¿Qué cambios ha aportado la gestión de categorías a la informatización empresarial?
Bajo la influencia de la ola de la economía del conocimiento, la tendencia a la informatización de la gestión empresarial es imparable, pero también trae nuevos desafíos a la reforma de la gestión. de muchas empresas y les impide mejorar su competitividad a través de la tecnología de la información.
1.1 Los talentos en tecnología de la información social no pueden satisfacer las necesidades de las empresas.
Según datos publicados por el antiguo Ministerio de Industria de la Información, en 2008, la demanda anual de talentos de TI en mi país era de al menos 400.000, y más de 100.000 personas seguirán empleadas en puestos de tecnología de la información. [9] A juzgar por la tendencia, la brecha en los talentos en tecnología de la información solo será cada vez mayor en los últimos años.
También es necesario mejorar la calidad de la formación de talentos en tecnología de la información en China. Tomemos como ejemplo los colegios y universidades tradicionales: la selección de materias es principalmente informática y materias afines, y la gama de materias ofrecidas no es lo suficientemente amplia. En términos de enseñanza, los colegios y universidades también prestan más atención al cultivo de talentos académicos e ignoran el cultivo de talentos profesionales. Sin embargo, también existen puntos ciegos en la construcción de la educación en algunas disciplinas de TI emergentes. La selección de las materias docentes es demasiado arbitraria y no suficientemente relevante entre sí. En lo que respecta a los docentes, estos suelen ser transferidos de sus disciplinas originales de TI, lo que resulta en una enseñanza no profesional.
1.2 Las empresas no prestan suficiente atención a la construcción de información.
Un gran número de pequeñas y medianas empresas no cuentan con suficiente información y algunas empresas manufactureras tradicionales no han disfrutado de las ventajas que ofrece el desarrollo de la tecnología de la información. Por ejemplo, algunos de ellos todavía dependen del marketing humano tradicional y ni siquiera han creado sitios web de promoción corporativa, y mucho menos otros métodos operativos modernos.