Recogida urgente online de planes de negocio de comercio electrónico rural
Capítulo 1: Análisis del estado actual de desarrollo del comercio electrónico rural en China
1.1 Motivos para el desarrollo del comercio electrónico rural en China
1.1 .1 Factores de partida
(1) "La ventaja única del líder"
(2) "Las necesidades potenciales de los líderes"
1.1.2 Básico factores
(1) Apoyo a políticas
(2) Transporte y logística
(3) Instalaciones de red
(4) Potencial de demanda
1.1.3 Factores competitivos
(1) Marca
(2) Estándares
(3) Industrias relacionadas
1.2 Características del desarrollo del comercio electrónico rural en China
p>
1.2.1 se está desarrollando rápidamente.
(1) El número de compradores online en zonas rurales
(2) La escala de las compras online en zonas rurales
La cobertura de 1.2.2 es cada vez más amplia y más ancho.
(1) Personal.
(2) Desde una perspectiva regional.
(3) Desde la perspectiva del producto
1.2.3 Todos los sectores de la sociedad participan activamente.
(1) Gigantes del comercio electrónico
(2) Empresas comerciales tradicionales
(3) China Post
(4) Suministro y sistema de cooperativas de comercialización
(5) Gobiernos locales
1.3 Dificultades en el desarrollo del comercio electrónico en la China rural
Falta de 1.3.1 sistema de apoyo logístico
1.3.2 Problemas de talento y soporte técnico
1.3.3 Conceptos de consumo y problemas de integridad
1.3.4 El servicio posventa de compras online es difícil de satisfacer .
1.4 Contramedidas para el desarrollo del comercio electrónico en la China rural
1.4.1 Promoción gubernamental
1.4.2 Elegir el modelo adecuado.
1.4.3 Fortalecimiento de la construcción de infraestructura
1.4.4 Construcción de estandarización
1.4.5 Construcción de plataformas
Capítulo 2: China An in -Análisis en profundidad del mercado de comercio electrónico agrícola.
2.1 Puntos débiles en el desarrollo del mercado de productos agrícolas tradicionales
2.1.1 Análisis de los vínculos de circulación de suministros agrícolas tradicionales
2.1.2 Análisis del producto agrícola principal modelos de ventas
2.1.3 Análisis de los principales puntos débiles en la industria de suministros agrícolas
(1) Puntos de venta confusos
(2) Nombres de productos confusos
(3) Precios de venta confusos
(4) Caos en la supervisión del mercado
(5) Caos en marketing y publicidad
2.2 Competitividad central del comercio electrónico agrícola
2.2.1 Competitividad básica: precios bajos
(1) Las razones de los precios anormalmente altos de los productos agrícolas tradicionales
(2 ) El modelo de ventas de "fabricantes-insumos agrícolas comercio electrónico-agricultores"
2.2.2 Uno de los pilares de la competitividad: el servicio
(1) Servicios técnicos agrícolas
(2) Servicios de logística
(3) Servicios de posventa
2.3 Capacidad de mercado de productos agrícolas y tasa de comercio electrónico
2.3.1 Capacidad del mercado de semillas y tasa de comercio electrónico
2.3.2 Capacidad del mercado de fertilizantes y tasa de comercio electrónico
2.3.3 Capacidad del mercado de pesticidas y tasa de comercio electrónico
2.3.4 Capacidad del mercado de maquinaria agrícola y tasa de comercio electrónico
2.4 Patrón de competencia en el mercado de comercio electrónico agrícola
p>
2.4.1 Plataforma integral de comercio electrónico
(1) Alibaba
(2)JD.COM Group
2.4.2 se ha establecido Empresas agrícolas
(1) China Fertilizer Red de compras
(2) Comprar una red de fertilizantes
(3) Centro comercial de cooperativas de crédito rural
2.4.3 Plataforma vertical de comercio electrónico agrícola
(1) Granja en la nube
(2) Nongyi.com
2.4.4 Comercio electrónico agrícola orientado a servicios
(1) Doctor en Agricultura
(2) Yinongbao
2.4.5 Una plataforma de comercio electrónico centrada en el mercado rural
( 1)Diandou.com
(2) Entrega de insumos agrícolas.
(3) Buena compra de divisas
Capítulo 3: Análisis en profundidad del mercado de comercio electrónico de productos agrícolas de China.
3.1 Situación actual del mercado de comercio electrónico de productos agrícolas de China
3.1.1 Escala de transacciones del comercio electrónico de productos agrícolas
3.1.2 Comercio electrónico de productos agrícolas financiación
3.1.3 Principales canales de comercio electrónico de productos agrícolas
(1) Plataforma B2C independiente
(2) Plataforma de comercio de terceros
(3) Plataforma de aplicaciones de comercio electrónico de productos agrícolas
3.1.4 Principales modelos de comercio electrónico de productos agrícolas
(1) Modelo B2C de comercio electrónico de productos agrícolas
(2) Modelo “Entrega puerta a puerta”.
(3) Modelo "Order Agriculture"
3.1.5 Análisis del mercado de comercio electrónico de productos agrícolas
3.1.6 Comercio electrónico transfronterizo de productos agrícolas Análisis de mercado
3.2 Modelo logístico de comercio electrónico de productos agrícolas de China
3.2.1 Modelo logístico de comercio electrónico de productos agrícolas frescos
(1) Logística autooperada distribución
( 2) El modelo de distribución logística de terceros de logística autooperada.
(3) Autoservicio de logística para el consumidor/entrega de autoservicio
(4) Autoservicio de logística para el consumidor/entrega de terceros
(5) Distribución de Alliance Logistics
(6) Modelo logístico O-S-O
(7) Modelo de integración logística
(8) Modelo logístico de terceros
(9) Logística de quinta parte
3.2.2 Red logística de cadena de frío de productos agrícolas frescos
(1) Red logística única de cadena de frío económica
( 2) Red logística de cadena de frío regional
(3) Red logística de cadena de frío transregional
3.3 Análisis de la estructura del mercado del comercio electrónico de productos agrícolas especializados
3.3.1 Alibaba Es una empresa de comercio electrónico de productos agrícolas.
(1) Tasa de ventas y crecimiento de productos agrícolas en la plataforma Alibaba
(2) Tasa de ventas y crecimiento de Taobao Fresh.
3 . 3 . 2 JD.COM es un comercio electrónico de productos agrícolas.
(1) Ventas y tasa de crecimiento de productos agrícolas
(2) Volumen de ventas y tasa de crecimiento de productos frescos
3.3.3 Mercado de comercio de productos básicos especiales< /p >
(1)Red agrícola de China
(2)Red de la industria azucarera de Guangxi
(3)Mercado nacional de comercio de algodón
(4) Centro de comercio tipo vino de Sichuan
(5) Mercado de comercio electrónico al contado de productos agrícolas a granel de Mikun.
3.3.4 Sitio web minorista en línea de productos agrícolas especializados
(1) Asociación de Trabajo Tuotuo
(2) Delicious Qiqi
(3 )Tao Changzhou
(4)Futian.com
(5)Rey de la cocina juvenil
(6)Primitive Life Network
( 7) Centro comercial de trazabilidad de Longbao
(8) Centro comercial de productos con indicaciones geográficas de China
3.4 Tendencia de desarrollo del comercio electrónico de productos agrícolas de China
3.4.1 Escala del comercio agrícola El comercio electrónico de productos se expandirá rápidamente.
3.4.2 Integración e innovación de canales online y offline para productos agrícolas
3.4.3 El gobierno incrementará el desarrollo del comercio electrónico de productos agrícolas.
3.4.4 El comercio electrónico de productos agrícolas impulsa el desarrollo del comercio electrónico rural.
3.4.5 Incrementar la participación de los productos agrícolas transfronterizos en el comercio electrónico
Capítulo 4: Causas y contramedidas de los cuellos de botella en la logística del comercio electrónico rural.
4.1 Razones del retraso en el desarrollo de la logística del comercio electrónico rural
Infraestructura insuficiente
4.1.2 Demanda insuficiente y dispersa
4.1 .3 Baja estandarización de los productos agrícolas
4.1.4 Apoyo gubernamental insuficiente.
4.1.5 El grado de informatización de las empresas municipales es bajo
4.1.6 Las empresas de logística no prestan atención al negocio rural
4.2 Comercio electrónico rural Diseño logístico de la red Cainiao
4.2.1 Estado de la red troncal nacional de Cainiao
(1) Integración de proveedores de servicios logísticos
(2) Construcción del sistema de almacenamiento urbano
(3) Plan nacional de entrega a las aldeas
(4) Sistema nacional de correos novatos
(5) Entrega de electrodomésticos a distritos y condados.
4.2.2 Análisis de datos del Servicio Cainiao Express
(1) Digitalización de formularios manuscritos
(2) Digitalización de direcciones de consumidores
(3) Digitalización de rutas de envío urgente
4.2.3 Plan de integración de capacidades de socialización de Cainiao
(1) Red logística provincial
(2) Primera línea Construcción del centro de operaciones a nivel de condado
⑶ Plan de desarrollo de socios rurales
4.2.4 Plan de desarrollo futuro de la red Cainiao
(1) Iniciar la logística upstream.
(2) Cainiao.com Suning Logistics
(3) Abierto a empresas de logística social
4.3 Diseño logístico de comercio electrónico rural del Grupo JD.COM
4.3.1 Sistema de distribución original
(1) Estación de distribución
(2) Equipo de distribución
Centro de servicio del condado JD.COM
(1) Posicionamiento en el mercado
(2) Prestación de servicios
(3) Personal administrativo
4.3.3 Tienda de servicios “Jingdong Bang”
(1) Posicionamiento en el mercado
(2) Operación comercial
(3) Contenido del servicio
4.4 Comercio electrónico rural Suning Shangyun Diseño logístico
4.4.1 Diseño de plataforma de red de cobertura total
(1) Tiendas operadas directamente por el condado
(2) Franquiciados del municipio
(3) Agentes rurales
4.4.2 Construcción logística de comercio electrónico rural
(1) Diseño “adelante”
(2) Diseño “inverso”
Capítulo 5: Interpretación en profundidad de las estrategias de desarrollo de las entidades de comercio electrónico rural.
5.1 Estrategia de comercio electrónico rural y modelo de cooperativas de suministro y comercialización
5.1.1 Selección de plataforma
(1) Plataforma de construcción propia
(2) Con la ayuda de plataformas de terceros
(3) Plataformas de terceros de construcción propia
5.1.2 Selección de servicios
(1) Sólo se proporcionan servicios de plataforma.
(2) Abre tu propia tienda online de ventas.
(3) Servicios de plataforma autooperada
5.1.3 Selección de canales
(1) Línea pura
(2) Online Combinado con la siguiente fase
5.1.4 Selección de logística
(1) Construya su propio sistema logístico
(2) Utilice logística de terceros
5.1.5 Selección de productos
(1) Respetar el principio de adaptar las medidas a las condiciones locales.
(2) Prestar atención a los productos agrícolas locales.
5.2 Plan estratégico de comercio electrónico rural de China Post
5.2.1 Establecimiento de un sistema de servicios de comercio electrónico rural
(1) Centro de operaciones del condado
(2)Centro de Servicios Urbano (opcional)
(3) Estación de Servicio Rural
5.2.2 Establecimiento de un sistema de atención al consumidor rural en línea
(1) Ventas de productos básicos y adquisición de agencias
(2) Conexión con plataformas de comercio electrónico de terceros
(3) Superposición de servicios financieros y otras funciones
5.2.3 Establecimiento del sistema de venta en línea de productos agrícolas.
(1) Supermercados de insumos agrícolas, aprobación de insumos agrícolas y acoplamiento del consumo de insumos agrícolas
(2) Cooperación y acoplamiento con plataformas de comercio electrónico de terceros
( 3) Conectar con grandes mercados o plataformas mayoristas de hortalizas.
(4) Desarrollar activamente las tiendas en línea de los agricultores.
(5) Construcción de un sistema de estandarización de la producción de productos agrícolas
5.2.4 Establecer un * * * sistema de distribución.
(1) Construir una plataforma de servicios logísticos básicos
(2) Utilizar el modelo de distribución colaborativa y crowdsourcing para captar pedidos.
5.2.5 Establecer un sistema de servicios financieros rurales inclusivo.
(1) Promover los servicios de pago, inversión y financiación en finanzas inclusivas.
(2) Explorar activamente productos financieros de Internet, como la financiación de la cadena de suministro.
(3) Aprovechar plenamente el papel de las estaciones de servicio de conveniencia y los puntos de retiro agrícola.
5.3 Estrategia de desarrollo del comercio electrónico rural del Grupo JD.COM
5.3.1 Estrategia para la entrada de productos industriales en zonas rurales
5.3.2 Estrategia financiera rural
5.3.3 Estrategia de comercio electrónico de alimentos frescos
5.4 Estrategia de comercio electrónico rural de Alibaba
5.4.1 Inversión en infraestructura
(1) Estación de servicios rurales
(2) Centro de operaciones a nivel comarcal
(3) Logística rural
5.4.2 Activar la ecología del comercio electrónico rural
( 1) Desarrollar vigorosamente más vendedores/vendedores rurales.
(2) Cultivar proveedores de servicios integrales de comercio electrónico a nivel de condado.
(3) Ampliar los grupos de servicios de logística/almacenamiento/operación de agentes.
(4) Dejemos que Alibaba Business School entre en condados y aldeas.
5.4.3 Servicios integrales rurales innovadores
(1) Servicio de compra rural
(2) Sistema de apoyo a la venta online de productos agrícolas
( 3) Comercio electrónico de materiales agrícolas O2O
(4) Finanzas rurales
5.4.4 Crear valor dual para la sociedad y la economía rurales.
Capítulo 6: Modelo de desarrollo del comercio electrónico rural y análisis de casos.
6.1 Análisis del modelo de desarrollo del comercio electrónico rural de China
6.1.1 Modelo de arriba hacia abajo
6.1.2 Modelo de abajo hacia arriba
6.1.3 Modelo de descentralización industrial
6.1.4 Modelo de cluster industrial
6.1.5 Modelo de plataforma grande
6.1.6 Modelo de plataforma de construcción propia
p>6.2 Casos exitosos de práctica de comercio electrónico rural en condados
6.2.1 Lin'an, Zhejiang
(1) Entorno de comercio electrónico del condado
(2) Políticas gubernamentales de apoyo
(3) Modelo de comercio electrónico rural
(4) Análisis de experiencias exitosas
6.2. 2 Lishui, Zhejiang
( 1) Entorno de comercio electrónico del condado
(2) Políticas de apoyo gubernamental
(3) Modelo de comercio electrónico rural
(4) Análisis de experiencias exitosas
6.2.3 Tonglu, Zhejiang
(1) Entorno de comercio electrónico del condado
(2) Gobierno políticas de apoyo
(3) Modelo de comercio electrónico rural
(4) Análisis de experiencias exitosas
Condado de Qinghe, provincia de Hebei
(1) Entorno de comercio electrónico del condado
(2) Políticas de apoyo gubernamental
(3) Modelo de comercio electrónico rural
(4) Análisis de experiencias exitosas
Shandong Boxing
(1) Entorno de comercio electrónico del condado
(2) Políticas de apoyo gubernamental
(3) Comercio electrónico rural modelo de comercio
(4) Análisis de experiencias exitosas
6.2.6 Haining, Zhejiang
(1) Entorno de comercio electrónico del condado
(2) Políticas gubernamentales de apoyo
(3) Modelo de comercio electrónico rural
(4) Análisis de experiencias exitosas
6.2.7 Condado de Chengxian en Gansu Provincia
(1) Entorno de comercio electrónico del condado
(2) Políticas de apoyo gubernamental
(3) Modelo de comercio electrónico rural
(4) Análisis de experiencias exitosas
6.2.8 Tongyu, Jilin
(1) Entorno de comercio electrónico del condado
(2) Políticas de apoyo gubernamental
(3) Modelo de comercio electrónico rural
(4) Análisis de experiencias exitosas
6.2. 9 Artes Marciales de Shaanxi
(1 ) Entorno de comercio electrónico comarcal
(2) Políticas de apoyo gubernamental
(3) Modelo de comercio electrónico rural
(4) Análisis de experiencias exitosas
6.2.10 Jiangsu Seabuckthorn
(1) Entorno de comercio electrónico del condado
(2) Política de apoyo gubernamental
(3) Electrónica rural -modelo de comercio
(4) Análisis de experiencia exitosa
6.3 Plan de construcción de comercio electrónico rural
6.3.1 Construcción de plataforma de información empresarial
6.3.2 Construcción de red de servicios de comercio electrónico rural
6.3.3 Construcción de plataforma de servicios públicos de comercio electrónico rural
6.3.4 Construcción de centro integral de exhibición de productos
p>
6.3.5 Construcción de un sistema estándar de comercio electrónico de productos agrícolas
6.3.6 Construcción de un sistema de almacenamiento y logística
Capítulo 7: Perspectivas de desarrollo y planificación de inversiones del comercio electrónico rural
p>
7.1 Análisis del potencial del mercado de consumo del comercio electrónico rural
7.1.1 La proporción y escala de los usuarios rurales de Internet en mi El país es pequeño.
7.1.2 La tasa de penetración de Internet entre los residentes rurales chinos ha aumentado.
7.1.3 El aumento de las tiendas en línea de los agricultores y el condado de Taobao
7.1.4 Las ventas de productos agrícolas en plataformas de comercio electrónico aumentaron.
7.1.5 Ampliar la escala del mercado rural de compras en línea
7.2 Oportunidades industriales generadas por el desarrollo del comercio electrónico rural
7.2.1 Traerá nuevas Oportunidades para el mercado de marcas de segundo y tercer nivel.
7.2.2 trae nuevas oportunidades para el lavado de marcas de productos agrícolas.
7.2.3 traerá un nuevo espacio a la industria de servicios de comercio electrónico.
7.2.4 traerá un nuevo océano azul de inversión básica en comercio electrónico.
7.3 Valor de la inversión del modelo de innovación del comercio electrónico rural
7.3.1 Modelo de "comunidad urbana de base"
7.3.2 "Mercado mayorista puerta a puerta" Modelo "entrega a domicilio"
7.3.3 Modelo "Insumos agrícolas seguros en la finca"
…………