Sistema de Información del Sistema Integral de Valoración y Evaluación Cadre
La versión estándar del sistema de evaluación integral para cuadros dirigentes y grupos dirigentes se divide en tres herramientas diferentes: herramienta de evaluación de la democracia, recomendación de democracia herramienta y herramienta de recolección de datos. Conozca las diferentes aplicaciones de equipos de liderazgo y cuadros dirigentes de departamentos organizacionales en todos los niveles en evaluaciones anuales, evaluaciones intermedias, evaluaciones democráticas, encuestas de opinión pública, selección y recomendaciones de cuadros, etc. Las tres herramientas tienen las mismas características: fáciles de usar, sencillas y rápidas.
Herramientas de evaluación de la democracia: aplicaciones para la evaluación democrática y encuestas de opinión pública. El proceso de operación del software sigue el proceso de evaluación y admite la personalización flexible de los sujetos de evaluación, los indicadores de evaluación, los objetos de evaluación y los estándares de evaluación para formar datos del formulario de evaluación. Los métodos de recopilación de datos admiten la entrada manual, tarjetas legibles por máquina y escaneo de alta velocidad. El método de recopilación de datos de escaneo alto proporciona una herramienta de dibujo de plantillas fácil de usar, extrae automáticamente los datos de la evaluación del formulario de evaluación en PDF y reduce los costos de impresión y sobreimpresión del formulario de evaluación.
Proporcionar gráficos de análisis de datos multidimensionales de resultados de evaluaciones básicas y detalladas para respaldar el análisis comparativo de los datos de los cuadros dirigentes para el año actual y años anteriores.
Herramienta de recomendación democrática: Cumple con los requisitos de recomendación democrática durante la selección de cuadros. Es simple y fácil de usar y es una herramienta que no requiere instalación. Adecuado para uso in situ en conferencias de recomendación democrática, admite la configuración de una lista de candidatos recomendados, la personalización de tickets de recomendación, la recopilación de datos con un escáner de alta velocidad y la creación de gráficos de estadísticas de resultados de recomendación (número de votos, número de votos).
Herramienta de recopilación de datos: adecuada para que múltiples equipos de evaluación recopilen datos en diferentes regiones y en diferentes momentos. Es independiente del sistema y la herramienta de recopilación de datos no requiere instalación. Los datos recopilados se convierten en archivos de datos cifrados y se importan al sistema de herramientas de evaluación de la democracia para su análisis.
(2) Sistema de evaluación integral para cuadros líderes y equipos de liderazgo (versión mejorada)
Basado en la versión estándar, la biblioteca del sistema de índice y los tipos de métodos de evaluación se enriquecen. Los métodos de evaluación incluyen la evaluación democrática, las encuestas de opinión pública, el análisis del desempeño, la inspección por parte del equipo de evaluación y la evaluación por parte de los superiores. El alcance de participación en la evaluación de varios métodos de evaluación se limita a los departamentos de la organización, y los métodos de recopilación de datos de evaluación se agregan a través de redes (se puede seleccionar una PC como terminal o una PDA como terminal). Se realizan cálculos de datos completos y análisis resumidos utilizando varios métodos de evaluación y diferentes métodos de recopilación de datos.
Viene con abundantes datos empíricos, una base de datos de información de indicadores y muestras de evaluación, y los métodos de evaluación brindan más referencia.
(3) Sistema de evaluación integral para cuadros líderes y equipos de liderazgo (versión colaborativa)
Los objetos de evaluación son los cuadros como núcleo, el contenido de la evaluación se establece utilizando el KPI (desempeño clave); indicador) y se divide en * * * Indicadores e indicadores de personalidad. La distribución y el peso de los indicadores se determinan conjuntamente por departamentos organizativos, calles, localidades y departamentos. Los métodos de evaluación incluyen evaluación del desempeño de los departamentos relevantes, evaluación democrática, encuestas de opinión pública y evaluación organizacional; el método de recopilación de datos de evaluación adopta el método de red (se puede seleccionar una PC como terminal o una PDA como terminal); Adopta el método de evaluación integral, combinando varios métodos de evaluación, indicadores y datos de evaluación del sujeto de evaluación se resumen de acuerdo con un algoritmo determinado.
Gestión básica de datos de evaluación: es la base del sistema integral de evaluación y evaluación de cuadros, incluida la gestión de bases de datos de información como objetos de evaluación, indicadores de evaluación, categorías de materias, modelos de evaluación y resultados;
Evaluación democrática y gestión de evaluaciones: satisface las necesidades de evaluación democrática anual de cuadros líderes y grupos de liderazgo, puede mantener objetos de evaluación, personalizar los pesos de los formularios de evaluación, los tipos de evaluación, las fechas de inicio y finalización de la evaluación, los indicadores de evaluación y otra información;
Gestión de evaluaciones y encuestas de opinión pública: para satisfacer las necesidades de las encuestas de opinión pública anuales de cuadros dirigentes y grupos de liderazgo, se pueden mantener los objetos de evaluación, las ponderaciones de los formularios de evaluación, los tipos de evaluación y las fechas de inicio y finalización de la evaluación. , los indicadores de evaluación y otra información se pueden personalizar.
Inspección y gestión del equipo de evaluación: los miembros del equipo de evaluación evalúan y califican los objetos de evaluación y finalmente forman los resultados de la evaluación;
Análisis de desempeño y gestión de la evaluación: formulan soluciones alternativas las tareas laborales de la unidad La tabla de desglose de tareas analiza las ideas de trabajo, los aportes del trabajo y los resultados del trabajo del equipo de liderazgo y los cuadros dirigentes dentro de un cierto período de tiempo con base en estadísticas relevantes de desarrollo económico y social y opiniones de evaluación.
El sistema lleva a cabo una evaluación de la situación, una evaluación de la unidad relevante y una retroalimentación de los resultados anualmente para promover el trabajo de evaluación diario;
Evaluación y evaluación del líder superior: agrupa los objetos de la evaluación y aclara los indicadores de la evaluación, los niveles de la evaluación, los pesos de la evaluación, etc estándar. Los cuadros principales de la unidad y otros miembros del equipo de la unidad evaluarán y calificarán los objetos de evaluación y finalmente generarán los resultados de la evaluación;
Evaluación y evaluación especiales: principalmente realizan ajustes especiales a los resultados de la evaluación, incluidos tres especiales ajustes: "Un voto de veto" "Se utiliza para vetar cuestiones importantes o asuntos causados por errores de trabajo. Las unidades que se consideren con "un voto de veto" serán descalificadas; "No cumple con el estándar" se utiliza para evaluaciones donde el El problema es grave o el equipo de liderazgo está seriamente desunido y la satisfacción de la gente es baja;" "Puntos sumados y restados" se utiliza para sumar o restar puntos para los equipos de liderazgo y cuadros dirigentes que han recibido premios especiales o han cometido errores importantes;
Análisis y gestión integral de los resultados de la evaluación: el administrador del sistema genera resultados de evaluación finales, informes de evaluación y clasificación integral, y proporciona una variedad de temas y formas de visualización, como análisis comparativo de los resultados de la evaluación actual, análisis comparativo de datos históricos, etc.
(4) Sistema integral de evaluación de cuadros líderes y equipos de liderazgo (módulo mejorado)
1. Sistema de análisis y gestión de documentos de desempeño
Establecimiento de cuadros líderes y liderazgo. equipos La base de datos de información del archivo de desempeño a lo largo de los años analiza exhaustivamente el desarrollo del desempeño de los cuadros líderes y los equipos de liderazgo a través de comparación, tendencias, cuantificación, etc., identifica patrones y problemas y proporciona una base científica para guiar a los cuadros líderes y los equipos de liderazgo para mejorar el desempeño.
Base de datos de información de archivo de desempeño: establezca estándares unificados, almacene datos de evaluación (sistema de evaluación y resultados de evaluación) a lo largo de los años, establezca una base de datos de información temática de archivo de desempeño multidimensional y mejore el acceso eficiente al análisis de datos.
Subsistema de consulta integral: se puede realizar una consulta integral de los datos de evaluación y se puede consultar y analizar al equipo de liderazgo a nivel de departamento y a los cuadros líderes de acuerdo con la clasificación de cada sistema, el nivel de indicador, la categoría de tema de evaluación y clasificación por rangos. Funciones principales: consulta anual, consulta de indicadores, consulta de tema de evaluación.
Subsistema de análisis de liderazgo: Los datos del líder de los últimos años se pueden analizar según el sistema al que pertenece el líder, la categoría de sujetos puntuables, indicadores (* * *, personalidad), etc. Los medios de análisis pueden ser análisis global, comparación horizontal y vertical, etc. Los resultados del análisis se pueden mostrar en forma de gráficos y texto.
Subsistema de análisis de cuadros dirigentes: Los datos de evaluación de los cuadros dirigentes se pueden analizar según sus sistemas, categorías laborales, categorías de materias de puntuación, niveles de indicadores, etc. Los métodos de análisis pueden ser análisis global, comparación horizontal y vertical, etc. Los resultados del análisis se pueden mostrar en forma de gráficos y texto.
Interfaz de importación de datos de rendimiento: puede importar datos proporcionados por varios métodos de evaluación, admitiendo el formato Excel, el formato XML y el formato Access.
2. Sistema de gestión de inspecciones diarias
Construir una plataforma de trabajo entre los cuadros y los departamentos organizacionales, para que los líderes superiores y los departamentos organizacionales puedan comprender oportunamente la dinámica de trabajo de los cuadros, fortalecer la gestión diaria y cuidar y proporcionar Evaluar de manera integral y precisa a los cuadros líderes y los equipos de liderazgo para mejorar la acumulación de datos. Los cuadros líderes pueden informar periódicamente sobre el trabajo, la declaración de ingresos personales y asuntos relacionados a través del sistema para cultivar su conciencia sobre el desempeño de sus deberes;
Declaración de ingresos personales: los cuadros individuales reportan periódicamente información sobre ingresos personales, que luego es revisada por el departamento organizacional para respaldar las estadísticas de la declaración de ingresos personales.
Informes sobre asuntos personales: los cuadros informan periódicamente asuntos relevantes dentro del sistema, incluidos cambios de matrimonio, viajes al extranjero y otra información, que luego son revisadas por el departamento organizacional.
Registro de trabajo: proporciona la función para que los cuadros completen registros periódicamente. Los elementos del registro pueden corresponder a indicadores de desempeño, y los líderes superiores o departamentos organizacionales pueden proporcionar evaluaciones periódicas y sugerencias de trabajo.
Atención: envíe periódicamente saludos de cumpleaños, consejos de salud y actualizaciones laborales a los cuadros líderes a través del sistema.