarrollo empresarial del Departamento de soporte de gestión de servicio al cliente de Lenovo, todavía recuerda el proceso de negociación de adquisición que duró casi un año. En el artículo "Experimentar las negociaciones de adquisición del siglo de Lenovo" publicado en "Human Capital", al hablar de participar en este caso de fusiones y adquisiciones que hizo época, era profundamente consciente de la brecha entre las empresas chinas y las empresas internacionales, y creía que la primera Lo que enfrentan las empresas chinas en la internacionalización son los desafíos de la inclusión cultural. Esta fusión y adquisición no es una empresa china que se come a una empresa estadounidense, sino una empresa china que se convierte en una gran empresa internacional mediante el "matrimonio" con una empresa extranjera. Pros y contras de las fusiones y adquisiciones transfronterizas Con esta adquisición del negocio de PC de IBM, Lenovo Group pretende obtener sus derechos de uso de marcas y sus canales de ventas en el mercado norteamericano. TCL también valora los enormes canales de ventas en el extranjero de Thomson, así como su tecnología de vanguardia y sus capacidades de I+D. Aunque los medios de comunicación también hacen especulaciones optimistas sobre las perspectivas de las dos empresas, que estas especulaciones puedan convertirse en realidad, que finalmente se pueda realizar la intención de ambas empresas de fusionarse y que se pueda recuperar la confianza de los inversores depende no sólo de cómo se La nueva solución de Lenovo y TCL La cuestión urgente de convertir las pérdidas en ganancias también depende de si la nueva empresa fusionada puede completar con éxito la tarea de integración. Según datos anteriores, la tasa de fracaso de la reestructuración e integración corporativa global es del 60%. La razón más importante es que las diferencias en los antecedentes culturales corporativos y los estilos de los equipos de gestión corporativa son difíciles de eliminar. Las capacidades de integración posteriores a la fusión son precisamente la "debilidad". de las empresas chinas. - Un artículo titulado "Fusiones y adquisiciones transfronterizas: hacia dónde van las empresas chinas" en "Looking at Newsweek" cree que, en comparación con muchas empresas multinacionales, las empresas chinas tienen el grado más bajo de localización en fusiones y adquisiciones transfronterizas y tienen muchos modelos de gestión. está controlado por el pueblo chino, solo superado por las fusiones y adquisiciones. Incluso si el nuevo Lenovo ubica su sede en Nueva York y contrata al ejecutivo de IBM Ward como director ejecutivo del Grupo Lenovo, ¿pueden los altos directivos trabajar juntos y la profunda distancia cultural entre IBM y Lenovo? ¿Se superará el grupo? Aún está por verse un posible acortamiento. La internacionalización apresurada de "escala global" incluye la internacionalización gradual de la "autoexpansión", la internacionalización a gran escala de las fusiones y adquisiciones de "escala local" y la internacionalización global de los "pájaros voladores". No es un cambio cuantitativo, es un cambio cualitativo. Este cambio cualitativo no puede ser pasivo ni apresurado y requiere una preparación activa. TCL y Lenovo están ansiosos por internacionalizar las fusiones y adquisiciones a escala global, por lo que durante el proceso de integración posterior a las fusiones y adquisiciones, tienen que adoptar un plan en el que la parte adquirida sea realmente responsable de la gestión. Esto es poco común en las fusiones y adquisiciones internacionales y aumenta considerablemente la dificultad. de éxito. Por lo tanto, tenemos razones para creer que la internacionalización apresurada de fusiones y adquisiciones estratégicas a "escala global" no será satisfactoria en el corto plazo. El 2004 de TCL es el 2005 de Lenovo. ——Zhao Min, presidente de Beijing Xinhuaxin Management Consulting Co., Ltd., escribió una columna para el Economic Observer, creyendo que la internacionalización a "escala global" de las fusiones y adquisiciones de las empresas chinas representadas por TCL y Lenovo se ve favorecida por la El público en general y otros forasteros, pero la gente de la gestión empresarial y otras industrias, aunque elogian su coraje y coraje, están profundamente preocupados. ¿Por qué? Demasiado apresurado. La internacionalización de las empresas chinas es una tendencia general, pero es probable que una internacionalización ciega las arrastre a un atolladero. Malentendido 1: Las empresas nacionales compiten en el extranjero debido a la presión del mercado interno. Muchas empresas ingresan a los mercados extranjeros sin ninguna demanda en el mercado interno, pero no saben cómo ingresar ni qué hacer después de ingresar. Una vez que una empresa ingresa, puede haber algunas ganancias inicialmente, pero la sostenibilidad es pobre. Al realizar análisis, las empresas piensan más en las oportunidades actuales que en los desafíos que pueden enfrentar en respuesta a la competencia. Malentendido 2: Echar una red por todas partes o especular con la expansión. Algunas empresas quieren vender sus productos en el mercado, por lo que han establecido puntos de venta en casi todos los países, por lo que básicamente lanzan sus redes a todas partes y, de hecho, no pueden equilibrar la inversión y el riesgo. Hubo una expansión especulativa similar. De hecho, algunos clientes extranjeros operan con pérdidas. Fue a China y les dijo a las empresas chinas que estaba dispuesto a vender a empresas chinas. Quizás su marca tenga cierta popularidad, pero les da a las empresas chinas un tiempo muy corto y exige que las empresas chinas den una determinada respuesta antes de poder comprarla. Las empresas chinas suelen fusionarse con ellos sin un análisis de viabilidad adecuado.