¿Qué conocimientos debe tener un gerente de compras corporativo y qué tareas debe ser responsable de realizar bien?
1. Mejorar la calidad. Mejorar la calidad de las materias primas compradas mejorando continuamente el proceso de adquisiciones y fortaleciendo la gestión de proveedores.
2. Controlar costes. El nivel del costo de adquisición es un indicador importante para medir el éxito de la adquisición. Por lo tanto, los costos relacionados con las adquisiciones, principalmente los costos directos y los indirectos, deben controlarse y reducirse durante el proceso de adquisiciones.
3. Establecer un sistema de apoyo al suministro. Las tareas de adquisición de las empresas incluyen el establecimiento de un sistema de apoyo al suministro fiable y óptimo. Por un lado, es necesario reducir el número de proveedores para concentrar las actividades de adquisición tanto como sea posible y reducir los costos de adquisición, por otro lado, es necesario evitar depender de proveedores exclusivos y evitar que los proveedores aumenten los precios mediante el monopolio;
4. Gestión de la información. Las adquisiciones empresariales también tienen la tarea de gestionar y controlar la información y los documentos relacionados con las adquisiciones. Desde la perspectiva de la gestión de adquisiciones, sus responsabilidades son formular e implementar políticas, estrategias, objetivos y planes de mejora de adquisiciones, medir el desempeño de adquisiciones y proveedores, y establecer sistemas de revisión y reconocimiento, valoración y evaluación de proveedores.
Información ampliada
Enfoque de trabajo
1. Formular e implementar estrategias y planes de negociación de adquisiciones.
2. Desarrollar y mejorar el contenido técnico de los sistemas de adquisiciones y suministros y de los sistemas de gestión de inventarios.
3. Manejar cuestiones de calidad, incluido el establecimiento de estándares de evaluación de calidad, el establecimiento de objetivos y la provisión de soluciones a problemas de calidad.
4. Establecer y mantener buenas relaciones con otros departamentos funcionales dentro de la empresa.
5. Participar en las actividades de grupos multifuncionales o multifuncionales.
6. Promover publicidad útil sobre las políticas y procedimientos de gestión de compras y suministros de la empresa y hacer sugerencias constructivas de mejora.