Existe una necesidad urgente de un caso sobre el control de riesgos de las cuentas por cobrar de las empresas privadas. Preferiblemente a partir de 2005.
(1) Modelo de gestión de cuentas por cobrar "cero": estrategia de crédito de "dinero y bienes claros" de Shagang - política de cuentas por cobrar cero
(B) Procter & Gamble Company - —Cuentas de control cuentas por cobrar con el grupo de contabilidad de ventas del Departamento de Finanzas como núcleo.
“Negocio de factoraje nacional” del Banco de China
El negocio de factoraje nacional lanzado por el Banco de China es el negocio de adquisición de cuentas por cobrar, que se refiere a las ventas de bienes físicos por parte de clientes con buenas reputación en nuestro banco En el proceso de compra de bienes, el negocio consiste en comprar reclamaciones de cuentas por cobrar que cumplan ciertas condiciones (como la necesidad de estar garantizadas por una compañía de seguros de nivel AA o superior) sobre la base de un recurso parcial. Se trata de un nuevo negocio en el que la gestión financiera bancaria se ha transformado del eslabón de producción tradicional al eslabón de venta y al eslabón de consumo. La existencia de una gran cantidad de cuentas por cobrar en una empresa afecta en cierta medida el balance y los ratios financieros relacionados. Al firmar un acuerdo con nuestro banco para comprar cuentas por cobrar, y después de que nuestro banco maneje el negocio de factoraje nacional, una gran cantidad de las cuentas por cobrar de la empresa desaparecerán del balance y serán reemplazadas por efectivo o depósitos bancarios.