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¿Cuál es el proceso operativo de fusiones y adquisiciones?

Un proceso completo de fusiones y adquisiciones debe incluir tres etapas: etapa de preparación, etapa de implementación y etapa de integración.

En la etapa preparatoria de las fusiones y adquisiciones, después de que la empresa de fusiones y adquisiciones establezca la estrategia de fusiones y adquisiciones, debe establecer un equipo de fusiones y adquisiciones lo antes posible. El equipo de M&A incluye el personal interno de la empresa de M&A y los profesionales contratados.

La etapa de implementación de M&A incluye tres enlaces: negociación de M&A, firma del contrato de M&A y ejecución del contrato de M&A.

La etapa de integración de fusiones y adquisiciones incluye principalmente la integración financiera, la integración de recursos humanos, la integración de activos y la integración de la cultura corporativa. Las fusiones y adquisiciones corporativas son una operación arriesgada de activos comerciales. Una operación adecuada puede mejorar en gran medida la calidad de los activos, mejorar la competitividad corporativa y generar beneficios económicos. Una operación incorrecta hará que las partes caigan en un atolladero y les resulte difícil salir del mismo.