¿Cuáles son los métodos comunes de gestión empresarial?
Primero, gestión abierta
La gestión abierta significa que los empleados tienen derecho a participar en la toma de decisiones corporativas, y el jefe debe permitir que los empleados participen en la toma de decisiones antes de tomar una decisión. implementado. En el artículo "Los directores de empresas no deben ser arbitrarios", el Sr. Feng Xiaoqiang cree que una empresa no es una empresa unipersonal. Ahora es la era de la economía del conocimiento y los patrones no pueden ser autocráticos. Deje que los empleados participen en la gestión corporativa, que amen su trabajo y se sientan como en casa.
En segundo lugar, la gestión ambulante
La llamada gestión ambulante significa que el jefe no debe limitarse a enterrarse en la oficina o socializar fuera, sino que debe estar a menudo en el taller, la fábrica, y con los empleados "Pasar el rato" en la oficina, a menudo mostrando su cara delante de los empleados, y al mismo tiempo, puede comprobar los problemas que tienen los empleados en el trabajo. El jefe de Wahaha, Zong Houqing, visita a menudo la fábrica para discutir con los empleados cómo mejorar la eficiencia en el trabajo y otros temas.
En tercer lugar, gestión guiada
La llamada gestión guiada significa que el jefe siempre debe señalar la dirección a los empleados para que los empleados comprendan sus responsabilidades y objetivos laborales. El jefe debe ser bueno para trazar una visión de la empresa y realizar una planificación estratégica.
Cuarto, gestión descentralizada
Descentralización significa delegar los propios derechos a los subordinados. Una empresa tiene muchos asuntos y es imposible que el jefe haga todo por sí mismo. Si no delega poder a sus subordinados, no sólo reducirá su eficiencia en el trabajo, sino que también lo hará sentir cansado. Al delegar poder a los subordinados, los jefes pueden liberarse de tareas arduas y gestionar mejor la empresa.
Métodos modernos de gestión de equipos empresariales
Gestión de activos fijos
Los activos fijos son activos importantes que mantienen el funcionamiento de la empresa. Para las empresas químicas, los activos fijos son insustituibles y el principal medio de producción, y representan una gran proporción de los activos totales de la empresa. Además, la seguridad e integridad de los equipos están relacionadas con la producción y operación de la empresa, y su uso y conservación también tienen un impacto importante en el presupuesto y la planificación financiera de la empresa. Por lo tanto, para hacer un buen trabajo en la gestión de activos fijos, es necesario vincular el departamento de gestión de equipos con los departamentos financieros y otros departamentos funcionales para formar una situación de * * * participación en * * * gestión, de modo que la cantidad, El precio, la antigüedad y otra información relacionada del equipo se pueden mantener en orden.
(1) Registro de equipos
Las empresas deben registrarse al comprar activos fijos. Además, el departamento de gestión de equipos deberá establecer libros de cuentas especiales basados en manuales registrados y numerar a los usuarios de activos fijos según el flujo de proceso de cada producto. De esta forma, los dos departamentos retienen la información de cada activo fijo y logran una gestión global, con cantidad clara y valor claro.
②Administrar archivos del dispositivo.
Los archivos de equipos son una herramienta importante para el registro del uso, mantenimiento y desguace de los equipos. Tienen las funciones de uso, gestión y reparación diaria de los equipos, mejorando así la trazabilidad de los registros de uso, gestión y reparación de los equipos. Por lo tanto, los archivos de los equipos no solo registran las principales características internas y externas, instalación, depuración y equipos auxiliares del equipo, sino que también incluyen su estado operativo, mantenimiento, registros de mantenimiento e informes de accidentes, que sin duda pueden convertirse en la base teórica para el mantenimiento preventivo.
Gestión de repuestos y componentes
Los llamados repuestos se refieren a las piezas de desgaste claramente enumeradas en el manual del equipo, diversos repuestos de soporte, piezas de desgaste utilizadas principalmente para soportar carga. y piezas requeridas con ciclos de producción o procesamiento externo relativamente largos, piezas con fallas frecuentes, piezas que son corrosivas a altas temperaturas y altas presiones, piezas que se deforman, agrietan y fatigan fácilmente, motores de repuesto, bombas, etc. La gestión de repuestos y componentes es muy urgente. En el trabajo de gestión, no debe verse afectado el funcionamiento seguro y estable a largo plazo del equipo, ni debe haber retrasos en los fondos debido a reservas excesivas de repuestos.
(1) Reserva de repuestos y repuestos por importe fijo.
Los repuestos que se dañan fácilmente, como anillos dinámicos y estacionarios de sellos mecánicos, pastillas de rueda, correas trapezoidales, retenes de aceite, etc., deben mantenerse en reserva al menos la mitad de los repuestos de soporte; se deben incluir piezas con cojinetes débiles, como engranajes, cojinetes, acoplamientos, etc., para las piezas que requieren procesamiento externo o tienen un ciclo de producción relativamente largo, se debe reservar un conjunto y se deben reemplazar las piezas que fallan con frecuencia; o piezas mejoradas que son corrosivas a altas temperaturas y presiones. Las piezas que son propensas a deformarse, agrietarse y fatigarse deben aumentarse adecuadamente.
(2)Forma de repuestos.
La reserva de repuestos no solo sirve para el funcionamiento seguro y estable a largo plazo del equipo, sino también para ajustar dinámicamente la cuota de reserva y reducir la ocupación del capital de trabajo. Además de fortalecer la gestión interna, también es necesario movilizar plenamente el entusiasmo de los proveedores, liquidar cuentas con ellos periódicamente y recordarles que reserven una cierta cantidad de repuestos estándar para la empresa.
Gestión de la selección, uso, mantenimiento y modificación de equipos
Los equipos de producción son uno de los tres elementos de la productividad. Para garantizar el buen funcionamiento de la gestión de equipos en las empresas químicas, se deben seleccionar, utilizar, reparar y modificar los equipos existentes.
①Gestión de selección de equipos
El requisito previo para utilizar el equipo es seleccionar el equipo. Sólo cuando el equipo seleccionado satisfaga las necesidades de producción de la empresa podrá desempeñar su papel más importante y crear los mayores beneficios económicos.
Para las empresas químicas, pueden combinar la selección de equipos con el uso de producción real, elegir equipos que se adapten a su propia empresa, en lugar de simplemente pedir precios altos, elegir aplicaciones económicas en lugar de seguir ciegamente la tendencia y realizar actualizaciones innecesarias; Por lo tanto, la selección de cada tipo de equipo debe ser confirmada por técnicos profesionales en el taller de primera línea, como el personal de procesos y equipos técnicos, y luego por el departamento de gestión de equipos de la empresa, como el personal profesional mecánico, eléctrico y de instrumentación. Finalmente, sólo entonces se puede enviar la lista al departamento de suministros, asegurando la selección del equipo científico desde la fuente de adquisición.
② Desarrollo y capacitación de procedimientos de operación de equipos
Los procedimientos de operación de equipos son el requisito previo para la operación y el uso correctos de los equipos, y son estándares y documentos normativos que guían a los empleados para operar los equipos. Procedimientos operativos Sólo los empleados pragmáticos pueden implementar estrictamente los procedimientos relevantes. De lo contrario, la búsqueda de procedimientos operativos llamativos puede ser sólo un trozo de papel, que no proporcionará ninguna guía para el funcionamiento del equipo. Por el contrario, enterrará los riesgos de seguridad para el uso del equipo debido a la larga labor del personal. término métodos operativos habituales.
③Transformación de equipos y ahorro y reducción del consumo energético.
La transformación de equipos y la conservación de energía no son solo las tareas clave de los departamentos de producción de las empresas químicas, sino también los objetivos que han estado persiguiendo los departamentos de gestión de equipos de las empresas. El departamento de gestión de equipos debe evaluar la situación y adaptarse a los tiempos. Mientras introducimos activamente sistemas avanzados de gestión de ahorro y reducción del consumo de energía, también exploramos y aprendemos de la transformación de equipos y las experiencias de ahorro y reducción del consumo de energía de unidades fraternales relevantes.
Métodos de gestión de las empresas de cadenas de cibercafés
Capítulo 1 Disposiciones generales
El artículo 1 tiene como objetivo fortalecer la gestión de las cadenas de cibercafés de acuerdo con el "Reglamento sobre". la Gestión de Lugares Comerciales de Servicios de Internet "del Consejo de Estado" y las "Medidas Administrativas para Empresas de Cadenas de Cafés Internet" del Ministerio de Cultura para formular estas reglas detalladas.
Artículo 2 El término "empresa de cadena de cibercafé" como se menciona en estas reglas se refiere a la gestión unificada, las políticas de gestión unificadas, los estándares de servicio unificados, la gestión financiera unificada, el reconocimiento de imagen unificado y la gestión unificada por parte de la empresa. sede de acuerdo con las especificaciones organizativas de la operación de la cadena Una empresa de gestión de inversiones que opera servicios de acceso a Internet a través de gestión remota por computadora (en lo sucesivo, "cinco unificaciones") y está totalmente invertida o controlada por la sede corporativa o sus sucursales y subsidiarias. .
Las empresas de cadenas de cibercafés en nuestra provincia se dividen en tres categorías:
Primero, hay empresas de cadenas de cibercafés en la provincia. Las empresas de cadenas de cibercafés de la provincia se refieren a empresas de cadenas de cibercafés cuyo alcance comercial abarca regiones administrativas de provincias y ciudades.
El segundo es una cadena de cibercafés en la misma ciudad. Las empresas de cadenas de cibercafés en la misma ciudad se refieren a empresas de cadenas de cibercafés cuyo alcance comercial se limita a las operaciones de la cadena de cibercafés dentro de la región administrativa de la provincia donde está ubicada la empresa.
El tercero son las empresas de cadenas de cibercafés a nivel de condado. Las empresas de cadenas de cibercafés a nivel de condado se refieren a empresas de cadenas de cibercafés cuyo alcance comercial se limita a las operaciones de cadenas de cibercafés dentro de la región administrativa del condado (ciudad, distrito) donde está ubicada la empresa.
Las tiendas operadas directamente por empresas de cadenas de cibercafés se refieren a tiendas de cibercafés que están totalmente invertidas o con una participación de más del 565,438+0% y tienen las características de "cinco unificaciones" de las empresas de cadena enumeradas en Artículo 2 de este reglamento. Las unidades operativas de cadenas de cibercafés en forma de franquicia o franquicia no están dentro del alcance de este reglamento.
Quienes no cumplan con las normas anteriores no podrán participar en actividades comerciales de la cadena en nombre de "cadena".
Artículo 3 Nuestra provincia apoya y fomenta la escala, la especialización, la marca y el encadenamiento de cibercafés, y apoya y orienta el desarrollo de cibercafés que no pertenecen a cadenas en formatos de cadena.
Artículo 4 Las empresas de cadenas de cibercafés deben fortalecer la gestión, estrictamente la autodisciplina, esforzarse por mejorar los niveles de gestión, mejorar los sistemas de gestión de servicios, promover el desarrollo estandarizado del mercado de cibercafés y contribuir al gran desarrollo y prosperidad del mercado cultural en nuestra provincia.
Capítulo 2 Organización e Implementación
Artículo 5 Corresponde a la Dirección Provincial de Cultura organizar, orientar, coordinar, gestionar y supervisar la identificación y gestión de las empresas de cadenas de cibercafés de la provincia. . Sus principales responsabilidades son:
(1) Responsable de la planificación general de las empresas de cadenas de cibercafés en nuestra provincia, y responsable de la identificación, anuncio y revisión anual de las empresas de cadenas de cibercafés en nuestra provincia y cibercafés. empresas de cadena en la misma ciudad;
(2) Responsable de la revisión preliminar de las empresas de cadenas nacionales de cibercafés en nuestra provincia y la gestión de presentación anual de las empresas de cadenas nacionales de cibercafés que realizan operaciones de cadena en nuestra provincia; Realizar supervisión e inspección con varias empresas de cadenas de cibercafés en nuestra provincia y aceptar, verificar y manejar informes relevantes;
(4) Ayudar a otras agencias de acreditación a investigar la aprobación y gestión de tiendas de Internet operadas directamente. empresas de cadenas de cafés en nuestra provincia;
(5) De acuerdo con el desarrollo de las empresas de cadenas de cafés Internet y el ajuste de las políticas industriales nacionales, revisar oportunamente las condiciones de identificación y las políticas relacionadas de las empresas de cadenas de cafés Internet.
El departamento administrativo cultural municipal es responsable de la identificación, el anuncio y la revisión anual de las empresas de cadenas de cibercafés a nivel de condado dentro de su jurisdicción.
De acuerdo con la Orden N° 230 del Gobierno Popular Provincial N° 16 promulgada el 6 de febrero de 2008, la aprobación para el establecimiento de unidades comerciales de servicios de acceso a Internet se delega a los departamentos competentes a nivel de condado, y la administración cultural del condado (ciudad, distrito) El departamento es responsable de la aprobación y gestión de las tiendas operadas directamente por las cadenas de empresas dentro de su jurisdicción.
Artículo 6: Sobre la base de los principios de apertura, equidad e imparcialidad, y sobre la premisa de condiciones, estándares y regulaciones unificadas, se otorgarán empresas con buena reputación, gran fortaleza y una gran contribución al apoyo de las empresas culturales. prioridad para desarrollar el negocio de las cadenas de cibercafés.
Bajo la premisa del control total del volumen, se implementará una gestión dinámica de las empresas de cadenas de cibercafés. Al eliminar las empresas con una gestión deficiente y caótica, se permite que nuevas empresas participen en operaciones de cadenas de cibercafés.
Artículo 7: Tomar las siguientes medidas para promover el desarrollo de las operaciones de la cadena de cibercafés:
(1) Al formular el plan general de distribución de los cibercafés, los departamentos administrativos culturales de todos los niveles Debería dar prioridad al desarrollo de empresas de cadenas de cibercafés. Las empresas de cadenas de cibercafés pueden llevar a cabo el diseño de tiendas operadas directamente de acuerdo con las políticas pertinentes.
(2) Se alienta a las empresas de cadenas de cibercafés a fusionarse, adquirir, compartir y albergar locales comerciales individuales de cibercafés, y los departamentos administrativos culturales de todos los niveles deben proporcionarles procedimientos simplificados y convenientes para cambiar la cultura de Internet. licencias comerciales.
(3) Alentar a las empresas de cadenas de cibercafés a introducir políticas preferenciales, proporcionar servicios de alta calidad y atraer a cibercafés individuales para que participen en las operaciones de la cadena.
(4) Alentar a las empresas de cadenas de cibercafés a asumir funciones de servicio público relevantes bajo la dirección de los departamentos gubernamentales.
(5) Estudiar e introducir otras políticas preferenciales y de apoyo para las empresas de cadenas de cibercafés.
Capítulo 3 Condiciones y Procedimientos
Artículo 8 Las empresas que soliciten el reconocimiento como empresas de cadena de cibercafés en nuestra provincia deberán cumplir las siguientes condiciones:
(1) Tener la razón social, el domicilio, la organización y los estatutos. Las empresas de otras provincias que inicien operaciones en cadena deberán registrar sucursales en nuestra provincia.
(2) Capital social. Para solicitar una empresa de cadena de cibercafé en la provincia, su capital registrado no deberá ser inferior a 100.000 RMB; para solicitar una empresa de cadena de cibercafé a nivel de condado o una empresa de cadena de cibercafé en la misma ciudad, su capital registrado no será ser inferior a la cantidad estipulada por el estado.
(3) Tiendas de explotación directa. Para solicitar una empresa de cadena de cibercafés a nivel de condado, el número de tiendas de propiedad total o controladas directamente que cumplan con las "Cinco Unificaciones" dentro de la región administrativa del condado (ciudad, distrito) no será inferior a 5; para solicitar una empresa de cadena de cibercafés a nivel de ciudad, la cantidad de tiendas operadas directamente que cumplan con las "Cinco Unificaciones" deberá estar dentro de la región administrativa de esta ciudad. La cantidad de tiendas operadas directamente de propiedad total o controladas que. cumplir con las "Cinco Unificaciones" es al menos 10, y hay tiendas operadas directamente en más de tres (incluidos tres) condados municipales (ciudades, distritos) declarar una empresa de cadena de cibercafés en la provincia, no hay menos; Más de 30 tiendas de propiedad total o bajo control directo en la región administrativa de nuestra provincia que cumplen con las "Cinco Unificaciones", y hay tiendas de operación directa en más de tres (incluidas tres) ciudades provinciales.
(4) Contar con planes de construcción de cadenas de tiendas, sistemas operativos y sistemas de gestión adecuados a sus actividades comerciales y que cumplan con los estándares de las organizaciones operativas de cadenas.
(5) Cada cadena de tiendas debe tener más de dos profesionales y técnicos que hayan obtenido calificaciones organizadas conjuntamente por el departamento administrativo cultural provincial o el departamento provincial de negocios competente; los gerentes de la cadena de tiendas deben tener la capacidad; Experiencia cultural a nivel municipal o superior. Formación en administración.
(6) Disponer de un sistema informático unificado de gestión remota, adoptar medidas tecnológicas de gestión e instalar software de seguimiento de la tecnología de gestión en nuestra provincia.
(7) Las empresas de cadenas de cibercafés deberían aumentar la integración de los cibercafés únicos existentes con estándares bajos, entorno deficiente y pequeña escala. El número de terminales informáticos en un establecimiento operado directamente en un distrito municipal no será inferior a 100 y el área comercial no será inferior a 250 metros cuadrados. El número de terminales de computadora en las tiendas operadas directamente en los condados e inferiores no será inferior a 60, y el área comercial no será inferior a 150 metros cuadrados.
(8) Las empresas de operación de cadenas enviarán una cierta cantidad de personal de servicio y mantenimiento técnico a las instalaciones comerciales para que sean responsables del mantenimiento técnico y los servicios de las cadenas de cibercafés.
(9) Otras condiciones que deben cumplirse.
Artículo 9 Las empresas que soliciten el reconocimiento como empresas de cadenas de cibercafés deberán presentar los siguientes materiales. Si se requiere copia, deberá llevar el sello oficial de la unidad:
(1) Formulario de solicitud de reconocimiento de empresa de cadena de cibercafés.
(2) Copias de la licencia comercial, certificado de registro fiscal (incluidas copias) y estatutos sociales, fuente y monto de los fondos y documentos que acrediten su solvencia (como informe de verificación de capital, copia de la persona jurídica corporativa); licencia comercial de la agencia de verificación de capital, etc.).
(3) Certificado de identidad y otros materiales de respaldo relevantes del representante legal o persona responsable principal y personal administrativo clave (incluidas copias de tarjetas de identificación, etc.). ).
(4) Prueba de inversión o tenencia de tiendas operadas directamente por empresas de cadenas de cibercafés: estados financieros corporativos (incluido el balance general, el estado de pérdidas y ganancias, el estado de flujo de efectivo) y otras condiciones operativas. y certificado de crédito del fondo certificado por una agencia intermediaria calificada (informe anual de auditoría corporativa).
(5) Copias de la información relevante y archivos originales de las tiendas operadas directamente: lista, formulario de solicitud, documento de aprobación del proyecto, licencia de seguridad contra incendios, certificado de derecho legal a utilizar el local comercial (certificado de propiedad o contrato de arrendamiento). ), Licencia comercial de cultura de Internet, licencia comercial, certificado de identidad del responsable principal, plan de emergencia de seguridad, dictámenes de investigación in situ del departamento de administración cultural, etc. Si cambian asuntos importantes, se deben proporcionar los materiales de cambio correspondientes. La información de cada tienda deberá encuadernarse por separado.
(6) Sistema de gestión estandarizado de cadena de cibercafés: sistema financiero unificado y sistema unificado de gestión remota por computadora, con archivos de descripción del sistema de software de facturación en red y software de gestión técnica, dirección de instalación del servidor, hosting o contratos de arrendamiento de línea, distribución de clientes y otra información; archivos de datos de operación de un mes y archivos de registro del software de gestión unificada empresarial.
(7) El plan de diseño del logotipo de la cadena de tiendas (incluido el plan de diseño de la imagen visual de varios carteles de la cadena de tiendas, el plan de diseño de ropa del personal de la tienda, etc.), así como el plan interno. Diagramación, plano de diseño de decoración y plano de configuración informática de la cadena de tiendas.
(8) Una declaración de que la tienda operada directamente no ha sido multada (incluidas multas) o más dentro del año anterior a la fecha de la solicitud, y un certificado emitido por la agencia administrativa de aplicación de la ley del centro cultural. mercado donde se ubica la tienda de gestión directa de la cadena.
(9) Si una empresa fuera de la provincia realiza operaciones en cadena, también debe proporcionar un documento de certificación de cadena de una ubicación comercial aprobada por el Ministerio de Cultura para realizar servicios de acceso a Internet a nivel nacional y una copia de los materiales de solicitud presentados al Ministerio de Cultura.
(10) Otros documentos requeridos.
Artículo 10 Una empresa que solicite establecer una operación de cadena de cibercafé a nivel de condado deberá presentar una solicitud al departamento administrativo cultural local a nivel de condado y proporcionar materiales escritos verdaderos y efectivos de acuerdo con las disposiciones pertinentes de los Artículos 8. y 9. Una vez que los materiales estén completos, el departamento administrativo cultural a nivel del condado completará la revisión preliminar de los materiales dentro de los 20 días hábiles, llevará a cabo una investigación en el sitio de los materiales calificados, emitirá opiniones de investigación en el sitio e informará los materiales calificados a la dirección administrativa cultural municipal para su identificación; aquellos que no cumplan con las condiciones, devolverlo al solicitante y explicar los motivos por escrito. Después de recibir todos los materiales, el departamento administrativo cultural municipal deberá completar la revisión y el anuncio público de la solicitud de certificación de empresa de cadena de cibercafé dentro de los 20 días hábiles. Se emitirá un certificado de certificación a las empresas de cadenas de cibercafés que hayan aprobado la certificación, y si la empresa de cadenas de cibercafés no aprueba la certificación, se entregará una notificación por escrito y los motivos; , y el certificado se devolverá a la unidad que lo presentó original.
Artículo 11 Una empresa que solicite establecer una cadena de cibercafés en la misma ciudad deberá solicitarlo al departamento administrativo cultural municipal local y proporcionar materiales escritos verdaderos y efectivos de acuerdo con las disposiciones pertinentes de los artículos 8. y 9. El departamento administrativo cultural municipal deberá completar la revisión preliminar de los materiales dentro de los 20 días hábiles posteriores a la finalización de los materiales, realizar inspecciones in situ de los materiales calificados, emitir opiniones de inspección in situ e informar aquellos que cumplan con los requisitos al Departamento Provincial de Cultivo para identificación; aquellos que no cumplan con las condiciones serán devueltos al solicitante y se explicarán los motivos por escrito. Las empresas que soliciten establecer operaciones de cadenas de cibercafés en toda la provincia deben presentar su solicitud directamente al Departamento Provincial de Cultura. Luego de recibir todos los materiales, el Departamento Provincial de Cultura deberá completar la revisión y el anuncio público de la solicitud de certificación de empresa de la cadena de cibercafés dentro de los 20 días hábiles. Se emitirá un certificado de certificación a las empresas de cadenas de cibercafés que hayan aprobado la certificación, y si la empresa de cadenas de cibercafés no aprueba la certificación, se entregará una notificación por escrito y los motivos; , y el certificado se devolverá a la unidad que lo presentó original.
Artículo 12 Al realizar la revisión de la certificación, los departamentos administrativos culturales provinciales y municipales pueden realizar una verificación con los departamentos administrativos culturales, los organismos integrales de aplicación de la ley del mercado cultural y otros organismos intermediarios autorizados donde se encuentran las cadenas de tiendas de cibercafés. Los métodos de revisión anteriores no están incluidos en el tiempo de revisión de la tasación.
Artículo 13 Si una empresa de cadena de cibercafé reconocida cambia debido a ajuste, división, fusión, reorganización, etc., deberá pasar por los procedimientos de cambio con la agencia de reconocimiento original o volver a solicitar el reconocimiento ante la revisión anual. Si una empresa de una cadena de cibercafés cambia su negocio principal, representante legal, dirección de la empresa, capital registrado, accionistas de la empresa y proporción de participación accionaria, debe obtener el consentimiento de su agencia de acreditación original.
Artículo 14 Las empresas de cadenas de cibercafés implementarán un sistema de revisión anual. Las empresas que pasen la revisión anual recibirán un sello especial para la revisión anual en el certificado de revisión anual y la lista de tiendas operadas directamente calificadas. Las empresas que no pasen la revisión anual perderán sus calificaciones como empresas de cadenas de cibercafés. El Departamento Provincial de Cultura es responsable de la inspección anual de las empresas de cadenas de cibercafés de la provincia, de las empresas de cadenas de cibercafés de la misma ciudad que realizan negocios de cadenas de cibercafés en nuestra provincia y de las empresas de cadenas de cibercafés nacionales. El departamento de administración cultural es responsable de la inspección anual de las empresas de cadenas de cibercafés a nivel de condado.
La inspección anual de las empresas de cadenas de cibercafés a nivel de condado debe realizarse paso a paso. Después de que el departamento administrativo cultural a nivel de condado realice una revisión preliminar de las cadenas de cibercafés dentro de su jurisdicción, emitirá opiniones preliminares y las informará al departamento administrativo cultural municipal, de conformidad con las disposiciones pertinentes; de estas reglas y las opiniones del condado (ciudad, distrito), evaluar la cadena de cibercafés. Las empresas se someten a una revisión anual, y se emiten certificados de acreditación a aquellas que pasan la revisión anual, y aquellas que no pasan la revisión anual son suspendidas de ser Calificadas como empresas de cadenas de cibercafés.
La inspección anual de las empresas de cadenas de cibercafés en la provincia y de las empresas de cadenas de cibercafés en la misma ciudad debe realizarse paso a paso. Después de que el departamento administrativo cultural a nivel de condado realiza una revisión preliminar de las cadenas de cibercafés dentro de su jurisdicción, emite una opinión de revisión preliminar y la informa al departamento administrativo cultural municipal; el departamento administrativo cultural municipal revisa las opiniones de revisión preliminar presentadas por; el condado (ciudad, distrito), emite un dictamen de auditoría y lo informa al departamento administrativo cultural municipal y lo envía al Departamento Provincial de Cultura. El Departamento Provincial de Cultura realizará una revisión anual de las empresas de cadenas de cibercafés de acuerdo con las disposiciones pertinentes de estas normas y las opiniones de varias ciudades, emitirá certificaciones a las empresas que pasen la revisión anual y suspenderá las calificaciones de las empresas de cadenas de cibercafés. a las empresas que no pasan la revisión anual.
Cuando los departamentos administrativos culturales del condado y la ciudad realizan revisiones anuales de las empresas de cadenas de cibercafés, deben tomar como requisito previo las opiniones de las agencias integrales de aplicación de la ley para los mercados culturales del condado y la ciudad, y el cibercafé correspondiente. Las cadenas deben ser confirmadas por las agencias integrales de aplicación de la ley del condado y la ciudad para los mercados culturales. Sólo cuando una empresa no tiene actividades comerciales ilegales puede pasar la revisión anual.
Artículo 15 Al realizar inspecciones anuales de las cadenas nacionales de cibercafés que operan en nuestra provincia, los departamentos administrativos culturales de los condados y ciudades donde están ubicadas las tiendas deberán presentar los materiales de presentación de inspección anual al Departamento Provincial de Cultura después de revisión preliminar, revisión y emisión de dictámenes. Aquellos que pasen la revisión por parte del departamento provincial de cultura quedarán registrados. Aquellos que no pasen la revisión serán suspendidos de las calificaciones de operación de la cadena de cibercafés dentro de la región administrativa de la provincia y reportados al Ministerio de Cultura.
Capítulo 4 Gestión de tiendas de empresas de cadena
Artículo 16 Para establecer una cadena de tiendas, una empresa de cadena deberá presentar los siguientes materiales al departamento administrativo cultural del condado (ciudad, distrito) local:
(1) Formulario de solicitud;
(2) Prueba de inversión (como informe de verificación de capital, copia de la licencia comercial de persona jurídica corporativa de la agencia de verificación de capital, etc.) acreditar que se trata de una cadena de tiendas que tiene relación directa con la cadena empresarial
(3) Comprobante de derechos de propiedad del local comercial o contrato de arrendamiento;
(4) Calificación; materiales de certificación y contratos laborales del número especificado de personal administrativo y personal profesional y técnico.
(5) Carta de garantía de operación respetuosa de la ley;
(6) Otros materiales que deben ser necesarios; ser emitido.
Artículo 17 La homologación de las cadenas de tiendas se realizará de conformidad con los siguientes procedimientos.
(1) Materiales de solicitud presentados por el solicitante;
(2) El departamento administrativo cultural revisará los materiales y hará públicos aquellos que pasen la revisión; la solicitud deberá ser devuelta y explicar los motivos;
(3) Los departamentos de seguridad pública y bomberos deberán realizar auditorías de seguridad y protección contra incendios y emitir documentos de aprobación;
(4) La administración cultural El departamento llevará a cabo investigaciones in situ basadas en los materiales de la solicitud;
(5) Emitir la "Licencia (Cadena) de Negocios de Cultura de Internet".
Artículo 18 Las empresas de cadena no designarán agentes o agentes comerciales para participar en la preparación y solicitud de licencia para tiendas operadas directamente. Las empresas de cadena deben dejar claro que el personal formal de la empresa son las personas a cargo de la operación y gestión de la ciudad o condado donde están ubicadas, y presentar la lista a la agencia de acreditación original para su registro. Los materiales de solicitud de licencia de tienda de operación directa solo pueden ser enviados al departamento de aceptación de licencias por el líder comercial local de la empresa.
Artículo 19 Las empresas de la cadena deben establecer un sistema de gestión técnica independiente. El software de gestión técnica unificado debe tener la función de supervisar el funcionamiento de sus tiendas y puede consultar de forma remota el flujo de caja operativo de la tienda en tiempo real. Resumir y fusionar los datos de todas las tiendas. Informes operativos diarios.
Artículo 20 Las empresas de cadena implementarán un sistema de gestión financiera unificado y adoptarán el modelo de gestión de "cadena de tiendas directas desde la sede". Todas las cuentas de las tiendas operadas directamente se incluyen en la sede, y todos los activos, pasivos, ganancias y pérdidas de las tiendas se contabilizan uniformemente en la sede y se incluyen en la supervisión y revisión anual de la empresa por parte del departamento administrativo cultural.
Capítulo 5 Castigo
Artículo 21 Los miembros del personal involucrados en la identificación deberán respetar estrictamente los secretos comerciales de las empresas de cadenas de cibercafés. Cualquier unidad o individuo tiene derecho a denunciar cualquier comportamiento que defraude las calificaciones empresariales de la cadena de cibercafés mediante fraude u otros medios.
Artículo 22 Si una empresa de cadena de cibercafé reconocida tiene alguna de las siguientes circunstancias, la agencia de certificación original o el Departamento Provincial de Cultura cancelará su calificación de operación de cadena:
(1) Al proporcionar información falsa durante el proceso de solicitud;
(2) Reventa de licencias de cibercafés para solicitar licencias comerciales de cultura de Internet para unidades o individuos que no están invertidos ni controlados por la empresa;
(3) Un total de cinco o más tiendas que superen el 65,438+00% del número total de tiendas operadas directamente dentro de un año están sujetos a sanciones administrativas (incluidas multas).
Para una empresa que ha sido descalificada como empresa de cadena de cibercafé, el departamento administrativo cultural ya no aceptará solicitudes de reconocimiento de empresas en las que la empresa o su representante legal y los responsables relevantes ocupen cargos importantes. dentro de dos años.
El artículo 23 aumenta las sanciones administrativas por comportamiento ilegal de menores en las cadenas de cibercafés.
(1) Las licencias comerciales de cultura de Internet se revocarán de conformidad con la ley para los cibercafés que admitan a más de tres menores a la vez, admitan menores fuera del horario comercial prescrito o causen casos graves debido a la admisión de menores.
(2) Los cibercafés que admitan menos de 2 menores a la vez deberán cerrar durante 30 días para su rectificación; los cibercafés que admitan menos de 2 menores dos veces al año deberán tener su licencia comercial de cultura en Internet; revocada conforme a la ley.
(3) Los cibercafés que no verifiquen los documentos de identidad válidos de los consumidores de Internet registrados tres veces seguidas (incluidas tres veces) deberán suspender sus operaciones durante 30 días para su rectificación.
Artículo 24 Si el personal de la agencia administrativa abusa de su poder, descuida sus deberes o comete malas prácticas para beneficio personal durante el proceso de identificación e implementación de supervisión e inspección de las empresas de cadenas de cibercafés, será sancionado con su departamento de conformidad con la ley; si constituye un delito, Investigar la responsabilidad penal de conformidad con la ley;
Capítulo 6 Disposiciones complementarias
Artículo 25 Corresponde a la Dirección Provincial de Cultura la interpretación de estas normas detalladas.
Artículo 26 Las presentes normas detalladas entrarán en vigor en la fecha de su promulgación. Se suprimen al mismo tiempo el "Aviso sobre las medidas provisionales para la administración de las operaciones en cadena de lugares comerciales de servicios de acceso a Internet en la provincia" y el "Aviso sobre la regulación del proceso de aprobación para las operaciones en cadena de los cibercafés en la misma ciudad".