Red de Respuestas Legales - Consulta de información - ¿Cuál es la base de referencia del sistema de gestión salarial? El desarrollo sostenible de la sociedad y de las empresas depende de las relaciones laborales, y lo que mantiene las relaciones laborales entre ambas partes deben ser los salarios prometidos a los empleados por la empresa. Por supuesto, es imposible estipular uniformemente esta parte del salario de la empresa en la Ley de Contrato de Trabajo. Y oficialmente, la propia empresa tiene este sistema de gestión salarial, y algunos empleados pueden sentir especial curiosidad por saber cuál es la base de referencia para el sistema de gestión salarial. ¿Cuál es la base de referencia del sistema de gestión salarial? Para formular un sistema de distribución adecuado para operaciones orientadas al mercado, estimular la vitalidad corporativa y motivar a los empleados principales, como la gerencia, se formula un sistema de gestión salarial para el personal principal de las subsidiarias. Aplicable a gerentes de todas las empresas del grupo empresarial, así como al personal comercial principal, como tecnología y marketing. La base principal para la distribución salarial es: nivel de clasificación empresarial, desempeño operativo y creación de valor real. La esencia del diseño salarial es que la reforma salarial se centra en el ajuste estructural y el rediseño del sistema salarial existente con ajustes totales apropiados. Los incentivos salariales se basan principalmente en los siguientes principios básicos: (1) Principio de competitividad del mercado: al ajustar la estructura salarial, se refleja un cierto grado de competitividad del mercado (2) Principio de gestión dinámica: la base salarial y el salario total se gestionan dinámicamente de acuerdo con ello; a las condiciones operativas de la empresa; (3) El principio de doble orientación de desempeño y valor: la orientación que refleja el desempeño operativo de la empresa y la creación de valor real (4) El principio de combinar el corto y el largo plazo: los elementos de; el sistema de salario anual incluye principalmente: salario básico anual, salario anual por desempeño, salario anual de incentivo y recompensas especiales. Entre ellos, el salario básico anual y el salario anual por desempeño son los componentes principales del sistema de salario anual básico: salario anual por desempeño; base = 1:1; la oficina del director general del grupo empresarial tomará la iniciativa en la gestión salarial del personal central de las empresas subordinadas y autorizará al departamento de recursos humanos a ser responsable de la implementación del trabajo específico. El salario se divide en cuatro partes: salario fijo, asignación, bonificación por desempeño y salario adicional. Los salarios fijos incluyen salarios básicos, salarios de antigüedad, diversos subsidios fijos y subsidios laborales; los salarios adicionales incluyen el pago de horas extras, premios especiales, diversos seguros sociales y bonificaciones por desempeño de fin de año; Distribución del desempeño. Beneficios estatutarios: Beneficios que las empresas deben pagar de acuerdo con las leyes, regulaciones y políticas nacionales. Los beneficios legales incluyen el seguro social y el fondo de previsión de vivienda. Beneficios unificados: beneficios que proporciona la empresa a todos los empleados. Incluyendo subsidios de comunicación, subsidios de transporte, subsidios de alimentación, exámenes de salud, actividades de los empleados, etc. Beneficios especiales: se refiere a los beneficios establecidos por la empresa para personal especial o determinadas situaciones específicas. Incluyendo deseos de cumpleaños de los empleados, obsequios navideños, formación de empleados, subsidios de vivienda, etc. Por lo tanto, el sistema de gestión salarial de cada empresa diferente puede ser diferente, pero en el sistema de gestión salarial, el tiempo de pago del salario de la empresa, las bonificaciones y las deducciones salariales ilegales estarán claramente marcados.

¿Cuál es la base de referencia del sistema de gestión salarial? El desarrollo sostenible de la sociedad y de las empresas depende de las relaciones laborales, y lo que mantiene las relaciones laborales entre ambas partes deben ser los salarios prometidos a los empleados por la empresa. Por supuesto, es imposible estipular uniformemente esta parte del salario de la empresa en la Ley de Contrato de Trabajo. Y oficialmente, la propia empresa tiene este sistema de gestión salarial, y algunos empleados pueden sentir especial curiosidad por saber cuál es la base de referencia para el sistema de gestión salarial. ¿Cuál es la base de referencia del sistema de gestión salarial? Para formular un sistema de distribución adecuado para operaciones orientadas al mercado, estimular la vitalidad corporativa y motivar a los empleados principales, como la gerencia, se formula un sistema de gestión salarial para el personal principal de las subsidiarias. Aplicable a gerentes de todas las empresas del grupo empresarial, así como al personal comercial principal, como tecnología y marketing. La base principal para la distribución salarial es: nivel de clasificación empresarial, desempeño operativo y creación de valor real. La esencia del diseño salarial es que la reforma salarial se centra en el ajuste estructural y el rediseño del sistema salarial existente con ajustes totales apropiados. Los incentivos salariales se basan principalmente en los siguientes principios básicos: (1) Principio de competitividad del mercado: al ajustar la estructura salarial, se refleja un cierto grado de competitividad del mercado (2) Principio de gestión dinámica: la base salarial y el salario total se gestionan dinámicamente de acuerdo con ello; a las condiciones operativas de la empresa; (3) El principio de doble orientación de desempeño y valor: la orientación que refleja el desempeño operativo de la empresa y la creación de valor real (4) El principio de combinar el corto y el largo plazo: los elementos de; el sistema de salario anual incluye principalmente: salario básico anual, salario anual por desempeño, salario anual de incentivo y recompensas especiales. Entre ellos, el salario básico anual y el salario anual por desempeño son los componentes principales del sistema de salario anual básico: salario anual por desempeño; base = 1:1; la oficina del director general del grupo empresarial tomará la iniciativa en la gestión salarial del personal central de las empresas subordinadas y autorizará al departamento de recursos humanos a ser responsable de la implementación del trabajo específico. El salario se divide en cuatro partes: salario fijo, asignación, bonificación por desempeño y salario adicional. Los salarios fijos incluyen salarios básicos, salarios de antigüedad, diversos subsidios fijos y subsidios laborales; los salarios adicionales incluyen el pago de horas extras, premios especiales, diversos seguros sociales y bonificaciones por desempeño de fin de año; Distribución del desempeño. Beneficios estatutarios: Beneficios que las empresas deben pagar de acuerdo con las leyes, regulaciones y políticas nacionales. Los beneficios legales incluyen el seguro social y el fondo de previsión de vivienda. Beneficios unificados: beneficios que proporciona la empresa a todos los empleados. Incluyendo subsidios de comunicación, subsidios de transporte, subsidios de alimentación, exámenes de salud, actividades de los empleados, etc. Beneficios especiales: se refiere a los beneficios establecidos por la empresa para personal especial o determinadas situaciones específicas. Incluyendo deseos de cumpleaños de los empleados, obsequios navideños, formación de empleados, subsidios de vivienda, etc. Por lo tanto, el sistema de gestión salarial de cada empresa diferente puede ser diferente, pero en el sistema de gestión salarial, el tiempo de pago del salario de la empresa, las bonificaciones y las deducciones salariales ilegales estarán claramente marcados.