Cómo convertirse en un excelente consultor de headhunting
La industria de la caza de talentos sigue siendo una industria impopular en la sociedad actual y acaba de surgir. Mucha gente no sabe lo que hace una empresa de headhunting. Las empresas de headhunting suelen ser los testigos más poderosos, o incluso los participantes, en las guerras comerciales entre empresas. La caza de talentos puede convertir a los trabajadores administrativos en trabajadores administrativos. Puede ayudar a las empresas a encontrar rápidamente los talentos adecuados.
1. Personal de estrategia profesional
Los cazatalentos de alto nivel deben saber cómo hacerlo, para que los ejecutivos puedan ser más confiables en la búsqueda de talentos en el futuro. Los consultores de cazatalentos pueden hacer planes de carrera para talentos de nivel medio a alto, por lo que los consultores de cazatalentos deben comprender las responsabilidades y requisitos de cada línea. El valor que proporciona este tipo de headhunting de alto nivel no es tratar problemas de intercambio de información, ni analizar y discutir problemas, sino proponer soluciones a los problemas e implementarlas por sí mismas. Tomando a Microsoft como ejemplo, los cazatalentos de Heidegger deben tener un conocimiento profundo de la configuración, los factores y las políticas de Microsoft para encontrar al próximo CEO, e incluso proporcionar sus propios conocimientos únicos, en lugar de simplemente buscar un retrato. A juzgar por el proceso de búsqueda de seis meses, está claro que la junta directiva de Microsoft no identificó candidatos internos desde el principio y todavía estaba haciendo concesiones. Si los cazatalentos pueden tener conocimientos estratégicos profesionales profundos, ayudar al empleador a aclarar su pensamiento y ayudar al candidato a tomar decisiones, entonces este pedido se puede ganar con éxito.
2. Excelentes comunicadores
Los headhunters necesitan comunicarse con ejecutivos corporativos y talentos de nivel medio a alto. Se necesitan buenas habilidades de comunicación y luego solo se basan en las conexiones y las habilidades de comunicación, e igualmente se basan en habilidades de comunicación extraordinarias. Una vez que el candidato a política se determina con el empleador, el cazatalentos actuará como intermediario y proporcionará una única línea de contacto, haciendo que ambas partes se sientan confiables y dispuestas a contactarlos.
3. Expertos en comunicación eficiente
Los expertos en comunicación y los consultores de headhunting completan su trabajo a través de la comunicación. Las dos primeras son habilidades algo estratégicas, y las habilidades de comunicación son habilidades tácticas, pero definitivamente son importantes. Aquí se puede utilizar cómo transmitir información a ambas partes y cómo equilibrar las condiciones de ambas partes. Tomemos como ejemplo a Microsoft. En seis meses, sólo había 6 o 7 candidatos potenciales en el periódico, y sólo dos o tres personas se habían reunido con los miembros de la junta directiva. ¿Por qué molestarse? Debido a que todas estas personas son líderes de imperios empresariales, estas negociaciones son como las necesidades de los dos países para Lian Heng, que requieren de los expertos Qin y Zhang Yi para cerrar la brecha.
4. Expertos en inteligencia
Este punto normalmente lo ignoramos. De hecho, el trabajo de inteligencia es la clave para determinar la victoria o la derrota en la lucha entre el enemigo y nosotros mismos, especialmente cuando el enemigo es fuerte y nosotros débiles. ¿Quién es el “enemigo” en esta situación? No hay "enemigos" formales, sólo "oponentes". Los clientes que realizan pedidos para usted son "oponentes", los "nominados" que espera conseguir son oponentes, y el actual director ejecutivo y su equipo son aún más oponentes.
Espero que la respuesta de Basil.com pueda brindarte ayuda e inspiración.