Una breve discusión sobre el diseño de organizaciones de ingeniería y construcción.
Documento de diseño de organización de construcción de ingeniería 1
Un breve análisis del diseño de organización de construcción de proyectos de conservación de agua
El proyecto de conservación de agua es una prioridad máxima para un país, y su Calidad y progreso de la construcción. Tiene un profundo impacto en la función de los proyectos de conservación del agua. Este artículo tiene como objetivo discutir el diseño de la organización de la construcción de proyectos de conservación de agua.
Palabras clave: diseño y construcción de proyectos de conservación de agua
1 Definición de diseño de organización de construcción de proyectos de conservación de agua
El llamado diseño de organización de construcción tiene como objetivo demostrar que El diseño puede ajustarse a la realidad y es la base más básica para ser factible y económico, y al mismo tiempo está restringido por las condiciones naturales, la política social y la economía, lo que lo convierte en la base más básica para el diseño, la planificación y la planificación generales. Diseño y documentos de licitación de la construcción de conservación de agua. Hoy en día, la construcción de ingeniería para la conservación del agua sigue siendo una disciplina práctica con la experiencia como tecnología principal. En la sociedad extremadamente competitiva actual, es de gran importancia fortalecer y mejorar la comprensión y la investigación del diseño de la organización de la construcción.
2. La importancia y el papel del diseño de la organización de la construcción del proyecto de conservación del agua
El diseño de la organización de la construcción juega un papel muy importante como documento técnico para la preparación de la construcción y el despliegue estratégico del agua propuesta. proyecto de conservación.
1 es parte del diseño general.
En la actualidad, las instituciones de topografía y diseño de mi país tienen muchas ramas, como geología, topografía, hidrología, energía sanitaria, experimentos, ingeniería hidráulica, construcción, mecánica y eléctrica, presupuesto, etc. componentes de la encuesta y el diseño Existe una relación especial de interdependencia y restricción mutua. El diseño de la organización de la construcción está estrechamente relacionado con el diseño y las características de forma estructural del centro hidráulico y es inseparable. En algunos países europeos y americanos, los proyectos y la construcción de conservación del agua también están integrados. Por lo tanto, en el estudio del plan de diseño general, los aspectos anteriores deben cooperar entre sí, coordinarse entre sí y realizar análisis e investigaciones cuidadosos para obtener un plan de diseño general técnicamente factible y económicamente razonable.
2. Es un factor importante en la toma de decisiones de construcción del proyecto.
Las decisiones de construcción del proyecto de las que estamos hablando, además de los objetivos de carga de electricidad, riego, suministro de agua, utilización integral, etc. en la región, también requieren que los especialistas en hidrología y mecánica y electricidad calculen por separado. el efecto de la inversión del proyecto, y también para llevar a cabo análisis regionales y calcular las condiciones naturales, la economía social, las fuentes de financiamiento, el período de construcción, etc. dentro del proyecto para proporcionar una base para la estimación de la inversión en la construcción del proyecto. Los equipos de construcción y conservación del agua tienen un mayor impacto, especialmente en la profesión de la construcción, lo que aumenta los proyectos temporales y los cambios en el período de construcción.
3. Es la base principal para la preparación y maquetación del proyecto.
En la preparación de la construcción del proyecto, la planificación del patio de almacenamiento de materiales, las instalaciones del proyecto, los edificios habitables, los equipos de construcción, los equipos de materiales y los sitios de instalación deben planificarse y organizarse estrictamente, lo que implica inundaciones, El contratista prepara los proyectos de ocupación de tierras, reasentamiento y protección ambiental basándose en el diseño de la organización de la construcción para facilitar la planificación general. Más importante aún, el diseño de la organización de la construcción es una guía para la construcción, que conduce a aprovechar los procesos clave, coordinar racionalmente los fondos, dar rienda suelta a la mano de obra, completar las inversiones planificadas y las tareas de construcción correspondientes en etapas con alta calidad y alto rendimiento, y hacer avanzar la construcción. del proyecto. Crear buenas condiciones para maximizar los beneficios.
4. Es una base importante para la construcción y gestión.
En el pasado, la construcción de ingeniería de mi país se guiaba por la economía planificada, utilizando la asignación directiva del diseño de ingeniería y la construcción. Sin embargo, en la situación nacional actual, el método de licitación de diseño y construcción se implementa gradualmente y el sistema de diseño también debe modificarse en consecuencia para adaptarse al rápido desarrollo de la economía de mercado.
Entre ellos, la tarea del diseño de la organización de la construcción es cooperar con otras especialidades de diseño para preparar el plan de diseño general y presentar documentos de informe de viabilidad. También debe adaptarse a los métodos de licitación modernos y proporcionar a los propietarios servicios económicos y de calidad. tecnología de licitación razonable y brindar apoyo al proyecto. Proporcionar servicios en la preparación preliminar y el despliegue estratégico. Por lo tanto, el diseño de la organización de la construcción no es solo la base económica para que los propietarios utilicen la tecnología de licitación, sino también la base más poderosa para que los contratistas implementen estrategias de construcción y guíen la tecnología de la construcción.
3. Contenido básico del diseño de la organización de la construcción del proyecto de conservación de agua
Debido a las diferentes etapas del diseño de la construcción, el diseño de la construcción se puede dividir en diseño previo a la licitación (es decir, diseño antes de la licitación) y posterior a la licitación. -diseño de la oferta (es decir, el diseño después de la oferta). Según el objeto del diseño de la organización de la construcción, el diseño de la organización de la construcción se puede dividir en diseño general, diseño de la organización de la construcción único y diseño de la organización de la construcción parcial. Los contenidos básicos del diseño de la organización de la construcción incluyen el desvío de la construcción, la tecnología de la construcción, el progreso de la construcción y el diseño de la construcción.
(1) Desvío de construcción
El proyecto de conservación de agua se construye en el río donde está la fuente de agua, por lo que existe un conflicto entre su construcción y el agua del río. Para resolver esta contradicción, se debe desviar parte o incluso la totalidad del agua del río para crear condiciones de construcción en tierra firme y tratar de no dañar las condiciones para la utilización integral del río. Por lo tanto, es necesario proponer un diseño de desvío de construcción especial. El desvío de la construcción es un factor importante en la selección del sitio de la presa, el diseño del eje, la estructura de la presa y el método de construcción, el progreso de la construcción y el diseño del proyecto de conservación del agua. También es el vínculo central en todo el diseño de la organización de la construcción.
Por lo tanto, controlar el periodo de construcción es la clave principal y un factor importante que afecta la inversión total del proyecto. La construcción de proyectos de conservación del agua debe adaptarse a las condiciones naturales, por lo que lo más importante es adaptarse a las leyes de los regímenes hídricos.
En circunstancias normales, el costo de adaptarse a los regímenes hídricos es mucho menor que el costo de cambiar los regímenes hídricos y, en muchos casos, los regímenes hídricos son difíciles o incluso imposibles de cambiar, por lo que el desvío de la construcción se ha convertido en un eslabón de control en la construcción del proyecto principal, y en el proyecto de desvío, la intercepción, el drenaje, el cruce de inundaciones, el sellado, el control de inundaciones y el almacenamiento de agua se han convertido en los factores de control de la construcción del proyecto principal.
Obviamente, si los procedimientos de construcción y las leyes fluviales del proyecto principal se adaptan bien y el proyecto avanza sin problemas, entonces se pueden lograr ahorros. Sin embargo, no hacerlo no solo interrumpirá el plan de construcción, retrasará el período de construcción y aumentará los costos, sino que también puede causar accidentes, lo que resultará en cierres forzosos, lo que afectará gravemente la construcción de proyectos de conservación de agua. En el caso de técnicas y equipos de construcción especiales, el período de construcción de los proyectos de conservación de agua depende de la cantidad de proyectos y de las condiciones de desvío de la construcción. Esto se debe a que el costo del desvío del proyecto puede ser inversamente proporcional al período de construcción, por lo que el desvío de la construcción sigue siendo el principal factor que controla el período de construcción.
Cabe señalar que la intercepción del flujo es un vínculo clave en nuestro diseño de desvío de construcción y un procedimiento importante para el inicio del proyecto principal. Sólo cuando se construye el edificio de desvío se pueden cumplir las condiciones de desvío. Por lo tanto, el requisito previo para la interceptación es el desvío. Las medidas de desvío del edificio de desvío y la ataguía de retención de agua realizan el proyecto de desvío.
(2) Método de construcción
La base del diseño de la organización de la construcción es el método de construcción, que se completa mediante la tecnología de construcción, la secuencia de construcción y la tecnología de construcción bajo equipos de construcción específicos. La razón por la que los métodos de construcción son importantes es que se trata de un estudio integral de la viabilidad técnica y la racionalidad económica de la estructura del edificio después de la construcción. Sus proyectos de investigación incluyen básicamente los siguientes tipos:
2.1 Investigación sobre la construcción y. ingeniería principal Características de la tecnología de la construcción y su secuencia y métodos de implementación.
2.2 Estudiar la secuencia constructiva del proyecto principal y el estado de ejecución y características técnicas del desvío de construcción.
2.3 Con el apoyo de equipos técnicos específicos, estudiar indicadores razonables de baja intensidad constructiva que se puedan alcanzar durante el período de construcción.
2.4 Los procedimientos constructivos de los institutos de investigación científica se adaptarán a la disposición racional de los planos y fachadas de la edificación.
2.5 Estudiar el suministro y consumo de material técnico necesario para proporcionar datos básicos para el análisis del presupuesto de precios unitarios.
2.6 Estudiar la gestión científica de la seguridad, calidad, progreso y eficiencia de la construcción, y estudiar la tecnología y requisitos constructivos.
(3) Progreso de la construcción
El progreso de la construcción planificado es desde el inicio de la preparación de la construcción hasta la finalización del sitio del proyecto. Durante todo el período de construcción, la relación entre los procedimientos de construcción, la velocidad de construcción y el suministro técnico de cada proyecto individual compuesto por todos los edificios, así como el tiempo del plan general y los indicadores de intensidad expresados a través de una coordinación y un equilibrio integrales, se representa el plan de progreso actual. mediante un gráfico de barras horizontales, un diagrama de líneas diagonales y un diagrama de red. Por lo tanto, al estudiar el cronograma de construcción, las cuestiones clave a resolver son:
3.1 Los procedimientos de construcción deben dividirse razonablemente. Es precisamente en los proyectos de conservación de agua donde es necesario dividir racionalmente los períodos que tienen mayor impacto en el grado de construcción, como interceptación, cruce de inundaciones, bloqueo, interceptación de inundaciones, período de almacenamiento de agua, etc., para poder hacer arreglos y divisiones razonables.
3.2 Nivel de mecanización de la construcción. Los equipos mecánicos deben adaptarse a las condiciones naturales del proyecto y a las características del edificio. Los procedimientos de maquinaria y equipos de construcción tienen un impacto en la intensidad de la construcción y afectarán directamente la velocidad de la construcción y el progreso del proyecto.
3.3 Control de periodos críticos de construcción. A través de la práctica de construcción de proyectos de conservación de agua, se puede encontrar que la intercepción del flujo inicial y la construcción posterior durante la primera estación seca controlan el intercambio de todo el progreso del proyecto. Por lo tanto, al organizar el cronograma, se deben demostrar plenamente los métodos y medios de construcción de los edificios de desvío antes del cierre y la presa después del cierre, incluido el cierre, el drenaje del pozo de cimentación y el tratamiento de los cimientos, el llenado de la presa, etc., para lograr un control de inundaciones razonable y seguro y delimitación de los períodos clave de construcción.
3.4 El efecto de la inversión económica. Debido a la gran cantidad de proyectos de conservación de agua, los tipos complejos de trabajo, los grandes volúmenes de proyectos, los largos períodos de construcción, las largas distancias de las ciudades y pueblos y las enormes inversiones, es difícil planificar su progreso y hay muchos factores cambiantes. El plan de cronograma está más estrechamente relacionado con la inversión de recursos y tiempo, y tiene un mayor impacto. Esto requiere que el plan de cronograma aproveche al máximo los recursos y recursos para lograr los mejores resultados económicos.
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Una breve discusión sobre la preparación del diseño de la organización de la construcción del proyecto de construcción
Basado en el trabajo real, el proceso de organización de la construcción Se analiza la preparación del diseño. Debemos prestar atención a la situación y esforzarnos por organizar la construcción del proyecto de la manera más efectiva, económica, razonable, rítmica, civilizada y segura, a fin de garantizar la calidad, cantidad, velocidad y seguridad del proyecto. proyecto.
Palabras clave: preparación; razonable; arreglo científico
El diseño de la organización de la construcción del proyecto de construcción se basa en el diseño preliminar o los dibujos de diseño preliminar ampliados, otra información relevante y la construcción en el sitio. condiciones Un documento guía general que orienta la aprobación de la construcción y la organización de las actividades de construcción para un proyecto de construcción completo o un proyecto grupal. Es la base para que las empresas de construcción establezcan las condiciones de construcción, reúnan fuerzas de construcción, organicen el suministro de recursos materiales y planifiquen instalaciones temporales para la producción y la vida en el sitio. También es la base para que las empresas constructoras formulen planes de construcción anuales y el diseño de organización del proyecto unitario. Es una medida eficaz para que las empresas constructoras logren una gestión científica y garanticen la finalización óptima de las tareas de construcción.
En mi trabajo diario, descubrí que la preparación de esta parte del contenido determina la racionalidad de toda la construcción del proyecto y juega un papel importante en la finalización del proyecto.
Por lo tanto, con respecto a la preparación del diseño de la organización de la construcción, se discuten los siguientes puntos:
1. Cumplir con las leyes y regulaciones pertinentes
Nuestro país ha promulgado una serie de leyes y regulaciones sobre construcción. Los proyectos, y los proyectos deben ser La construcción solo puede comenzar después de que los departamentos pertinentes aprueben las condiciones de construcción. Por lo tanto, al preparar el diseño de la organización de la construcción, debemos cumplir estrictamente las leyes y regulaciones e implementar concienzudamente las disposiciones pertinentes de la construcción de capital. Esta es la condición básica para preparar todo el diseño de la organización de la construcción.
2. Implementar estrictamente los procedimientos de construcción
Cada proyecto tiene procedimientos de construcción estrictos, que es el núcleo básico para garantizar el buen progreso de la construcción. Si viola los procedimientos de construcción normales y cambia los procedimientos de construcción objetivos a voluntad de acuerdo con su propia imaginación subjetiva, no solo no acelerará la producción, sino que tendrá graves consecuencias para la seguridad. Por lo tanto, al preparar el diseño de la organización de la construcción, se deben seguir estrictamente los procedimientos básicos de ingeniería de construcción, y la persona que prepara el diseño de la organización de la construcción también debe tener una comprensión muy clara de la construcción real del proyecto.
3. Adoptar el método de comparación del plan de organización de la construcción.
La elección del plano de construcción debe compararse con múltiples planos. La comparación debe ser realista y está prohibido demostrar un plano determinado de manera formal. El propósito de la comparación es seleccionar la opción más económica y razonable entre múltiples opciones. Las nuevas tecnologías de construcción actuales a menudo implican diseño, materiales de construcción y otros factores, y todos los aspectos deben coordinarse estrechamente. Cabe señalar que adoptar nuevas tecnologías no es el propósito, el propósito es obtener la solución de índice óptima. Por tanto, debemos partir de la realidad y nunca aplicarla mecánicamente. Para algunos métodos tradicionales que aún son efectivos, siempre que los indicadores obtenidos en la elección del programa sean buenos, siguen siendo programas excelentes. Por supuesto, también debemos prestar atención a la dirección de desarrollo de una nueva tecnología al comparar soluciones. Si una nueva tecnología es inmadura debido a algunos hábitos o condiciones objetivas, y la promoción no es obvia o incluso mala, siempre que la dirección final sea correcta, se debe permitir que se pruebe y mejore en la práctica para finalmente lograr el objetivo.
4. Organizar científicamente el plan de construcción.
El plan de construcción es la parte más importante del documento de diseño de la organización de la construcción. El cálculo y suministro de todos los requisitos de recursos en el sitio, la disposición de diversas organizaciones comerciales y el diseño del plano general de construcción deben basarse en el plan de construcción. El plan de construcción se basa en el plan de construcción prioritario y está organizado de acuerdo con el. requerimientos del proyecto específico.
El plan de construcción de cualquier proyecto, es decir, la secuencia de construcción de cada subproyecto y trabajo en el proyecto, debe tener ciertas leyes objetivas, es decir, una serie de actividades de construcción se organizan en el espacio. y tiempo del proyecto general. Algunos deben conectarse secuencialmente, otros pueden superponerse y otros deben tener un intervalo técnico determinado. Estas son las leyes objetivas de la construcción. Para acortar el tiempo de construcción, también se pueden organizar intersecciones tridimensionales o construcciones paralelas. En ocasiones, para obtener un equilibrio de determinados recursos, podemos organizar una construcción racionalizada o ampliar o ajustar artificialmente el plazo de construcción de un determinado tipo de obra.
Además, también está la cuestión de la secuencia entre las diferentes partes del proyecto, como primero bajo tierra y luego sobre tierra; primero los cimientos, luego la estructura principal y luego el trabajo de decoración. Sin embargo, si no hay una planificación razonable en la construcción real, también ocurrirá lo contrario, provocando una serie de pérdidas y desperdicios.
5. Utilizar tecnología y equipos de construcción avanzados.
Intenta utilizar ciencia y tecnología avanzadas tanto como sea posible y esfuérzate por mejorar el nivel de construcción. En la construcción de edificios, el uso de tecnología de construcción avanzada, la selección razonable de planes de construcción y métodos de organización científica son las claves para mejorar la productividad laboral, acortar el período de construcción, mejorar la calidad del proyecto y reducir los costos y el consumo del proyecto. al preparar el diseño de la organización de la construcción. Lo que cabe señalar aquí es que debe combinarse con la realidad, basándose en la base y el nivel existentes, y absorber tecnología avanzada en el país y en el extranjero. Primero debemos recopilar información, realizar investigaciones y análisis, y aplicarlos después de realizar pruebas exitosas. Al final, todos los indicadores técnicos fueron excelentes, la operación fue segura y cumplió con los estándares de aceptación de la construcción.
6. ¿Garantizar la calidad del proyecto y la seguridad de la construcción?
? Un plan centenario, ¿la calidad primero? Es un lema común en las obras de construcción y un lema único en el frente de la construcción de capital. Se propone basándose en las características de alto valor económico y larga vida útil de los productos de construcción. Por lo tanto, al preparar el diseño de la organización de la construcción, ¿debe implementarse con cuidado? ¿La calidad primero? Entonces qué. ¿Producción segura? Políticas, seguir estrictamente los requisitos de las especificaciones de aceptación de la construcción y los procedimientos operativos de la construcción, y formular medidas específicas de garantía de calidad y seguridad para garantizar el buen progreso del proyecto. Al mismo tiempo, la educación, inspección, resumen y evaluación de calidad y seguridad se llevan a cabo en etapas durante todo el proceso de construcción, de modo que el trabajo de calidad y seguridad esté bajo una gestión dinámica y eficaz.
7. Ahorre recursos y reduzca costes
Al preparar el diseño de la organización de la construcción, se deben implementar concienzudamente los principios de autosuficiencia, diligencia y ahorro. Todas las medidas técnicas deben ser compatibles con los propios recursos humanos, materiales y financieros de la empresa. , y no ser codiciosos de bienes extranjeros, sólo así podremos lograr mejores resultados técnicos y económicos. Como adaptar medidas a las condiciones locales, utilizar materiales locales, minimizar las instalaciones temporales, ahorrar tierra y esforzarse por reducir los costos del proyecto. Al preparar el diseño de la organización de la construcción, las instalaciones originales en el sitio de construcción deben utilizarse en su totalidad para reducir el costo de las instalaciones temporales. Seleccionar razonablemente los recursos locales, organizar racionalmente el transporte de materiales, las operaciones de carga, descarga y almacenamiento, reducir el transporte de materiales, evitar la manipulación secundaria, realizar cuidadosamente la planificación y el diseño del sitio, ahorrar terrenos de construcción y reducir todos los gastos no productivos y de gestión.
8. Fortalecer las medidas de construcción estacionales
Porque la construcción no tiene un lugar de trabajo ni un entorno de trabajo estable como el trabajo en un taller de fábrica. Es al aire libre, a gran altitud y. El trabajo al aire libre. Los lugares y entornos cambian constantemente y están sujetos a muchas limitaciones externas.
Por lo tanto, formular un plan de construcción científico y razonable, hacer una asignación integral y equilibrada de recursos humanos y materiales, y formular medidas técnicas de construcción especiales para el invierno, la temporada de lluvias, la temporada de altas temperaturas, etc., son la base para determinar si el proyecto puede continuar. suavemente.
Por ejemplo, se debe evitar la construcción de cimientos en la temporada de lluvias para reducir las instalaciones de drenaje y los costos de drenaje, lo que favorece la construcción continua del proyecto. Los proyectos de decoración de paredes exteriores deben construirse en condiciones de baja temperatura; invierno para reducir los costos de conservación del frío y el calor y evitar daños por heladas. Al garantizar la construcción de proyectos clave, algunos proyectos auxiliares y auxiliares deben intercalarse adecuadamente para ampliar el área de construcción y reducir la cantidad de mano de obra y equipos mecánicos que entran y salen para tratar de evitar el fenómeno del tiempo apretado y el tiempo perdido en el uso de; mano de obra y suministro de materiales de construcción.
Referencias
1. Huang Shusen y Cheng Jianwei "Organización de la construcción y gestión de proyectos" - Beijing: Machinery Industry Press, 2012.438+0.
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Diseño de organización de construcción de puentes
Los proyectos de construcción de puentes generalmente se contratan a unidades de construcción mediante licitación, por lo que la unidad de construcción es necesaria preparar un diseño de organización de la construcción y llevar a cabo la construcción de acuerdo con el diseño de la organización de la construcción para garantizar la calidad de la construcción y el período de construcción. Por lo tanto, la preparación e implementación del diseño de la organización de la construcción tiene un impacto importante en la construcción de puentes. Este artículo presenta principalmente la preparación, implementación, inspección y ajuste del diseño de la organización de la construcción de puentes.
Palabras clave: puente; compilación; ejecución; inspección;
1. Preparación del diseño de organización de la construcción del puente
Después de ganar la licitación antes del inicio del proyecto del puente. , el diseño de la organización de la construcción debe ser preparado por la unidad de construcción. Para proyectos con contratación y subcontratación general, el diseño general de la organización de la construcción será preparado por el contratista general, y el diseño de la organización de la construcción de los proyectos subcontratados será preparado por la unidad de subcontratación. La duración del contrato y las regulaciones relacionadas son la base para preparar el diseño de la organización de la construcción. Al mismo tiempo, para que sea práctico y más razonable, se deben solicitar ampliamente las opiniones de todas las unidades cooperativas de construcción.
Se deben realizar investigaciones especiales. Para proyectos con nuevas tecnologías o construcción difícil y estructuras complejas, se debe invitar a ingenieros y trabajadores profesionales experimentados a participar en reuniones especiales cuando sea necesario. Utilice la sabiduría del grupo para formular medidas y planes de construcción científicos y razonables, sentando una base sólida y masiva para la preparación e implementación del diseño de la organización de la construcción.
Además del departamento técnico, las ventajas y funciones de cada departamento funcional también deben utilizarse plenamente para preparar el diseño de la organización de la construcción del puente. El personal, los recursos financieros, la seguridad, la mano de obra, la maquinaria, los materiales y otros departamentos dentro de la empresa de construcción deben utilizarse plenamente para participar en la revisión de la preparación, y se deben aprovechar las ventajas técnicas y de gestión para lograr los arreglos generales. Al mismo tiempo, también puede permitir que varios departamentos funcionales tengan una comprensión clara del proceso de implementación del diseño de la organización de la construcción.
1.1 Principios básicos de preparación para el diseño de la organización de la construcción de puentes
Primero, se deben implementar estrictamente los procedimientos básicos de construcción.
La secuencia constructiva debe ordenarse de forma científica y racional. Para garantizar el enfoque de la planificación general, los proyectos que controlan el período de construcción deben centrarse en los puntos clave. Para formular el plan de organización de la construcción más razonable, se deben utilizar tanto como sea posible la tecnología de planificación de redes y los métodos de construcción de flujo para lograr una construcción continua, rítmica y equilibrada. El segundo es garantizar la construcción continua durante todo el año, implementar medidas de construcción estacionales, organizar de manera científica y racional los proyectos de construcción en invierno y temporadas de lluvias, y utilizar nuevas tecnologías, nuevos equipos y nuevos materiales para la construcción tanto como sea posible cuando las condiciones lo permitan. En tercer lugar, proponer medidas de seguridad y medidas técnicas para garantizar la calidad del proyecto. Reducir la escala de las instalaciones temporales tanto como sea posible, almacenar materiales de manera razonable y reducir la cantidad de transporte de materiales mientras se satisfacen las necesidades de construcción para mejorar los beneficios económicos y reducir los costos del proyecto, el plan de construcción debe organizarse razonablemente para reducir el uso de la tierra y; ahorrar varios costos. 4. De acuerdo con las leyes y reglamentos nacionales sobre protección ambiental, para reducir o mitigar la contaminación ambiental causada por la construcción, se deben formular las medidas necesarias para llevar a cabo una construcción civilizada.
1.2 Plan general del diseño de la organización de la construcción del puente
La preparación del diseño de la organización de la construcción del puente no solo debe adoptar métodos correctos y razonables, sino también adoptar procedimientos de preparación factibles para coordinar varios aspectos de acuerdo con el leyes objetivas de construcción, se debe prestar más atención a la retroalimentación de información relevante.
Primero, después de estudiar y analizar los documentos del contrato y los documentos de diseño, es necesario realizar investigaciones y estudios relevantes, calcular las cantidades del proyecto, seleccionar el plan de construcción y determinar el método de construcción. 2. Al preparar el cronograma de construcción, formule un plan de suministro. Con base en los requisitos de recursos calculados para maquinaria, equipo, materiales, mano de obra y otros recursos, determine los planes de calefacción, suministro de agua, suministro de energía y de ingeniería temporal, y formule la organización del transporte para el sitio de construcción. En tercer lugar, diseñar el plan de construcción y determinar la organización de la construcción y la organización de gestión. 4. Elaborar plan de medidas técnicas, plan de medidas de protección ambiental, civilización, seguridad y calidad de la construcción, cálculo y explicación escrita de los principales indicadores técnicos y económicos.
2. Implementación, inspección y ajuste del diseño de organización de la construcción de puentes
2.1 Implementación del diseño de organización de la construcción de puentes
Los siguientes aspectos son para garantizar que la organización de la construcción realiza trabajos de instalación Cosas que se deben hacer bien:
1) El diseño de la organización de la construcción debe estar bien explicado.
Se deben realizar reuniones técnicas y de producción a todos los niveles. Antes de iniciar el proyecto, se debe divulgar paso a paso, de arriba a abajo, el diseño de la organización de la construcción aprobado por los superiores, detallando su contenido, las principales tecnologías de construcción, las medidas de garantía pertinentes y los requisitos técnicos de calidad. Organizar discusiones masivas en áreas y equipos de trabajo de construcción, formular medidas técnicas organizativas y tomar las decisiones correspondientes para completar las tareas.
De acuerdo con los principios determinados por el diseño de la organización de la construcción, el departamento de planificación recibe instrucciones de formular un plan de construcción factible y estricto. Cada área de construcción emite un plan de construcción y descompone aún más el plan de construcción y divide las tareas de cada equipo de construcción. responsable de la implementación específica de las tareas asignadas, de acuerdo con el plan de construcción determinado por el diseño de la organización de construcción, guiar al departamento técnico para formular tecnología de construcción científica, razonable y específica y detalles de implementación técnica para garantizar la implementación del diseño de la organización de accidentes.
2) Formular diversas normas y reglamentos de gestión.
La calidad técnica, la calidad de la gestión y el nivel de gestión de la empresa de construcción determinan si el diseño de la organización de la construcción se puede implementar sin problemas. Que una empresa sea sólida en el área local es una señal de su nivel y calidad. Las empresas deben establecer reglas y regulaciones de gestión científicas y sólidas para garantizar la calidad de los proyectos, mejorar la productividad laboral, prevenir lagunas y accidentes y mantener el orden de producción normal.
3) Implantar un sistema de contratación técnico y económico.
La implementación del sistema de contratación técnico y económico en la construcción puede implementar mejor el diseño de la organización de la construcción. La contratación técnica y económica puede aclarar las responsabilidades de ambas partes y utilizar métodos y medios económicos, lo cual es un medio importante para garantizar la realización de los objetivos de la contratación y hacer más conveniente la supervisión y la promoción mutua. Para implementar plenamente el diseño de la organización de la construcción, los intereses materiales de los empleados deben estar vinculados a las responsabilidades técnicas y económicas durante el proceso de construcción, y las recompensas y sanciones deben estar claramente definidas.
4) Equilibrio integral y ordenación global.
Durante el proceso de construcción del puente, para satisfacer las necesidades de construcción del proyecto y obtener mejores beneficios económicos, se debe mantener una planificación razonable de la construcción y se deben coordinar y organizar los recursos materiales, financieros y humanos necesarios para la construcción. . Hay un desequilibrio absoluto y un equilibrio relativo durante el proceso de construcción. Los cambios en ciertas condiciones durante la construcción causarán este desequilibrio. Para garantizar la continuidad, el equilibrio y el ritmo de la construcción, los factores desequilibrados deben analizarse y estudiarse de manera oportuna, y los diversos tipos profesionales de trabajo y condiciones de construcción deben sintetizarse repetidamente y equilibrarse de manera integral para mejorar aún más el diseño de la organización de la construcción.
2.2 Inspección del diseño de la organización de la construcción de puentes
2.2.1 Inspección del cumplimiento de los principales indicadores.
Generalmente, los principales indicadores propuestos en el diseño de la organización de la construcción se verifican comparando los indicadores planificados con el estado de cumplimiento de cada indicador. Consumo de materiales, costo, avance y calidad del proyecto, uso de maquinaria, etc. Todos están sujetos a inspección. Es necesario combinar la inspección del progreso de la construcción correspondiente, los métodos de construcción y el contenido de la construcción con la inspección de los principales indicadores para identificar problemas y lagunas, proporcionar bases y analizar las razones.
2.2.2 Comprobar la racionalidad del plano general constructivo.
Durante el proceso constructivo, el almacenamiento de maquinaria y materiales, la construcción de instalaciones temporales, el tendido de redes de tuberías y la construcción de puentes temporales deberán realizarse de acuerdo con los requisitos de trazado de la construcción general. el plan; el sitio de construcción también debe cumplir con los requisitos de construcción civilizados. En circunstancias normales, los planes generales de construcción no deben modificarse a voluntad y los planes de mejora deben formularse de manera oportuna. Cuando la dirección inversa no sea razonable, se debe informar al departamento correspondiente para su aprobación y luego modificarla para satisfacer las necesidades del progreso de la construcción.
2.2.3 Comprobar la implementación del diseño de organización constructiva.
Durante el proceso de construcción se debe probar si el diseño de la organización de la construcción viola los principios durante el proceso de construcción y si puede lograr los objetivos predeterminados. Para que la construcción se desarrolle de acuerdo con métodos, procedimientos y planes predeterminados, es muy importante mantener el orden de producción normal.
2.3 Ajuste del diseño de la organización de la construcción del puente
Las condiciones en el sitio de construcción cambian constantemente y algunos de los métodos, condiciones y procedimientos originales en el diseño de la organización de la construcción pueden cambiar durante el proceso de implementación. Por diversas razones, son necesarios algunos ajustes locales. Los planes y medidas de mejora se basan principalmente en los problemas descubiertos durante la implementación del diseño de la organización de la construcción y sus causas se ajustan los indicadores o partes relevantes del diseño de la organización de la construcción para lograr un nuevo equilibrio en el diseño de la organización de la construcción; el plan general se modifica bajo nuevas condiciones.
En resumen, la organización de construcción de puentes planifica y despliega todas las actividades de construcción y producción del proyecto del puente para que la producción y la construcción puedan proceder de manera efectiva y se puedan tomar medidas ordenadas con anticipación para posibles problemas para garantizar el desarrollo sin problemas; progreso de la construcción Sólo cuando se implementa el diseño de la organización de la construcción, la construcción del puente se puede llevar a cabo de manera continua, rítmica y equilibrada, de modo que la construcción del puente pueda lograr los mayores efectos técnicos y económicos al menor costo económico. Por lo tanto, la preparación, implementación, inspección y ajuste del diseño de la organización de la construcción de puentes son cruciales para la construcción de puentes.
Materiales de referencia: [1] Li. Diseño de organización de construcción de puentes [J]. Nuevas tecnologías y nuevos productos de China, 2010.
[2]Yu Xu Dong. Un breve análisis del diseño de la organización de la construcción de puentes de carreteras y la gestión de la construcción [J]. Innovación y aplicación de ciencia y tecnología, 2012.
[3]Mao Qinghu. Un breve análisis del diseño de la organización de la construcción de puentes de carreteras y la gestión de la construcción [J China High-tech Enterprises, 2014].
[4]Dom·. Una breve discusión sobre el diseño de la organización de la construcción de puentes [J]. Ciencia y Tecnología Wind, 2009.
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