¿Cómo unirse a una cadena? ¿Cómo unirse a una cadena?

1. Prepare los fondos y establezca objetivos. Primero, debe configurar los fondos de la tienda y realizar los depósitos. Si no está implementado, su tienda se distraerá fácilmente de las operaciones comerciales serias. Decida si el tipo de inclusión es comida, ropa o productos electrónicos.

2. La gestión de empleados se puede omitir si solo abre su propia tienda y no contrata empleados. No importa en qué tipo de tienda se encuentre, los empleados deben recibir capacitación desde el principio para mejorar la eficiencia del trabajo y aumentar los beneficios.

3. La elección de incorporarse a la sede.

4. Dirección de la tienda. La estrategia puede recompensar a los empleados exitosos a través de la competencia. La gestión es importante. Es necesario reclutar buenos talentos, seleccionar la ubicación de las tiendas, asignar préstamos de manera unificada, celebrar reuniones periódicas con los gerentes de las sucursales, escuchar informes, resumir la experiencia, mejorar continuamente, implementar un sistema salarial basado en el desempeño y formular un estricto sistema de recompensas y castigos. y movilizar el entusiasmo de cada empleado. Ante la presión y la tentación de "la terminal es el rey", muchos fabricantes han construido sus propios canales de distribución bajo el lema de cadenas de tiendas, como "soplar los pétalos de miles de perales", y los han abierto en todo el país. en unos años. Sin embargo, muchas cadenas de tiendas serán transferidas, cerradas y finalmente cerradas en un corto período de tiempo. Realmente "van y vienen". Hay muchas razones por las que las tiendas no pueden abrir, pero desde la perspectiva de las operaciones de la cadena, el autor cree que hay dos razones clave: una es la falta de un modelo exitoso de ganancias de una sola tienda y la otra es la falta de un sistema de apoyo sólido. en la sede. La orientación al cliente es la base del modelo de beneficios de una única tienda.

5. En otras palabras, primero debes saber quiénes son los clientes de la cadena. Qué características tienen, qué tipo de conceptos de consumo, hábitos de compra, qué necesidades únicas tienen, etc. Sólo aclarando las necesidades de los clientes podemos saber qué tipo de valor podemos agregarles. Sólo sobre esta base podemos saber cómo satisfacer las necesidades de los clientes, incluido qué tipo de productos y servicios ofrecer, cómo elegir la ubicación de las tiendas, cómo crear un entorno de tienda y qué tipo de estrategias de promoción adoptar.