¿Duración del proyecto del muro cortina y plan de progreso de la construcción?
1 Plano de avance de la construcción (con gráfico de barras)
1.1 Período total de construcción: 60 días calendario, la construcción iniciará según la fecha de inicio determinada por el propietario.
1.2 Diagrama de red de avance de la construcción: ver tabla adjunta.
1.2.1 Fecha de inicio de construcción: 25 de febrero de 20**, fecha de finalización: 25 de abril de 20**, un total de 60 días naturales.
1.2.2 Secuencia general de construcción:
2 Gestión del progreso de la construcción
2.1 Para garantizar que el proyecto se complete a tiempo, nuestra empresa planea tomar medidas eficaces en los siguientes aspectos:
1. Establecer medidas científicas y organizativas eficaces para el control del progreso. El progreso general de los planos del muro cortina de vidrio, el muro cortina de aluminio, las cortinas y ventanas invisibles y el muro cortina de piedra se implementará en etapas para las personas responsables específicas. Deben delinearse plenamente las tareas y responsabilidades específicas de los responsables del progreso. El director del proyecto es la persona a cargo del control del progreso, el diseñador jefe es la persona a cargo del control del progreso del diseño, el ingeniero de materiales es la persona a cargo del suministro de materiales y el progreso de las adquisiciones, el trabajador de la construcción es la persona a cargo de progreso de la construcción, y cada líder de equipo es la persona a cargo de tareas específicas. El ejecutor del cronograma de construcción. Las personas mencionadas anteriormente deben reunirse una vez por semana para desarrollar e implementar un plan de progreso.
2. Fortalecer el control y la gestión del progreso. Las medidas específicas son las siguientes:
(1) A través del aprendizaje y la educación, mejorar la conciencia de todos los ingenieros de proyecto sobre los riesgos contractuales que surgen durante la implementación del plan de cronograma. Centra los pensamientos de todos en la acción colectiva hacia la meta del progreso.
(2) Fortalecer la gestión sistemática de diversos planes para hacerlos más coherentes y formar proyectos sistemáticos.
(3) Fortalecer la gestión dinámica del progreso, y ajustar y abordar con prontitud las desviaciones descubiertas durante la ejecución del plan.
(4) Comparar y optimizar varias soluciones.
(5) Fortalecer el análisis y gestión de riesgos que afectan el progreso. Eliminar los factores negativos que afectan el progreso.
3. Establecer medidas económicas para el control del progreso.
(1) Elaborar un plan de provisión de fondos adecuado al avance del proyecto.
(2) Establecer un sistema de incentivos económicos y un sistema de castigo para implementar el progreso.
4. Formular medidas técnicas para el avance del proyecto.
5. Llevar a cabo la construcción de acuerdo con los procedimientos de construcción, garantizar la gestión de la calidad de la construcción de cada proceso y garantizar que la construcción no retrase el cronograma debido a retrabajos por razones de calidad.
6. Disciplina estricta, producción segura y civilizada, organizar al personal de construcción de acuerdo con los requisitos de gestión en el sitio, organizar el progreso de acuerdo con el plan de construcción y el planificador es responsable de controlar razonablemente todo el progreso para garantizar. el buen progreso de la construcción y asegurar el progreso.
3. Medidas para optimizar la organización de procesos
1. Medidas de aseguramiento técnico
Según las características de ingeniería de este proyecto, nuestra empresa organizará y desplegará un lote. En la gestión de organización y coordinación de la construcción de este proyecto participan Ingenieros y personal técnico con experiencia en la organización de la construcción de proyectos, aprovechando al máximo el espacio y tiempo en obra para organizar y coordinar la construcción transversal entre las diversas disciplinas involucradas en la construcción. Tomando el plan como líder y utilizando la gestión informática para monitorear de manera integral el progreso de la construcción, la calidad, la construcción segura y civilizada y las operaciones de intersección tridimensional en cada rincón del sitio, utilizamos la diferencia de tiempo entre cada proceso para intercalar la instalación y la construcción. de equipos de agua y electricidad para maximizar los arreglos dentro del período limitado de construcción. El proceso de construcción crea condiciones para otros y gana tiempo para la finalización del proyecto. Y dividir según el contenido y las características de todo el proyecto y el tamaño del proyecto. Se adopta una gestión y despliegue de construcción paralelos entre cada sección de construcción para garantizar el período de construcción.
4Adoptar tecnología de construcción avanzada.
A. El diseño del muro cortina, la división de la fachada, el diseño de las piezas integradas y el cálculo de la resistencia de los componentes del perfil deben ser aprobados por el instituto de diseño y los expertos relevantes y finalmente firmados por la Parte A antes de que puedan usarse para el diseño y el material. base de preparación y procesamiento; el procedimiento de cambio de diseño debe implementar estrictamente las disposiciones pertinentes en el manual de gestión de calidad.
B. Comprobar si los requisitos técnicos del contrato de construcción son consistentes con el diseño.
Revise los planos de construcción, vuelva a medir las dimensiones de la estructura del edificio terminada antes de cortar los materiales principales y ajuste las dimensiones de los planos de construcción según las dimensiones reales medidas.
C. Antes de cortar el perfil, revise las dimensiones de procesamiento de los componentes de puertas y ventanas.
D. Preparar medidas de gestión de calidad y combinar la autoinspección del personal de construcción con la supervisión de inspectores de calidad profesionales durante el proceso de construcción, antes de la construcción, el gerente técnico debe dar explicaciones técnicas a los técnicos en el sitio; dejar claro a todo el personal de construcción los requisitos técnicos de calidad para la construcción e instalación de ingeniería. Durante la construcción, se llevan a cabo autoinspecciones de acuerdo con la división del trabajo en las operaciones de construcción, y los líderes del equipo de construcción realizan inspecciones y reexámenes mutuos.
E. Para garantizar el buen progreso de la construcción en el sitio, el personal técnico en el sitio debe coordinarse rápidamente con los representantes técnicos en el sitio de la Parte A para resolver los problemas técnicos durante la construcción y participar en el proyecto regular. las reuniones; todos los registros de coordinación y las actas de las reuniones deben ser preparados por ambas partes. El representante las firma y las conserva para su inspección. Los problemas que no se puedan resolver in situ deben informarse al director técnico, responderse de manera oportuna y registrarse y archivarse.
f. Este proyecto debe pasar tres pruebas (deformación por presión del viento, fuga de agua de lluvia, fuga de aire), y el plan de prueba y los dibujos deben proponerse con anticipación y solo pueden implementarse después de la aprobación y confirmación de la Parte. A y el centro de pruebas.
G. El diseño del plano de construcción y el diseño de las piezas mecánicas de este proyecto son los aspectos decisivos de todo el proyecto. Son la base para garantizar el progreso de la construcción y también son los eslabones clave de nuestra empresa.
H. Los planos de construcción y los planos de procesamiento son documentos de proceso y especificaciones de procesamiento que cumplen los equipos de suministro y procesamiento de materiales. El departamento de planificación y compras de ingeniería debe ordenar materiales de acuerdo con los requisitos de calidad y cantidad de los planos de construcción, y controlar estrictamente la entrada de materiales. Los trabajadores de procesamiento deben operar estrictamente de acuerdo con los requisitos del proceso de los planos de procesamiento;
1. Implementar los métodos de procesamiento de diversos materiales en todos los proyectos de ingeniería y la entrada y salida de materiales en la secuencia de construcción. Durante todo el proceso de construcción de este proyecto, los planos de construcción se procesarán e instalarán de acuerdo con la secuencia de instalación.
B. Etapa de procesamiento y producción:
Para garantizar el progreso de la producción, la preparación de la producción se puede llevar a cabo al mismo tiempo.
A. Etapa de procesamiento en fábrica:
Para garantizar la calidad del proyecto, nuestra empresa procesa todos los proyectos de muros cortina en productos semiacabados en la fábrica y luego los transporta al sitio de construcción para su instalación. montaje e instalación. Durante el procesamiento, se toman medidas de control efectivas estrictamente de acuerdo con el plan y se llevan a cabo inspecciones de procesamiento de acuerdo con los requisitos del proceso, de modo que no se procesen materiales no calificados y no se envíen productos no calificados desde la fábrica.
B. Etapa de transporte:
Para garantizar que los productos semiacabados lleguen al sitio de construcción de manera segura y puntual, este proyecto utiliza principalmente el transporte por automóvil. Los productos pueden transportarse al sitio de construcción dentro de los tres días posteriores al procesamiento.
c.Etapa de construcción:
Para garantizar el progreso de la construcción, nuestro personal de construcción estará estacionado en el sitio de construcción 10 días antes del inicio de la construcción para llevar a cabo la construcción. En el lugar también se ubicarán cableado y maquinaria y herramientas de construcción. Todas las vigas principales, conexiones y accesorios también deben estar presentes cuando comience la construcción. Para garantizar el progreso de la construcción, se requiere un fuerte apoyo del propietario y del contratista civil para proporcionar energía, herramientas de transporte y elevación, y para construir andamios para la instalación del muro cortina.
5. Realizar periódicamente reuniones de coordinación de producción y sistemas de reuniones diarias.
Convoque reuniones de producción periódicas para resolver rápidamente problemas como el progreso, la calidad y la construcción civilizada durante la construcción del proyecto, y prepararse para el siguiente paso del trabajo de producción con anticipación. El departamento de gestión de ingeniería del proyecto organizará varios equipos de construcción profesionales para participar en reuniones de coordinación diarias para verificar la finalización del plan del día y la implementación de los motivos de los planes inacabados, resolver rápidamente los problemas que afectan el progreso, la calidad, la seguridad, la construcción civilizada y la transversalidad. construcción y concertar soluciones Las medidas a tomar para solucionar el problema y concertar el plan de trabajo para el día siguiente.
6 Medidas de Gestión
6.1 Trabajar en estricta conformidad con los procedimientos de ingeniería ISO9001 y controlar estrictamente la calidad del proyecto.
6.2 Haga un buen trabajo en el diseño de dibujos detallados y el diseño de nodos, comprenda completamente la intención del diseño, haga los preparativos para la construcción y cree las condiciones para una construcción sin problemas en el sitio.
6.3 Todo el personal del proyecto debe dominar y estar familiarizado con el plan de construcción y el progreso de la construcción, y trabajar junto con Qixin para garantizar el cronograma de construcción.
6.4 Preste atención a la cooperación y coopere activamente con las unidades de subcontratación mecánica y eléctrica para garantizar una conexión estrecha entre varios procesos.
6.5 Para garantizar el suministro de materiales, el proyecto establecerá personal de tiempo completo para comprar materiales y formular planes detallados y precisos para materiales especiales, nuevos y de múltiples especificaciones para garantizar que los materiales lleguen. en tiempo y cantidad. Esto no afectará el progreso en pequeña medida ni causará pequeñas pérdidas.
6.6 Promover y explorar nuevas tecnologías, utilizar nuevas tecnologías para acortar la jornada laboral y garantizar la realización del periodo de construcción.
6.7 Fortalecer la protección, la seguridad y la construcción civilizada de los productos terminados en el sitio para garantizar que el entorno de construcción sea ordenado, ocupado pero no caótico, estrecho y ordenado.
6.8 En el proceso de gestión, se deben lograr cuatro cooperaciones estrechas para evitar retrabajos y retrasos causados por una comunicación insuficiente y una mala negociación, que afectarán el progreso de la construcción.
(1) Todos los miembros del departamento de gestión del proyecto cooperarán estrechamente para llevar a cabo la construcción en estricta conformidad con los planos y planos de construcción, y organizarán razonablemente los materiales, el equipo institucional y la mano de obra para garantizar la implementación del proyecto. cronograma de construcción.
(2) Trabajar en estrecha colaboración con el personal de gestión del proyecto de la Parte A, informar rápidamente los problemas que requieran la coordinación y resolución de la Parte A, informar el estado de la construcción de manera oportuna y completar las instrucciones y requisitos de la Parte A con la premisa de cumplir. los principios del contrato. Satisfacer al Partido A.
(3) Cooperar estrechamente con la unidad de supervisión y aceptar humildemente la orientación y supervisión de los supervisores.
7 Medidas de construcción estacional:
En términos generales, la construcción estacional se refiere principalmente a la construcción en temporada de lluvias y en invierno. La construcción de este proyecto se encuentra en pleno verano, por lo que se deben tomar medidas de protección contra lluvias y rayos, y realizar arreglos de drenaje. Al mismo tiempo, tenga cuidado para evitar descargas eléctricas y colapso del foso. Además, el clima es seco y ventoso, por lo que debemos prestar atención a las medidas de prevención de incendios y vientos, prestar atención a la higiene de los alimentos y prevenir enfermedades epidémicas como la diarrea. En caso de condiciones climáticas adversas, como vientos fuertes por encima del nivel 6 (incluido el nivel 6), se prohíben las operaciones de izado al aire libre y a gran altitud. Durante la construcción en la temporada de lluvias, las operaciones mecánicas deben detenerse en caso de cambios repentinos de clima o lluvias intensas. Cuando se produce un rayo en el medio, ambos extremos del cable de la pata y el cable principal del detonador deben conectarse rápidamente para formar un cortocircuito.
En la construcción de verano, preste atención a la prevención del golpe de calor y al enfriamiento, organice razonablemente el tiempo de trabajo y descanso, implemente un sistema de descanso, trabaje por la mañana y por la noche, extienda el descanso del mediodía, reforme la tecnología, reduzca la posibilidad de contacto con fuentes de calor, evacuar y aislar las fuentes de calor; prestar atención a la ventilación y refrigeración en los dormitorios; suministrar agua salada. Bebidas para compensar la pérdida de agua y sal de los trabajadores que trabajan a altas temperaturas debido a la sudoración excesiva. agua potable que cumpla con los estándares higiénicos; en el sitio de construcción y nadie debe compartir un recipiente de agua potable.
8 Tener un plan. Durante el proceso de construcción, preparar un plan de llegada de materiales basado en el plan de operación de construcción mensual. El plan de llegada de material semanal debe confirmarse una semana antes del inicio del plan de operación semanal. a todos los departamentos pertinentes.
9 Previsión: El plan de operación semanal y el plan semanal de llegada de materiales deben prepararse con previsión, y el transporte de materiales debe centralizarse para reducir el transporte repetido innecesario. Si el proyecto lo requiere, lo mejor es transportar los materiales durante el buen tiempo y cubrirlos con lonas.
10 Almacenamiento de material: Después de que los perfiles y placas de vidrio ingresan al almacén de materiales del taller, se debe prestar atención a evitar la humedad y el impacto antes de la instalación del vidrio, verificar el tamaño y la cantidad de cada parte de las almohadillas de vidrio y caucho; tiras. La almohadilla debe colocarse a L/4 del vidrio antes de instalar el vidrio, también se debe limpiar el polvo y la suciedad de la superficie y se debe colocar cinta protectora (20 mm de ancho) alrededor del vidrio para evitar que el pegamento contamine el vidrio; superficie del vidrio; el vidrio no debe estar en contacto directo con los componentes. Debe haber un espacio de 6 a 8 mm alrededor del vidrio con ranuras para los componentes. Los espacios en ambos lados del vidrio deben cumplir con los requisitos de diseño, y los espacios izquierdo y derecho. los espacios deben ser consistentes para garantizar que el vidrio pueda deslizarse vertical y horizontalmente bajo la sujeción de las almohadillas de goma cuando el edificio se deforma y la temperatura se deforma, eliminando el impacto de la deformación en el vidrio;
11 Los principales procesos nuevos y. nuevas tecnologías previstas para este proyecto.
Este proyecto tiene un período de construcción corto y tareas de ingeniería pesadas; cómo garantizar su finalización oportuna es la tarea principal de este proyecto. El muro cortina de vidrio con marco oculto es un proyecto de muro cortina. Dado que el vidrio no tiene soporte de marco, el soporte entre el vidrio y la estructura depende completamente de la unión del adhesivo estructural. Además de seleccionar un pegamento estructural calificado, la principal cuestión para garantizar la seguridad de las estructuras de vidrio es la inyección de pegamento. Las especificaciones de los muros cortina tienen requisitos estrictos para la inyección de adhesivo estructural de vidrio. 1. El pegamento y sellador estructural deben utilizarse dentro del período de validez. 2. El sellador estructural debe someterse a pruebas de compatibilidad y de pelado antes de su uso. Sólo puede usarse después de pasar la prueba. 3. A excepción de los muros cortina de vidrio, no se debe inyectar adhesivo estructural en el sitio.
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