Red de Respuestas Legales - Consulta de información - ¿Cómo mejorar tu capacidad laboral?

¿Cómo mejorar tu capacidad laboral?

Soy un trabajador común y corriente y llevo trabajando más de 20 años. También tengo algo que decir sobre cómo mejorar tu capacidad laboral.

Para ser honesto, en el lugar de trabajo, las personas capaces pueden obtener retornos relativamente altos, volverse fuertes en el lugar de trabajo y tener más opciones laborales.

Creo que lo más importante es corregir la mentalidad, dominar las reglas y métodos, seguir aprendiendo y explorando, y resumir la experiencia.

Una comprensión clara y profunda de ambas partes garantiza la victoria en juegos, competiciones o guerras

Conoce tus propias fortalezas, haz aquello en lo que eres bueno y usa tus fortalezas para mejorarte a ti mismo. -valer. Si conoce sus propias deficiencias, como la baja eficiencia en el trabajo y la mala eficiencia en la gestión del tiempo, puede buscar libros sobre métodos de gestión del tiempo para aprender, fijarse una meta, centrarse en la meta en un corto período de tiempo y ejecutar de acuerdo con ella. al plan hasta completar la meta.

1. Cómo corregir tu mentalidad en el trabajo es el requisito previo para mejorar tu capacidad laboral.

? Creo que la mentalidad es muy importante, la mentalidad determina el éxito o el fracaso. La mentalidad es de gran importancia para el trabajo, la vida y el estudio de las personas. Algunas personas tienen una actitud correcta y no se dejarán afectar por los cambios en los factores ambientales circundantes. Una actitud positiva, optimista y pacífica puede duplicar la energía de las personas y así mejorar la eficiencia del aprendizaje.

Mantén la mente abierta, abraza la energía positiva y aumenta el capital de tu corazón.

Las personas con un capital psicológico alto están básicamente dos veces más satisfechas con su trabajo que las personas con un capital psicológico bajo, mientras que su vitalidad es 5 veces mayor y su lealtad es aproximadamente 9 veces mayor. Los altos rendimientos del capital psicológico son evidentes.

1. Cuando enfrentes problemas en el trabajo, debes mirar el problema con una mente tranquila. No siempre te concentres en las partes malas de tu trabajo. Debes aprender a mirar hacia adelante y aprender a abandonarlas. nubes.

2. Siempre insinúese que debe mantener una buena actitud. Inevitablemente encontrará algunos problemas injustos en el trabajo, pero siempre debe insinuarse que debe tener una buena actitud.

3.Aprender a desahogarnos. Descargarnos es algo muy importante. Debemos aprender a desahogarnos. Todos tendremos presión, pero si la desahogamos adecuadamente, la presión se convertirá en nuestra “motivación”.

4. Aprender a hablar. Hablar es algo fácil pero difícil. Muchos compañeros tienen barreras estrictas y no se atreven a mostrar sinceridad, por eso debes tener un amigo que realmente escuche.

5. Espíritu emprendedor, debes ser emprendedor. En este tipo de trabajo estresante, no debes olvidar tu intención original y tener un corazón positivo y emprendedor.

6.Otro punto es que los objetivos son muy importantes. Si una persona no tiene metas, es como un zombie. Si el propósito de tu trabajo no es lograr una meta, entonces tu aburrimiento aumentará día a día. Por el bien de sus propios objetivos, no importa las dificultades que encuentre en el trabajo, debe superarlas y superarlas.

2. Sólo dominando las habilidades y reglas del trabajo podremos mejorar nuestra capacidad laboral.

Encuentre habilidades laborales, organice el orden del trabajo, organice su tiempo de manera razonable, aproveche cada minuto y cada segundo y complete el trabajo de manera eficiente.

1. Al aceptar una asignación de trabajo, es muy importante comprender la intención del liderazgo.

Por ejemplo, un día el líder te pidió que copiaras un documento y simplemente dijo: "Xiao Liu, por favor copia este documento". ¿Qué vas a hacer? ¿Cómo podemos comprender con precisión las intenciones del líder al aceptar tal tarea? Debes pensar inmediatamente en cuál será la tarea y cuáles serán los criterios de aceptación. Por ejemplo, el número de copias, cuándo y dónde colocarlas y qué tipo de papel utilizar. Si no comprende estas cuestiones, las consecuencias a menudo serán injustas.

2. Trate cada tarea como una gestión de proyectos.

Cada tarea encomendada por el líder es una prueba para los subordinados. Si puedes abordar cada tarea desde el punto de vista de la gestión de proyectos, te hará destacar entre la multitud. Este es un estado superior. El núcleo de la gestión de proyectos es hacer tres cosas: planificar de antemano, informar durante el proyecto y resumir después.

El primer paso es planificar el futuro. Al aceptar las tareas laborales descritas anteriormente, intente descubrir las intenciones del líder, básicamente sepa qué hacer y qué criterios de aceptación existen para probar la calidad de su trabajo. Según el contenido de la tarea, se enumera un plan para cada nodo clave.

El segundo paso es denunciar algo.

En el trabajo, muchas personas tienden a ignorar una cosa, pensando que todo va bien y no hay necesidad de reportarlo. Cuando termine, sorprenderé a mi jefe. Independientemente de qué hacer si al final no se completa, de la sorpresa al shock. De hecho, el líder superior que le asignó la tarea realmente quiere saber el progreso, pero le da vergüenza seguir preguntándole, por temor a que sienta que lo están apurando. En realidad, es muy importante informar el progreso del trabajo al líder de manera oportuna. Hay muchas formas de informar, como venir a la oficina durante el horario laboral para hacer un informe formal y detallado, o simplemente informar de camino al baño o comiendo, o incluso hablar solo. Deje que el líder se sienta cómodo y usted también podrá sentirse cómodo.

3. Capacita a otros para que se adapten a tus hábitos de trabajo

Yo estuve a cargo de este proyecto antes. En aquella época había un trabajo rutinario que a menudo requería la colaboración de los compañeros de la oficina central. Al principio, no hubo respuesta durante mucho tiempo después de enviar cada correo electrónico.

Tomé medidas para cambiarlo. Después de enviar el correo electrónico, llame inmediatamente, use un tono discreto y respetuoso para pedir ayuda, espere que se solucione lo antes posible y pregunte sobre la fecha límite para solucionarlo. Una o dos horas más tarde, volví a llamar para comprobar el progreso. He hecho esto varias veces y mis solicitudes siempre reciben respuesta de inmediato.

Más tarde, el trabajo fue entregado a otro compañero. Al cabo de un tiempo, los correos electrónicos eran como barro y ganado ahogándose en el mar. Hasta ahora no creo que haya resuelto muy bien el problema.

Dejo que la otra persona conozca hasta cierto punto mi estilo de trabajo. Si no puedo lidiar con eso de inmediato, enfrentaré presiones interminables. Para evitarme, solo puede optar por tratarlo de inmediato y dar una respuesta, para evitar problemas posteriores. De todos modos, haz esto más temprano que tarde.

El tercer paso es resumir después. Una vez completada la tarea, describiré y resumiré brevemente todo el proceso de la tarea a través de correos electrónicos, informes o memorandos. Un método narrativo que suelo utilizar es este, al que llamo escritura piramidal. Primero, indique claramente los resultados de la tarea y lo que se hizo. Luego, se enumeraron qué medidas se tomaron o puntos de tiempo importantes. Finalmente, escribe claramente por qué hiciste lo que hiciste. La ventaja de escribir de esta manera es que el líder sabrá que la tarea se ha completado después de leer la primera parte. Si está interesado, puede conocer el proceso principal de finalización en la segunda parte. Si quieres conocer más detalles, puedes ver los métodos de trabajo específicos y los contenidos utilizados en cada etapa desde la tercera parte.

En tercer lugar, el aprendizaje y la exploración continuos en el trabajo, junto con el resumen, es la única forma de mejorar la capacidad laboral.

Aprender de las fortalezas de cada uno y seguir aprendiendo.

Manténgase alejado de las personas negativas, aprenda de las personas positivas, aprenda unos de otros, aprenda de las personas destacadas en el lugar de trabajo, trátelos como sus maestros, aprenda sus patrones de pensamiento, formas de hacer las cosas y habilidades para trabajo diario, etc. Por ejemplo, nunca tienes un plan para tu trabajo o un registro de trabajo. Siempre escuchas a los demás, por lo que tienes que aprender cómo los demás hacen planes de trabajo razonables en función de su propio contenido laboral, cómo ajustar sus horas de trabajo y cómo hacerlo. registrar su propio registro de trabajo.

Si insistes en llevar un diario de trabajo, aprender a formular, implementar y gestionar planes de trabajo y resumir las razones del éxito y el fracaso del plan, equivale a hacer una doble verificación todos los días. revisar los logros y las deficiencias a lo largo del día. De esta manera se pueden identificar los problemas a tiempo, lo que permite un crecimiento continuo.

Vaya más allá de la pasión para crear la atracción perfecta para el lugar de trabajo

Tienes éxito o fracasas a la hora de atraer personas al lugar de trabajo. Cada uno es creador de sus propias oportunidades. Puede lograrse a sí mismo o no. Puede desarrollar sus propias habilidades únicas manipulando su conciencia, volviéndose tímido o fuerte, rico o pobre. Lo que necesita es fuerza de voluntad, determinación y superación para realizar todo tipo de trabajos, actividades y estudios.

Debes aprender a poner un hermoso abrigo en tu mente, que es fuerza y ​​energía, debes estar dispuesto a invertir suficiente dinero, tiempo y paciencia para construir este abrigo espiritual, que es tan hermoso, encantador, eficaz y práctico como la ropa que lleva puesta.

Emancipar la mente y cultivar activamente el pensamiento innovador

El pensamiento innovador se refiere al proceso de pensamiento que no está limitado por conceptos convencionales existentes y busca formas nuevas y únicas de resolver problemas.

El pensamiento innovador es una parte importante para aprovechar plenamente las ventajas intelectuales de un líder y desarrollar sus recursos intelectuales. Ya es una cualidad esencial para los líderes contemporáneos. La innovación en el liderazgo requiere que los líderes emancipen sus mentes, las abran, busquen puntos en común reservando las diferencias e introduzcan nuevas ideas. Deberíamos pensar fuera de lo común.

Una gota de agua puede ser pequeña, pero el poder de miles de gotas de agua puede "desgastar" las piedras. Este fenómeno nos dice que debemos aprender a acumular un poder aparentemente insignificante con el tiempo, que se transformará en una enorme energía en el futuro.