¿Cómo discutir la cooperación con las empresas de logística?

Según entiendo su pregunta, es necesario establecer y distribuir CDR de alimentos, al menos en las etapas posteriores.

Como Parte A, debe preparar al menos varios conjuntos de datos: procesos comerciales existentes, volumen de negocios existente, costos comerciales existentes (para usted), procesos operativos esperados e indicadores KPI esperados.

En primer lugar, es necesario encontrar una empresa de logística con cierta experiencia en operaciones alimentarias. Experiencia en vender mercancías rápidamente. Publicar datos de demanda para estas empresas (se proporcionan todos los datos preparados excepto los costos). Solicite a estas empresas que le brinden soluciones y cotizaciones. Personalmente, te sugiero que diseñes un formato de cotización para facilitar la comparación horizontal. Se recomienda utilizar costos fijos (alquiler de almacenamiento, costos de personal administrativo, depreciación de instalaciones y equipos) y costos variables (salarios de los operadores, calculados en función del volumen de negocios) para cobrar en detalle.

En segundo lugar, después de obtener la cotización, compárela con el costo existente. Si algunas empresas no son comparables, puede invitarlas a visitar su empresa y volver a cotizar. Elija el correcto de todas las cotizaciones para inspeccionar el almacén. Es muy importante que aprenda las lecciones existentes y la cultura corporativa.

En tercer lugar, a través de la cotización y la inspección, básicamente se identifican tres socios, luego se discuten los procedimientos operativos para la cooperación y finalmente se firman los procedimientos operativos estándar.

Finalmente, es negociación.

Personalmente, creo que la inspección de los recursos existentes y las capacidades de trabajo es lo más crítico en este proceso, y no podemos ser descuidados en absoluto. Por ejemplo, si el almacén proporcionado no es malo, solicite al proveedor de logística que le proporcione planos detallados del almacén, información del proceso, contratos o documentos de propiedad, que le proporcione archivos adjuntos y que traiga los originales para su verificación cara a cara. En cuanto a las capacidades de entrega posteriores, se deben hacer consideraciones integrales. Si otros proveedores de logística son responsables del transporte, los costos directos aumentarán.

Espero que mi respuesta te sea útil.