Resumen del trabajo de publicidad de la Oficina de Manejo de Emergencias
Resumen del trabajo publicitario de la Oficina de Manejo de Emergencias 1 En 20xx, nuestra ciudad implementó concienzudamente las decisiones y arreglos de gestión de emergencias nacionales y autonómicos, enfocándose en la construcción de "un caso, tres sistemas", destacando puntos clave, coordinación integral y mucha atención a la implementación. Avanzar en el trabajo básico de gestión de emergencias de manera ordenada y completar con éxito diversas tareas. La situación relevante se resume a continuación:
1. Situación básica de la gestión de emergencias en 20xx
(1) Establecer y mejorar agencias de gestión de emergencias en todos los niveles y establecer mecanismos operativos eficientes.
La oficina de respuesta a emergencias de primer nivel de nuestra ciudad se estableció en septiembre de 20xx para realizar funciones de respuesta de emergencia de servicio, recopilación de información y coordinación integral, y desempeñar el papel de un centro operativo. En el mismo mes, nuestra ciudad también emitió el "Aviso de la Oficina General del Gobierno Popular Municipal de Nanning sobre la promoción adicional de la gestión de emergencias en nuestra ciudad" (Nanfu Ban [20xx] No. 158), exigiendo que todos los condados (distritos) remitan a la estructura institucional de la Oficina Municipal de Manejo de Emergencias y las responsabilidades, combinadas con las realidades locales, para establecer agencias de manejo de emergencias en el condado (distrito) lo antes posible. Antes de establecer una agencia de gestión de emergencias, los departamentos pertinentes de cada condado (distrito) y ciudad también deben identificar un líder a cargo del trabajo de emergencia y una persona de contacto responsable de la gestión de emergencias. Hasta ahora, todos los condados (distritos) bajo la jurisdicción de nuestra ciudad han establecido básicamente oficinas de emergencia, que están ubicadas básicamente en las oficinas gubernamentales del condado (distrito). Con el establecimiento y la mejora continua de agencias de gestión de emergencias en todos los niveles, las responsabilidades de gestión de emergencias de los gobiernos en todos los niveles se han vuelto más claras y la gestión de emergencias se ha vuelto más eficiente y fluida.
(2) Mejorar continuamente la construcción del sistema del plan de emergencia, probar la cientificidad y operatividad del plan mediante simulacros y mejorar el nivel general de rescate de emergencia y respuesta de emergencia.
El 10 de septiembre de 20xx, después de muchas revisiones del plan de emergencia general original, nuestra ciudad emitió e implementó oficialmente el "Plan de emergencia general de la ciudad de Nanning para emergencias públicas" (Nanfu Fa [20xx] 94 No.) , que aclaró 25 planes especiales de emergencia, 86 planes departamentales y 19 niveles de condado (distrito). Hasta ahora, la ciudad ha formulado e implementado 23 planes de emergencia especiales, 81 planes de emergencia departamentales y 19 planes de emergencia de condado (distrito), formando más de 6.000 planes de emergencia de base. En 20xx, nuestra ciudad organizó cerca de 2.000 simulacros de emergencia en Nanning, la capital provincial, incluido el simulacro antiterrorista "Bagui. 20xx", el simulacro de rescate de emergencia por accidente de penetración de agua en minas de carbón y el simulacro de rescate médico de emergencia por accidente de tránsito. A través del simulacro, se puso a prueba la operatividad del plan y la capacidad de los departamentos pertinentes para cooperar de manera efectiva, mejorando aún más el nivel general de rescate y respuesta de emergencia en nuestra ciudad.
(3) Realizar activamente la investigación de riesgos y la supervisión de diversas emergencias públicas.
En 20xx, los departamentos pertinentes de nuestra ciudad llevaron a cabo activamente la investigación y supervisión de diversas emergencias públicas de acuerdo con los requisitos de las autoridades competentes de la región autónoma, y tenían un buen conocimiento del público de la ciudad. emergencias y recursos de respuesta a emergencias y proporcionar una supervisión eficaz. Al fortalecer la construcción del sistema de supervisión y gestión y del sistema de rescate de emergencia, se ha formado un modelo de respuesta regulatoria tres en uno de inspección, monitoreo y rescate, que ha frenado efectivamente varias emergencias públicas.
(4) Llevar a cabo una publicidad profunda del conocimiento sobre emergencias para mejorar la conciencia nacional sobre emergencias y las capacidades de respuesta a emergencias.
Al llevar a cabo diversas actividades de divulgación científica en nuestra ciudad, mejoraremos la conciencia del público sobre el mantenimiento de la seguridad pública y su capacidad para responder a emergencias públicas. En primer lugar, los condados (distritos) y los departamentos pertinentes llevan a cabo la divulgación científica de emergencias junto con varios días de actividades temáticas como el "Mes de la producción de seguridad", el "Día internacional de la reducción de desastres", el "Día de la extinción de incendios", el "Día de la publicidad legal", el "Día de la ciencia y la "Semana de actividades tecnológicas", etc. educación, distribuir materiales publicitarios y popularizar conocimientos especiales sobre emergencias; en segundo lugar, los condados (distritos) y los departamentos pertinentes tomen activamente medidas para popularizar los conocimientos sobre emergencias tanto como sea posible. Por ejemplo, el condado de Wuming no solo publicó el "Manual de conocimientos sobre emergencias públicas", sino que también creó una columna de conocimientos sobre gestión de emergencias en "Wuming News" para publicar en entregas el conocimiento del "Manual" de la Oficina de Justicia Municipal de Nanning, Ley de la ciudad de Nanning; Oficina de Gobernanza, el Centro de Respuesta a Emergencias de Nanning llevó a cabo conjuntamente una serie de actividades de "Conocimiento de Emergencia en el Campus", llevó a cabo una clase de educación y capacitación en conocimientos de emergencia, organizó a algunos maestros y estudiantes de la escuela para realizar simulacros de emergencia, organizó a maestros y estudiantes para visitar sitios de demostración de emergencias y popularización del conocimiento sobre emergencias entre escuelas y estudiantes. 3. Hacer pleno uso de canales publicitarios como televisión, radio, periódicos e Internet para publicitar e informar cifras y hechos avanzados en respuesta a emergencias públicas, analizar; y discutir casos típicos, orientar eficazmente la dirección correcta de la opinión pública y promover la integridad social el cuarto es combinar el mes de mayo de la ciudad En una serie de actividades publicitarias con motivo del quinto aniversario del funcionamiento del sistema de vinculación de emergencia, una versión de bolsillo de; Se distribuyó a algunos ciudadanos el "Manual de emergencia y prevención de desastres para los ciudadanos de Nanning". A través de las medidas anteriores, el público en general, especialmente la gente de base, puede aprender tanto como sea posible sobre conocimientos de seguridad pública, dominar conocimientos básicos como la prevención de peligros, el autorrescate y el rescate mutuo, y mejorar la conciencia de seguridad pública.
(5) Realizar tareas de emergencia y reporte de información.
El gobierno de nuestra ciudad y condado se adhiere al sistema de servicio de 24 horas, realiza concienzudamente el trabajo diario de respuesta a emergencias y resumen de información, mejora continuamente la eficiencia y la calidad del envío de información y, además, implementa estrictamente los informes de eventos importantes. y el sistema de registro y traspaso de derechos.
De acuerdo con los requisitos nacionales y autonómicos para el reporte de información pública de emergencia, mejorar el sistema de reporte de información pública de emergencia, aclarar los elementos, plazos, canales y entidades responsables del reporte de información, fortalecer la consulta, análisis, seguimiento y resumen de información importante. -Información deber, y estandarizar Recibir, recopilar y reportar información sobre emergencias públicas.
El centro de emergencias de nuestra ciudad es responsable de recibir y manejar emergencias públicas. En 20xx, se recibieron un total de aproximadamente 6.543.3806.800 llamadas de emergencia e informes de información sobre desastres, y se manejaron 382.526 incidentes efectivos, acompañando la construcción de una Nanning segura y armoniosa y garantizando efectivamente la seguridad de las vidas y propiedades de las personas.
2. Problemas existentes
(1) La construcción de instituciones de base para la gestión de emergencias es lenta.
La gestión de emergencias de nuestra ciudad comenzó temprano. Después de tomar la iniciativa en el establecimiento de un sistema de enlace de emergencia urbano en el país en 20xx, la plataforma de mando del enlace de emergencia se amplió al nivel municipal. En 20xx, se estableció el primer centro de enlace de emergencia a nivel municipal del país, el Centro de enlace de emergencia de la ciudad de Nanning Tanluo, seguido por el Centro de enlace de emergencia de la ciudad de Shibu. Sin embargo, la construcción del sistema de gestión de emergencias de base es lenta. La gestión de emergencias es organizada e implementada a nivel de base por ciudades, condados (distritos) y departamentos, lo que no logra aprovechar plenamente las ventajas de la gestión de emergencias de base. Es necesario mejorar aún más el sistema y mecanismo de gestión de emergencias de base.
(2) La formación en emergencias no es intensiva y el alcance de la formación no es amplio.
Con el progreso y el desarrollo de los tiempos, la falta de un nivel personal de gestión de emergencias se ha convertido en un factor importante que restringe el desarrollo continuo y profundo de la gestión de emergencias, y la capacitación en gestión de emergencias es la más directa y efectiva. manera de resolver este problema. En la actualidad, en nuestra ciudad no existe un mecanismo sistemático de formación. Sólo unas pocas personas han participado directa o indirectamente en la formación organizada por la comunidad autónoma y la ciudad, lo que resulta insuficiente en términos de formación y eficacia.
(3) Es necesario mejorar las capacidades de apoyo de emergencia.
Las manifestaciones específicas son: el equipo profesional de emergencias tiene fuerzas y habilidades únicas insuficientes. Las razones principales son que el equipo profesional de emergencia no tiene suficientes tipos, equipos y habilidades; necesita formar un mecanismo de capacitación a largo plazo y las garantías de fondos especiales son insuficientes. La ciudad de Nanning confía en la plataforma del sistema de enlace de emergencia para llevar a cabo respuestas de emergencia a emergencias públicas. Aunque el sistema de vinculación de emergencia es poderoso, todavía existen deficiencias en su aplicación en algunos campos. Las funciones de apoyo aún deben mejorarse y se necesitan fondos especiales para garantizarlo. A juzgar por los fondos de contrapartida del presupuesto fiscal actual, es necesario fortalecerlos; los suministros de emergencia están dispersos y equipados con equipos atrasados, y los suministros de socorro en casos de desastre no están completamente preparados y todavía se encuentran en un nivel bajo y en una etapa de bajo nivel. La cantidad de materiales de reserva es pequeña, el tiempo de transporte es largo y las categorías de reserva son únicas, lo que afecta la capacidad real de rescate.
Tres. Plan de trabajo 20xx
(1) Continuar tomando "un caso, tres sistemas" como contenido central y promover sólidamente la gestión de emergencias.
1. Aprovechando la promulgación e implementación de la Ley de Respuesta a Emergencias como una oportunidad, se clasificaron y revisaron los planes de emergencia existentes en la ciudad, se mejoró la operatividad de los planes y se creó una versión simplificada del plan de emergencia. Se realizó un simulacro específico y planificado según el plan. A través de simulacros, revisamos y mejoramos aún más varios planes de emergencia.
2. De acuerdo con los principios de "liderazgo unificado, responsabilidad jerárquica, combinación de departamentos y gestión territorial", forme los requisitos generales de un mecanismo de gestión de emergencias con comando unificado, respuesta receptiva, coordinación ordenada, y operación eficiente, y trabajar duro para construirlo Y mejorar las agencias de gestión de emergencias a nivel de condado y municipio, mejorar la capacidad de responder rápidamente a emergencias públicas y mejorar el nivel de respuesta de emergencia formular objetivos para la construcción de sistemas de gestión de emergencias de base; e implementarlos de acuerdo con los objetivos; formular las responsabilidades de las organizaciones de base de gestión de emergencias e implementar el sistema de responsabilidad objetivo, formular métodos de evaluación y formar un mecanismo de evaluación.
3. Mejorar las leyes y regulaciones de gestión de emergencias. El "Reglamento de Enlace de Emergencia de Nanning (ensayo)" actualmente implementado en nuestra ciudad es un reglamento local y ha estado en el proceso legislativo. Se está tratando de ser aprobado por el Congreso Popular Municipal en 2008 y presentado al Congreso Popular de la Región Autónoma para su implementación legislativa. .
(2) Realizar una formación profunda en gestión de emergencias a diferentes niveles.
En la actualidad, nuestra ciudad ha estado promoviendo activamente este trabajo y esforzándose por llevar a cabo capacitación de emergencia para líderes a nivel de división y sección, funcionarios públicos por debajo del nivel de sección, líderes de empresas e instituciones, personal de gestión de emergencias. , cuadros comunitarios, etc. En 20xx, la capacitación de emergencia se incluyó en el plan anual de capacitación de cuadros para formar un mecanismo de capacitación a largo plazo.
(3) Fortalecer la educación científica.
Promover y educar la ciencia de la gestión de emergencias en múltiples niveles y ángulos, publicitar en profundidad los planes de construcción de sistemas de emergencia y las medidas políticas, dar a conocer los planes de emergencia y el conocimiento de emergencias, y crear una buena atmósfera de opinión pública. Distribuir manuales de emergencia al público, publicitar y popularizar el conocimiento de emergencia basado en diferentes situaciones antes, durante y después de los desastres, para que el público pueda comprender y dominar los métodos correctos de autorrescate, rescate mutuo y cooperación con el rescate gubernamental en público. emergencias.
Resumen del Trabajo de Publicidad de la Oficina de Manejo de Emergencias 2 Desde este año, bajo el liderazgo del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal y la orientación específica de la Oficina de Manejo de Emergencias Municipal, el trabajo de manejo de emergencias de nuestro distrito se ha desarrollado De manera constante, centrándose en la situación general del distrito, y se han realizado esfuerzos para establecer y mejorar la gestión de emergencias. Organizar, mejorar el sistema de planes de emergencia, fortalecer los simulacros de planes de emergencia y manejar las emergencias de manera oportuna y adecuada. La situación relevante ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, hacer un buen trabajo en la gestión de emergencias.
1. Envío de información de emergencia
Este año, ocurrieron xx emergencias importantes en nuestro distrito y fueron reportadas al comité municipal del partido y al gobierno municipal, a saber
Xx incidente en el xx día del Xx mes;
xx incidente en el Xx mes xx día;
......
Además, para el trabajo diario información, el valor total debe procesarse de inmediato y los departamentos relevantes deben coordinarse de manera oportuna para garantizar un flujo fluido de información y un comando efectivo.
2. Centrarse en la investigación de riesgos de emergencia y peligros ocultos.
De acuerdo con el despliegue de los gobiernos provinciales y municipales para la investigación y rectificación de peligros ocultos en emergencias, el Comité del Partido del Distrito xx y el Gobierno del Distrito le otorgan gran importancia De acuerdo con el principio de "clave". áreas, industrias clave, avances especiales y gobernanza especial", en La región ha llevado a cabo trabajos de investigación y rectificación de peligros ocultos en 17 áreas e industrias clave, incluido el embalse de Diwei. Después de examinar los peligros ocultos informados por calles y departamentos, el gobierno del distrito descubrió que hay cuatro categorías principales que pueden causar emergencias importantes, a saber, terraplenes y embalses de Categoría 1, oleoductos y gasoductos de Categoría 10, equipos especiales de Categoría 1 y Categoría de seguridad pública. 1. Por un lado, el gobierno del distrito exige que todas las unidades responsables implementen estrictamente la gestión territorial y la supervisión de la industria. Este año se identificaron un total de 14 peligros ocultos importantes o peligros ocultos y se rectificaron 14 elementos, con una tasa de rectificación del 100%. Para las posibles fuentes de riesgo identificadas, se estableció oportunamente un grupo líder, se formuló un plan de rectificación y se aclararon las unidades responsables y las personas responsables de la rectificación, previniendo y eliminando efectivamente la ocurrencia de algunas emergencias.
3. Realizar activamente difusión y formación de conocimientos sobre emergencias.
En los últimos años, el gobierno del distrito ha organizado e implementado concienzudamente el trabajo de publicidad de la "Ley de Respuesta a Emergencias de la República Popular China" y el "Reglamento de Respuesta a Emergencias de la Provincia XX". En primer lugar, se reimprimieron y distribuyeron materiales de aprendizaje y publicidad la "Ley de Respuesta a Emergencias de la República Popular China" y el "xx Reglamento Provincial de Respuesta a Emergencias" y se distribuyeron a líderes y personal de agencias en toda la región para que los cuadros y departamentos líderes los aprendieran y utilizaran para mejorar su sentido de responsabilidad en la gestión de emergencias. En segundo lugar, se impartió capacitación sobre conocimientos sobre gestión pública de crisis a funcionarios públicos y docentes de toda la región, lo que mejoró la concienciación del personal de diversas instituciones administrativas sobre la responsabilidad en la gestión pública de crisis. En tercer lugar, se organizaron una serie de actividades de publicidad de conocimientos sobre emergencias para la prevención de terremotos y la reducción de desastres. Por ejemplo, para permitir que el público en general, especialmente los estudiantes de primaria y secundaria, dominen los conocimientos relevantes sobre emergencias, en la mañana del 26 de octubre de 65438, las Oficinas de Emergencia de la ciudad de Zhanjiang y el distrito xx, de acuerdo con los requisitos de documentos del " Quinta Edición del Plan Cientos de Publicidad de Conocimientos de Emergencia", celebró una reunión en el Distrito xx No. La Cuarta Escuela Secundaria llevó a cabo actividades de divulgación y educación de conocimientos de emergencia, con los temas de salud y prevención de epidemias, intoxicaciones y prevención de epidemias y tratamiento de emergencias. prevención de emergencias, rescate de emergencia y respuesta integral a emergencias.
4. Realizar ejercicios y rescates de emergencia con cuidado.
En los últimos años, el gobierno del distrito y los departamentos pertinentes han organizado simulacros de rescate de emergencia de diferentes escalas, centrándose en escuelas, zonas residenciales importantes y empresas importantes. Por ejemplo, organizan regularmente actividades de rescate y publicidad de simulacros de terremotos en el Día de Prevención y Reducción de Desastres del 5.12. Al organizar simulacros de evacuación y evitación de emergencias por terremotos, educan a las masas en habilidades prácticas como prevención de terremotos, socorro en casos de desastre, escape y rescate. A través de simulacros y rescates de emergencia, se ha mejorado la conciencia de seguridad de los empleados, maestros, estudiantes y público en general, y se ha capacitado a los líderes de todos los niveles para enfrentar diversas emergencias.
En términos de construcción de plataforma de emergencia, el postor ganador se determinó a través de tres licitaciones este año. Se firmó un contrato con el postor ganador y se espera que la construcción esté terminada en aproximadamente un mes.
2. Llevar a cabo activamente las tareas clave del comité distrital y del gobierno distrital.
1. Este año se realizaron en nuestra ciudad los XIV Juegos Deportivos de la xx Provincia. Nuestra oficina respondió activamente al llamado del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal, cooperó activamente con el trabajo de seguridad del Comité Distrital y del Gobierno Distrital, y con el objetivo de "servir al ascenso de Zhanjiang, garantizando la seguridad de la ciudad portuaria". , y dando la bienvenida a los Juegos Provinciales", hicimos un buen trabajo en el trabajo de seguridad durante los Juegos Provinciales.
2 De acuerdo con el "Aviso de la Oficina del Comité de Seguridad del Consejo Estatal sobre la emisión del plan de trabajo para la producción segura en xx condados (ciudades, distritos) clave de productos químicos peligrosos" (Anban [xxxx]XX. No.), nuestro distrito En 20xx, fue identificado como uno de los XX condados clave del país por la Oficina del Comité de Seguridad del Consejo de Estado. El período de ataque finalizará a finales de este año. Nuestra oficina coopera activamente con el comité distrital y el gobierno para abordar problemas clave. Hasta ahora, nuestro distrito ha logrado la meta de “cero muertes” por sustancias químicas peligrosas en nuestra jurisdicción.
3. Para mejorar aún más la construcción legal y el entusiasmo de las bases residenciales de las aldeas (residentes) en las aldeas urbanas, frenar de manera efectiva la construcción ilegal de bases residenciales en las aldeas urbanas (residentes) y fomentar la construcción de bases residenciales en aldeas urbanas (residentes). La unidad de construcción base informó sobre construcción y construcción ilegal de acuerdo con la ley. El gobierno del distrito xx emitió un aviso El gobierno del distrito otorgará a cada solicitante 20.000 yuanes al solicitante que haya completado la solicitud de construcción. trámites y obtuvo el permiso de construcción para el proyecto de construcción. Se otorgará una recompensa de 3.000 yuanes por caso a los denunciantes que denuncien construcciones ilegales, uso ilegal de tierras, reventa ilegal de tierras y otras actividades de construcción ilegales. El grupo de trabajo de verificación de construcciones ilegales del distrito organizará personal para examinar y verificar las construcciones ilegales denunciadas. El grupo de trabajo distrital de inspección de construcciones ilegales tiene una oficina ubicada en la sala de servicio general del distrito. Los informes de construcción ilegal se registrarán en la sala de servicio y serán revisados por el equipo de inspección de construcción ilegal del distrito. A partir de xxX, la sala de servicio ha registrado xX casos de informes de construcción ilegal y se han verificado todos los xx casos que cumplen con las condiciones de verificación. Para los informes de construcción ilegal que no cumplen con las condiciones de verificación, nuestra oficina los ha transferido a la rama de aplicación de la ley del distrito y a las oficinas subdistritales correspondientes para su seguimiento.
Tres. Plan de trabajo 20xx
El primero es fortalecer la autoconstrucción. Mediante el establecimiento de normas y reglamentos, racionalizar el sistema de gestión interna y estandarizar diversos procesos de trabajo.
Fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar la conciencia política, la conciencia de la situación general y la conciencia de responsabilidad del personal de gestión de emergencias, mejorar su nivel teórico, su calidad profesional y su capacidad para resolver problemas prácticos, y construir un equipo de gestión de emergencias de alta calidad.
El segundo es estandarizar los sistemas de trabajo de la oficina de emergencia del distrito y de varias agencias de trabajo y mejorar las relaciones laborales. Investigar e integrar los recursos existentes, establecer y mejorar un sistema de gestión de emergencias y fortalecer el contacto con varias oficinas de subdistrito y seguridad pública, protección contra incendios y otros departamentos relevantes dentro de la jurisdicción para garantizar que la información de emergencia se obtenga lo antes posible y se informe en de manera oportuna.
El tercero es implementar exhaustivamente el "xx Reglamento Provincial de Emergencia" y el espíritu de los documentos provinciales y municipales pertinentes, preparar y revisar cuidadosamente varios planes de emergencia y esforzarse por completar el "Duodécimo Plan Quinquenal". para la construcción del sistema de emergencia de nuestro distrito.
El cuarto es aumentar los esfuerzos de publicidad y continuar organizando y coordinando las agencias de emergencia para fortalecer los simulacros de emergencia.
Resumen del trabajo de publicidad de la Oficina de Manejo de Emergencias 3 Bajo la correcta orientación de la Oficina Municipal de Emergencias, nuestra oficina continúa fortaleciendo la gestión de la organización de emergencias y la construcción del sistema de planes de emergencia, mejorando el nivel de respuesta. a emergencias públicas y combinar el trabajo agrícola real. Debemos llevar a cabo concienzudamente actividades de publicidad de emergencia, llevar a cabo educación de emergencia de manera ordenada y efectiva, cumplir estrictamente las responsabilidades de defensa diarias y construir un sistema completo de gestión de emergencias y un mecanismo de trabajo. El informe resumido del trabajo de publicidad de emergencia de nuestra oficina es ahora el siguiente:
Primero, el liderazgo concede gran importancia
De acuerdo con los requisitos del aviso, se designa a un líder adjunto del equipo para ser responsable del manejo de emergencias y esta actividad publicitaria, y Establecer un grupo de liderazgo de respuesta a emergencias. De acuerdo con los requisitos generales de la Oficina Municipal de Emergencias, nuestra oficina toma "la conciencia de emergencia en el corazón, la armonía y la seguridad en el Monte Tai" como punto de partida y objetivo, mejora aún más la conciencia de la gestión de emergencias y sitúa la gestión de emergencias en un lugar importante. agenda, unifica la comprensión ideológica y aclara las tareas laborales, mejora las capacidades de respuesta a emergencias e implementa concienzudamente diversas medidas de prevención y respuesta. Enfoques principales:
(1) Primero, mejorar el mecanismo y fortalecer el liderazgo. Seguir estrictamente la política laboral de "mejorar la capacidad de los servidores públicos para evitar peligros y salvarse, y promover la gestión de emergencias en escuelas, comunidades, zonas rurales, familias y empresas", y promover la labor publicitaria en la ganadería, la medicina veterinaria y la agricultura. gestión de maquinaria, centros de tecnología agrícola y centros de pruebas. Al mismo tiempo, mejoraremos el mecanismo, transformaremos funciones de manera efectiva, incluiremos el fortalecimiento de la gestión de emergencias en la importante agenda y aseguraremos los recursos humanos, materiales y financieros necesarios. Establecer un grupo líder para actividades de rescate de emergencia agrícola. El líder del equipo es el máximo líder de nuestra oficina, y los líderes y miembros adjuntos del equipo están compuestos por líderes adjuntos del equipo y jefes de sección. Descomponer las tareas objetivo y organizar cuidadosamente su implementación; en segundo lugar, aclarar las responsabilidades y fortalecer la coordinación. De acuerdo con la política de trabajo de la semana de publicidad del evento, aclaramos aún más las responsabilidades, enderezamos las relaciones, fortalecimos la comunicación y coordinación con las unidades subordinadas e hicimos grandes esfuerzos para asegurar la coordinación y cooperación entre arriba y abajo, izquierda y derecha, e interna y externo, formando efectivamente un esfuerzo conjunto de emergencia y gestión conjunta de la situación.
(2) Movilizarse ampliamente para promover la educación del conocimiento. De acuerdo con los requisitos de trabajo de la "Semana de publicidad del conocimiento sobre emergencias", nuestra oficina fortalece eficazmente la publicidad, la educación y la capacitación en materia de gestión de emergencias y se esfuerza por ampliar la conciencia social sobre la gestión de emergencias a través de diversas formas, como Internet, periódicos, radio y televisión, vallas publicitarias, pancartas, etc. Popularizar los conocimientos de emergencia sobre prevención y reducción de desastres sobre cría de animales y medicina veterinaria, maquinaria y herramientas agrícolas, servicios técnicos agrícolas y calidad y seguridad de los productos agrícolas, y mejorar la conciencia de emergencia de los cuadros y las masas. El trabajo diario también llevó a cabo actividades comunitarias para popularizar las leyes y reglamentos de gestión de emergencias y el conocimiento de las ciencias de emergencias, y distribuyó más de 20XX copias de gráficos murales sobre conocimientos de emergencias en accidentes de tránsito y conocimientos sobre seguridad de maquinaria agrícola.
(3) Participar activamente en actividades publicitarias de emergencia. Participó activamente en la ceremonia de lanzamiento de la actividad publicitaria organizada por la Oficina Municipal para el Manejo de Emergencias el 8 de agosto. Nuestra oficina envió al líder a cargo y tres miembros de respuesta a emergencias para participar en la ceremonia de lanzamiento. Después del evento, nuestra oficina organizó a los miembros del equipo de liderazgo de emergencia para celebrar una reunión resumida para transmitir información relevante sobre la ceremonia de lanzamiento y realizar una amplia publicidad. (4) Invertir fondos para aumentar el equipo de emergencia y mejorar las capacidades de respuesta a emergencias. Nuestra oficina superó dificultades de financiación, recaudó fondos de diversas fuentes, compró equipos de emergencia, mejoró las capacidades de emergencia y mejoró los niveles de respuesta a emergencias. En respuesta a las emergencias, el Centro de Inspección Agrícola ha establecido una reserva de fondo de emergencia para garantizar el buen desarrollo del trabajo de emergencia.
2. Dificultades y problemas en el trabajo
(1) Fondos insuficientes. El puesto de nuestra oficina es grande, cubre una amplia gama de áreas y está relacionado con la producción y la vida de las masas. Debido a la insuficiencia de fondos, afecta directamente la escasez de equipos profesionales de emergencia, como cría de animales y medicina veterinaria, inspección y seguimiento de la calidad y seguridad de los productos agrícolas, servicios técnicos agrícolas y manejo de accidentes de maquinaria agrícola, lo que dificulta la realización de simulacros especiales para responder a las emergencias. Aunque nuestra oficina ha comprado algunos equipos de emergencia, en comparación con la situación laboral actual, las capacidades técnicas profesionales de emergencia y el nivel de equipo aún están rezagados y no pueden cumplir con los requisitos actuales del trabajo de emergencia de manera oportuna.
(2) Es necesario reforzar la cooperación. Falta capacitación conjunta en respuesta a emergencias entre todos los departamentos de la región. Los simulacros del plan de emergencia realizados por nuestra oficina se limitan a la agricultura y no ha habido ningún simulacro de coordinación del plan de emergencia entre varios departamentos de la región.
Tres. Plan de trabajo futuro
(1) Fortalecer el contacto con la oficina de gestión de emergencias del gobierno distrital y operar un mecanismo de vinculación para planes de emergencia entre superiores, subordinados y departamentos.
(2) Realizar diversos simulacros de emergencia en conjunto con los planes formulados para capacitar al equipo de emergencia agrícola y mejorar las capacidades de respuesta a emergencias.
(3) Llevar a cabo una investigación en profundidad sobre el trabajo de emergencia agrícola y mejorar aún más los planes de emergencia agrícola y los mecanismos correspondientes.
(4) Fortalecer la capacitación y el aprendizaje técnico, y establecer un equipo profesional para responder a emergencias públicas.
(5) Luchar activamente por la financiación multipartita y aumentar la inversión para que las capacidades de respuesta de emergencia de nuestra oficina puedan satisfacer las necesidades del trabajo de emergencia agrícola actual en términos de hardware.
Resumen del trabajo de publicidad de la Oficina de Gestión de Emergencias en los últimos 4-20xx años, bajo la dirección de la Oficina Municipal de Emergencias y en torno a los requisitos generales de la construcción de "un caso, tres sistemas". , el trabajo de gestión de emergencias se ha promovido profundamente Bajo la dirección del comité del partido del condado y del gobierno del condado. Bajo el liderazgo, nos centraremos de cerca en el centro de trabajo de "implementar los cinco avances principales, mejorar el desarrollo de la connotación y esforzarnos por convertirnos en uno de ellos". los 100 principales condados de China central", y promover profundamente la estrategia de desarrollo "2-4-6" y aprovechar al máximo la sinergia de los servicios. El resumen del trabajo anual es el siguiente:
1. Evaluación general del trabajo en 20xx
Se ha mejorado aún más el sistema del plan de emergencia y se ha mejorado el plan de gestión de emergencia. Aprovechar al máximo "5.12", "7.28", "12.4" y otros días publicitarios conmemorativos, llevar a cabo una serie de actividades como prevención de terremotos y reducción de desastres, simulacros de emergencia, resumir oportunamente experiencias y lecciones, mejorar constantemente la gestión de emergencias. Mecanismo de seguimiento y alerta temprana de emergencia, y establecer firmemente la conciencia y la responsabilidad de las crisis. Conciencia, conciencia del servicio. Al mismo tiempo, se han fortalecido los simulacros de emergencia en industrias especiales y se han llevado a cabo no menos de dos simulacros de emergencia y capacitaciones profesionales en todos los departamentos principales y puestos especiales. La Oficina de Asuntos Civiles también organizó a asistentes de asuntos civiles de los municipios para que viajaran a la provincia para participar en la capacitación de evaluadores de información sobre desastres naturales, estudiar sistemáticamente las políticas de prevención, reducción y socorro de desastres y mejorar la calidad de los equipos de gestión de emergencias. Hacer pleno uso de la televisión, Internet y otros medios, así como diversas actividades publicitarias de emergencia, para difundir ampliamente los conocimientos sobre gestión de emergencias. A lo largo del año, se colgaron más de 200 lemas en actividades publicitarias, se distribuyeron más de 3.000 copias de los manuales de emergencia y prevención de desastres de Shanxi y se distribuyeron más de 60.000 folletos. En el ámbito personal, se ha llevado a cabo más publicidad y popularización en escuelas y aldeas para mejorar el potencial de respuesta de emergencia de toda la población. Sobre la base del establecimiento de cuatro plazas del parque, a saber, la Plaza Fuxi, el Parque Ecológico Chengnan, el Parque Forestal Chengdong y Jiangheyuan, como refugios de emergencia, se ha mejorado aún más la infraestructura, las señales y las señales de los refugios. La Oficina de Información y Economía y la Oficina de Asuntos Civiles tomaron la iniciativa de coordinar los supermercados grandes y medianos, como las estaciones de cereales, para que sirvieran como puntos de reserva de material de emergencia, y almacenaron una gran cantidad de harina, arroz, aceite comestible, alimentos sencillos y bebidas. agua y otros materiales vivos básicos, proporcionando apoyo material para el rescate de emergencia.
2. Principales prácticas y experiencias
Primero, aclarar las responsabilidades laborales, la respuesta a emergencias, los procedimientos de eliminación, las normas y reglamentos, las medidas de respuesta y diversas regulaciones, mejorar aún más el sistema de gestión de emergencias y mejorar El plan de emergencia general y varios planes de emergencia especiales se revisan continuamente para mejorar la pertinencia, practicidad y operatividad de la gestión de emergencias.
El segundo es aclarar las sedes especializadas, implementar un sistema de gestión de emergencias de liderazgo unificado, coordinación integral, gestión clasificada, responsabilidad jerárquica y gestión territorial, racionalizar aún más el sistema y mecanismo, aclarar responsabilidades y autoridades, y realizar una respuesta de emergencia a nivel de condado y municipio. Correspondencia a los órganos rectores. Aprovechar plenamente el papel de las ciudades, comunidades, empresas e instituciones, organizaciones sociales y el público en general, formar rápidamente varios equipos profesionales, fortalecer la unidad y la cooperación, fortalecer la formación de equipos de emergencia, practicar habilidades de emergencia y formar un equipo de emergencia de primera clase. . Bajo la guía de las "seis tendencias", a saber, administración legal, respuesta rápida, toma de decisiones integral, organización y coordinación, gestión estandarizada y toma de decisiones científicas, la Oficina de Salud del Condado ha contratado personal con amplia experiencia en el manejo de la salud pública. emergencias para sumarse a la respuesta de emergencia El equipo sanitario de emergencia ha llegado a 120 personas. Los órganos de seguridad pública han establecido una sede especialmente para hacer frente a emergencias de seguridad pública, con el líder máximo actuando como comandante general y los capitanes de varios departamentos y estaciones como miembros, y estipulando siete responsabilidades principales de la sede: "Equipo de educación, equipo de investigación y recopilación de pruebas. Hay 7 grupos de trabajo operativos, incluido el grupo de procesamiento operativo, el grupo de información de inteligencia, el grupo de apoyo, el grupo de apoyo de logística de comunicaciones y el grupo de maniobras.
En tercer lugar, debemos adherirnos a un enfoque orientado a las personas, considerar la seguridad de las vidas y propiedades de las personas como la tarea principal de la prevención y reducción de desastres, y minimizar las víctimas causadas por diversos desastres y el daño a desarrollo social y económico. Responder a desastres, realizar defensa científica y realizar operaciones de rescate de emergencia. La especificidad es tomar medidas específicas de prevención y reducción de desastres de acuerdo con las características de los diferentes desastres. 165438+El 20 de octubre, nuestro condado llevó a cabo con éxito un simulacro de respuesta de emergencia integral a gran escala en Wangyu Road. Este simulacro estableció cuatro temas: respuesta de emergencia a emergencias en el transporte de pasajeros por carretera, reparación y rescate de vehículos de carga por carretera, respuesta de emergencia a vehículos de transporte de mercancías peligrosas, ejecución de órdenes gubernamentales para organizar a los transportistas de carga a gran escala para tomar el poder y preservar el carbón, y organizar la Transferencia de vehículos de pasajeros a civiles. En la actuación participaron 10 empresas de transporte, con la participación de más de 60 vehículos y más de 500 personas. Durante el simulacro, los departamentos pertinentes se coordinaron rápidamente para el rescate en el lugar, logrando un rescate rápido, oportuno y científico, mejorando el potencial de respuesta de emergencia y mejorando las habilidades de respuesta de emergencia en todos los aspectos.
El cuarto es adherirse siempre a los principios de "juicio preciso, respuesta rápida, informes oportunos e implementación rápida", establecer oficiales de información sobre desastres en cada municipio y hacer arreglos para que el personal de emergencia esté de servicio. responder rápidamente a la ocurrencia de emergencias públicas Iniciar planes de emergencia de manera oportuna y realizar rápidamente el procesamiento previo, el reporte de información, la investigación y manejo de accidentes, etc. para prevenir desastres secundarios y derivados y garantizar la vida básica de las personas afectadas. . Durante el período de control de inundaciones, todo el personal permaneció en sus puestos las 24 horas del día, recopiló y resumió las condiciones de lluvia, condiciones del agua y condiciones de desastre todos los días, y las informó con prontitud. Al mismo tiempo, los requisitos de los líderes y las instrucciones e instrucciones de los superiores se transmitieron a todos los departamentos locales lo antes posible para coordinar integralmente el trabajo de prevención y socorro de inundaciones del condado.
El quinto es fortalecer el deber, reportar información de emergencia de manera oportuna, aclarar las responsabilidades de reportar información, los sujetos del reporte, el alcance del reporte, el tiempo de reporte, los procedimientos de reporte, los métodos de reporte y los requisitos del deber, y estandarizar estrictamente los procedimientos de trabajo. e información Las regulaciones de presentación de informes y el sistema de rendición de cuentas garantizan el flujo fluido de las órdenes gubernamentales.
Para el trabajo diario, todos los empleados se turnan para estar de servicio, y los líderes del gobierno del condado toman la iniciativa para el trabajo en los días festivos importantes, los líderes de servicio y el personal están organizados de manera unificada y el sistema de deberes se implementa estrictamente para manejar los asuntos de servicio rápidamente; , de manera precisa, oportuna y satisfactoria, y mejorar el servicio de emergencia y las capacidades de respuesta a emergencias. Manejar bien los asuntos importantes y completar cuidadosamente los registros de servicio y el trabajo de traspaso. Cumplir con las inspecciones periódicas, el sistema de informes y el sistema de rendición de cuentas para el trabajo en servicio, garantizar llamadas telefónicas fluidas las 24 horas, detección temprana, informes tempranos y respuesta rápida, garantizar el manejo oportuno de emergencias, informes de información oportunos y canales de información fluidos. . Si por circunstancias especiales es imposible informar por escrito, el informe se hará primero verbalmente y luego por escrito si la información está incompleta, se continuará con el informe. No habrá informes tardíos, omisiones, informes falsos o. Ocultamiento de denuncias durante todo el año.
En tercer lugar, hay deficiencias
Durante el año pasado, el trabajo de gestión de emergencias de nuestro condado ha logrado buenos resultados, pero también hay algunos problemas y deficiencias: Primero, después del establecimiento de la agencia de gestión de emergencias, el personal debe enriquecerse aún más; en segundo lugar, el equipo de gestión de emergencias es difícil de responder eficazmente a las emergencias y debe fortalecerse aún más; en tercer lugar, hay una falta de personal profesional y técnico de gestión de emergencias, que necesita más investigación y soluciones; para adaptarse a la gestión de emergencias bajo la nueva situación.
Cuarto, el siguiente paso
El primero es mejorar el mecanismo de coordinación y vinculación y fortalecer la construcción de equipos institucionales. Fortalecer aún más las agencias de liderazgo en gestión de emergencias en todos los niveles, enriquecer el equipo, mejorar la calidad, aprovechar al máximo el papel de varias agencias profesionales de comando de emergencias y mejorar efectivamente la cohesión del trabajo de varios departamentos. Mejorar el mecanismo de coordinación integral para el monitoreo, la alerta temprana y la prevención y tratamiento, fortalecer la construcción de equipos de rescate de emergencia para la seguridad de la producción, mejorar el nivel del equipo técnico y mejorar continuamente el potencial de respuesta rápida y de emergencia.
El segundo es mejorar el sistema de planes de emergencia y reforzar la formación y los simulacros. Acelerar la preparación de planes de emergencia para unidades de base, empresas e instituciones, ampliar la cobertura de los planes de emergencia, esforzarse por mejorar la pertinencia, practicidad y operatividad de los planes y garantizar la conexión de varios tipos de planes en todos los niveles. Fortalecer los simulacros especiales, los simulacros integrales y la gestión dinámica de planes, y revisar y mejorar oportunamente los planes.
El tercero es mejorar el mecanismo de garantía de inversiones y mejorar el nivel de materiales y equipos. Establecer y mejorar mecanismos a largo plazo para garantías de fondos de emergencia, aumentar la inversión en fondos de ayuda y prevención de desastres, acelerar la construcción de sistemas de emergencia y mejorar continuamente el potencial integral de respuesta a emergencias.