¿Cuál es el número de teléfono de la atracción turística Guangzhou Tianhu?
El número de teléfono de la atracción turística de Tianhu es 020-87838732. Si no puede encontrar la ubicación específica de la atracción cuando viaja allí, puede llamar al 020-87838732 para solicitar información sobre la ubicación específica de la atracción.
Dirección: En el complejo turístico Hot Spring, distrito de Conghua, Guangzhou.
Horario de apertura: 9:00-17:30; horario de visita a la cascada Tianhu (mejor horario para ver la cascada): lunes a viernes, 10:00-12:00, 14:00-16:00, sábado, Domingos y festivos 10:00-65438.
Hay muchos lugares escénicos, hoteles y restaurantes alrededor del área escénica turística de Tianhu, como:
Las aguas termales del Chunshe Boutique Hotel en el área escénica están a 1,81 km del Área escénica turística de Tianhu.
El área escénica de aguas termales de Conghua está a 2,23 kilómetros del área escénica turística de Tianhu.
El Valle Verde de Baishishan está a 2,9 kilómetros del área panorámica turística de Tianhu.
上篇: ¿Son confiables los premios ganados al escanear el código QR de WeChat e iniciar sesión? 下篇: Beneficios de la seguridad social en la subcontratación laboral de la construcción1. Análisis de los conflictos salariales en la industria de la construcción Texto original 1.1 Análisis de las causas profundas de los conflictos salariales. El tema de los atrasos salariales se encuentra en el extremo inferior de las relaciones laborales de la construcción, y el público objetivo de los atrasos salariales por parte de las empresas constructoras se encuentra en el extremo inferior de las relaciones laborales. Las prácticas específicas de gestión de la construcción en nuestro distrito están limitadas por el nivel de los servicios de construcción. No existe una relación jurídica directa entre el extremo que toma las decisiones y el extremo inferior que paga por los servicios. Se dice que pagar o no la totalidad tiene poco que ver con la entidad constructora y tiene un impacto sustancial en el alcance de las consideraciones clave para los servicios pagados. Debido a la relación jurídica directa, el pago de salarios a los trabajadores inmigrantes en las empresas de construcción es crucial. 1.2 El análisis original de los conflictos salariales fue 1.2. .1 Las capacidades de los trabajadores migrantes se ven plenamente afectadas por la doble estructura económica y social. Los trabajadores migrantes en la industria de la construcción siempre han estado en una posición muy baja. Los trabajadores migrantes están restringidos por sus propias características, como bajos ingresos económicos, pobreza, baja educación, fuertes habilidades laborales, habilidades profesionales débiles y falta de conciencia de autonomía legal. protección. Tanto la capacidad financiera como las habilidades legales no son débiles. Los métodos de reparación de la Asociación de Autoayuda de Tongli son sencillos y complicados, los procedimientos de litigio son complicados y el plazo es demasiado largo. Es fácil caer en una profunda desesperación y buscar soluciones extremas o masoquistas a disputas salariales, eventos extremos o incluso eventos sociales. Los trabajadores migrantes tienen una relación laboral con toda la familia y son autosuficientes en materia de educación. Es difícil y humilde obtener un salario. Esto hace que sea fácil caer en la expectativa de estimulación del entorno externo y desarrollar emociones extremas, lo cual es muy probable. para crear una entrevista trágica. 1.2.2 Con la mejora continua del nivel económico general de la economía social surgen importantes disputas por transferencias sobre salarios atrasados. La ley del desarrollo social y económico muestra que los salarios totales reales pagados son objetivamente superiores al presupuesto salarial para trabajos y proyectos de construcción estipulados en el contrato, especialmente. El contrato del proyecto de construcción de tramos y las reglas actuales de pago anticipado y fondos anticipados de construcción en el mercado de la construcción han provocado que las empresas constructoras se encuentren en una situación de pérdidas reales, junto con los propios problemas financieros de la unidad de construcción, que no pueden pagar el pago del proyecto. y los salarios de los trabajadores migrantes suelen estar atrasados, especialmente el acuerdo de finalización. Después del pago de los salarios, las quejas sobre salarios impagos por proyectos de acuerdo inconclusos no son repentinas, por lo que es difícil cubrir tres situaciones: la capacidad de la empresa para soportar la situación. , mantener la estabilidad de la producción y pagar salarios reales superiores al monto del contrato laboral reduce las ganancias de la empresa (2) Servicios laborales Cuando una empresa o contratista contrata trabajadores migrantes, el estándar A del mercado salarial aumenta los conflictos que surgen del pago total de los salarios. a los trabajadores migrantes por parte de la empresa de servicios laborales o del contratista puede ser manejado por el contratista general 3. Ciertos tipos de trabajadores justo a tiempo requieren un aumento de salario o Solicitar un acuerdo de separación; Las empresas pueden presentar una reclamación si sus fondos propios y este límite cumplen los requisitos anteriores. 1.2.3 En la actualidad, los salarios de los trabajadores de la construcción se pagan básicamente mediante un pago base mensual o mediante el pago de los salarios de los trabajadores en las fábricas. La principal desventaja es que requiere recursos financieros extremadamente elevados. Los fondos necesarios para la construcción deben pagarse además de los salarios de los trabajadores migrantes. Los fondos relacionados con la construcción del proyecto son mayores que los materiales, los fondos de uso propio de las empresas constructoras, etc. Si los fondos reales recibidos por la empresa constructora son inferiores a los fondos presupuestados, la empresa constructora dará prioridad al pago de fondos relacionados con la construcción y dejar suficientes fondos de uso propio para pagar los salarios de los trabajadores migrantes no es una cuestión prioritaria. También es una prioridad para las empresas de servicios laborales y los contratistas utilizar los fondos. Los atrasos en los salarios de los trabajadores migrantes, incluidos los derechos de prioridad de los contratistas en todos los niveles, conducirán inevitablemente a disputas salariales. Aunque este método de pago viola el artículo 30 del contrato laboral, el empleador debe implementarlo de conformidad con el contrato laboral. Las normas familiares estipulan que los trabajadores inmigrantes que estén atrasados en el pago de sus salarios deben solicitar al Tribunal Popular una orden de pago. El Tribunal Popular tiene que dictar órdenes de pago de conformidad con la ley, que es relativamente débil y casi aplicable en comparación con los trabajadores inmigrantes. 1.2.4 El fenómeno del empleo ilegal en las empresas de construcción es relativamente grave. La cadena básica de empleo contrato de trabajo-contrato de trabajo-contratista capataz-equipo-trabajador migrante implica actualmente principalmente la contratación de trabajadores por parte del capataz y el proceso de liquidación de los salarios reales de los trabajadores. Las empresas constructoras pagan salarios directamente a los trabajadores migrantes y firman contratos de liquidación de pagos de proyectos. Porque los contratistas, como principal organismo laboral, a menudo tienen sus propias calificaciones, son responsables de sí mismos y tienen fuerza jurídica y social vinculante. Si el acuerdo de pago del proyecto no es débil, o se satisfacen los propios intereses económicos del contratista, los salarios atrasados a los trabajadores migrantes son a menudo la primera opción. Los conflictos salariales están relacionados con la ley debido a la falta de fuerza para asumir las responsabilidades de las entidades del mercado. Los departamentos de gestión gubernamental bloquean directamente a las empresas de servicios laborales con derechos iniciales de asignación de capital. O son contratistas de bajo nivel que trabajan como trabajadores migrantes, es decir, tienen identidades duales de atrasos en salarios, honorarios laborales y pagos de proyectos. Obviamente, es difícil coordinar y resolver problemas, y también es difícil de utilizar. El paquete ilegal de la empresa. Lagunas jurídicas en la gestión, como el empleo por contrato y los trabajadores migrantes que utilizan moneda de cambio para negociar. 1.2.5 La confusión entre contratación y contratación ha agravado la complejidad de la resolución de atrasos. Debido a la amplia gama de intereses involucrados en la industria de la construcción, la efectividad de las leyes y regulaciones no es débil, e incluso se han discutido varias reglas grises. Los contratos laborales son un caos y los atrasos se liquidan con frecuencia. El sitio de construcción es administrado por el contratista general. Debido a la administración centralizada del sitio, el departamento de construcción de ingeniería profesional carece de un alcance sustancial de gestión del contratista general y es propenso a atrasos salariales. 26. No existen procedimientos de construcción de infraestructura. Sin atraer inversiones, el gobierno de base aceptará la construcción de proyectos ilegales. Las disputas salariales se resuelven efectivamente porque están fuera del alcance de las funciones del departamento de gestión de la construcción. construcción, las empresas constructoras violan los contratos Yin-Yang. Las diferencias en los términos principales entre el contrato real y el contrato registrado pueden fácilmente dar lugar a disputas sobre el pago del proyecto, generando confusión sobre las disputas salariales. Al igual que en el mercado de la construcción actual, todos los proyectos de construcción están empaquetados por empresas de servicios laborales y todas las empresas de servicios laborales carecen de la capacidad de gestionar las capacidades relevantes. La gestión de operaciones se encuentra básicamente en un estado de caos y el fenómeno de la afiliación del director del proyecto es grave, que es lo mismo que el efecto de implementación. Gestión in situ para resolver conflictos de atrasos salariales y gestionarlos de forma eficaz. 38+0.2.6 organizó a trabajadores migrantes para realizar visitas secretas para recuperar fondos del proyecto.