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¿Cómo pueden los consejeros psicológicos mejorar sus habilidades de asesoramiento psicológico?

Hola:

En realidad, como se mencionó anteriormente, asumir demasiados casos probablemente no sea algo bueno. Mi modelo para orientar a los estudiantes es no permitirles que se hagan cargo de los casos. Cualquiera que haya estado en contacto con asesoramiento y tratamiento psicológico durante menos de tres años no es apto para aumentar el número de consultas. Un gran volumen no traerá beneficios, pero sí mucha presión para el consultor. Porque descubrirán que saben muy poco, pueden hacer muy poco e incluso tienen miedo de ser consultados. Además, la existencia de un mentor es a menudo el núcleo del problema de selección de principiantes y de qué materiales deben probarse. Desde esta perspectiva, los consultores deben poseer una gran cantidad de conocimientos. Literatura, historia, filosofía y medicina, estos son los cimientos. Algunas personas no entienden por qué necesitan estudiar literatura, porque los consultores necesitan tener capacidades eficientes de recopilación, análisis y memoria de información, especialmente para mejorar su dominio de la información mediante la escritura y el análisis de casos. Esto es muy, muy importante. El dominio del conocimiento que mencioné anteriormente se debe a que nos enfrentaremos a una gran cantidad de consultores y las experiencias sociales de las personas también son diferentes. Sólo cuando tenga suficientes conocimientos podrá hablar mejor con los consejeros y realizar cambios con flexibilidad. Algunas personas defienden los llamados estilos y escuelas de consultoría, pero con el tiempo descubrirás que los llamados estilos y escuelas de consultoría no tienen sentido. Porque la gente está viva y el conocimiento está muerto. Si aplicas el conocimiento muerto a la gente viva, poco a poco perderás de vista de qué se trata la consulta. Por lo tanto, el proceso de mejorar el asesoramiento psicológico no consiste en mejorar las habilidades de asesoramiento, sino en mejorar la capacidad de uno para comprender, analizar y procesar información, y mejorar la capacidad de utilizar conocimientos integrales para guiar, ayudar y resolver los problemas de los consejeros, mientras que otras actitudes y la mentalidad son Requisitos Ocupacionales básicos.

Por lo tanto, no crea que cuantas más habilidades de asesoramiento conozca, más eficaz o fluido será su asesoramiento. De hecho, este no es el caso. Las habilidades equivalen a herramientas. Sólo porque tengas las herramientas no significa que serás un experto. Muchas consultas no requieren demasiadas habilidades, pero es necesario saber cómo profundizar en el mundo de la otra parte, comprender y comprender a la otra parte, comprender la evolución del problema, las características del impacto de la problema, las causas del problema, etc. Desde este punto de vista, la capacidad de analizar información es particularmente importante. De hecho, esto es relativamente fácil para las personas que están estudiando psicoanálisis al principio, porque han estado practicando el análisis de casos, incluida mi propia formación, que también es lo que necesito. Las capacidades de análisis y conocimientos sensibles y sensibles a los impuestos pueden ayudar a los consultores a comprender los aspectos centrales, lo que facilita mantener una interacción óptima con los consultores durante el proceso de consulta. Sin embargo, el dominio de la información sigue siendo fundamental. Como siempre digo, los consejeros dicen “escúchalo, escúchalo”. Debido a que la consulta es un proceso de comunicación verbal de alta intensidad y de corta duración (en la mayoría de los casos), la cantidad de información que el consejero tiene que soportar es significativamente mayor que en las conversaciones ordinarias. Muchos consultores no se desempeñan bien en las consultas porque se ven interferidos por información diversa y carecen de dominio y comprensión de la información básica. La búsqueda excesiva de habilidades también es una razón para centrarse demasiado en la información que cumple con los requisitos de la aplicación de habilidades e ignorar toda la conversación.

Así que Mo siempre pensó que sería un maestro en el manejo de múltiples armas. Debes comenzar dominando los conceptos básicos y expandirte a campos relacionados. Si lo tomas en serio, te llevará unos dos años. Durante este proceso, continuará analizando casos pequeños e intentará formular un plan. Análisis de casos pequeños, también lo llamo ejercicio de análisis de información incompleto. Todas estas son aplicaciones prácticas que te harán competente en todo. Y cuando empiece a tener cada vez más contacto con una consulta completa, descubrirá que el estilo y la técnica ya no son importantes. Después de todo, tú eres el estilo, tú eres la técnica. Incluyendo cualquier curso de formación al que asistas, todo es lo mismo. De hecho, en el mejor de los casos es inútil. Sólo puede demostrar lo inadecuado que eres, no lo bien que puedes aprender. La investigación y práctica de la consultoría es un proceso largo. Si desea ahorrar dinero, descargue los materiales para estudiarlos usted mismo y resolver más casos pequeños usted mismo. Si no tienes muchas ideas, puedes consultar algunos casos de consultoría de maestros, que también te serán útiles. Seguir a un profesor es ciertamente útil, pero el coste también es elevado. Sin embargo, siempre que tengas perseverancia, confianza y dedicación, definitivamente te convertirás en un excelente consultor.