¿Los incentivos de capital para empleados de CCB son en efectivo o en acciones?
En un evento de promoción del conocimiento ecológico financiero celebrado en junio, los empleados del China Construction Bank estaban promoviendo entre el público el conocimiento sobre la lucha contra la falsificación del RMB. Picture/CFP
270.000 personas comparten 800 millones de acciones, con un beneficio contable per cápita de 6.600 yuanes; los empleados ordinarios dijeron que los beneficiarios son principalmente altos ejecutivos.
El viernes por la noche, China Construction Bank, que planea volver a las acciones A, lanzó oficialmente su plan de incentivos en acciones para empleados, anunciando que alrededor de 270.000 empleados elegibles del banco recibirán un total de 8.100 millones. Acciones del CCB. Después de que se anunció el plan, algunos expertos dijeron que la medida del CCB fue un buen comienzo entre los bancos estatales y desempeñó un cierto papel en frenar la salida de empleados bancarios clave. Algunos empleados ordinarios de la CCB dijeron que este plan de incentivos tiene poca importancia para ellos porque los principales beneficiarios no son ellos.
Propiedad de acciones para empleados: recompensas de compra propia
En el anuncio del viernes pasado, China Construction Bank declaró que la primera fase del plan de incentivos para la propiedad de acciones para empleados se implementará a partir de la fecha del anuncio. El grupo objetivo del incentivo incluye a los empleados que han trabajado en CCB durante tres años o más y participan voluntariamente en el plan de incentivos, así como otro personal aprobado por el directorio o la alta gerencia. Esta parte del patrimonio consta de dos partes: una parte es suscrita por los propios empleados y la otra parte es donada por CCB a través de fondos especiales de desempeño y fondos de incentivos.
El anuncio también señaló que el período restringido de las acciones obtenidas por los objetos de incentivo es de 3 años. Los gerentes que se desempeñan como jefes de sucursales de primer nivel del China Construction Bank o jefes de departamentos en la oficina central o por encima de ella no pueden vender sus acciones dentro de los seis meses posteriores a su cese en el cargo.
En cuanto a la fuente de fondos para el plan de incentivos, CCB afirmó que proviene principalmente de contribuciones voluntarias de los empleados, fondos de desempeño especial y fondos de incentivos girados y distribuidos por el banco. Con respecto a la fuente de acciones para incentivos de capital a los empleados, el anuncio indicó que el administrador independiente compró acciones de CCB a través de compras en el mercado secundario, transferencias de accionistas, colocaciones privadas, etc., y mantuvo acciones en nombre de los objetivos de incentivos.
Dado que CCB actualmente no realiza colocaciones privadas y el precio de compra en el mercado secundario es demasiado alto, algunos medios informaron que la primera fase de los incentivos de capital para empleados de CCB debería provenir de Yangtze Power (
15,52, 0,14, 0,91), porque Yangtze Power anunció en febrero del año pasado y en abril de este año que transferiría 400 millones de acciones a Yijia Investment Co., Ltd. por HK$3,1 y HK$4 respectivamente. Se cree que la transferencia y reducción de Yangtze Power es el incentivo de capital de CCB esta vez.
El director general de cierto departamento de una sucursal de primer nivel recibió sólo unos pocos miles de acciones.
CCB indicó en el anuncio que el monto de la suscripción de los empleados es del 5 al 10% del salario antes de impuestos del año anterior. El fondo especial de rendimiento es 19,9/80,1 (aproximadamente 24,8) de las contribuciones de los empleados. El fondo de incentivo es el aumento de la utilidad neta del año de la CCB multiplicado por una determinada proporción, y su monto no podrá exceder el 5% de la utilidad neta del año.
“Parece que nuestros empleados comunes no comparten muchas acciones”. A Liu Xue (seudónimo), que ha trabajado en la oficina central de CCB durante más de cinco años, el plan de incentivos de acciones no la sorprendió. Dijo que la propiedad accionaria de los empleados de CCB se ajusta estrictamente a la escala salarial. Los ejecutivos obtienen más acciones. Los empleados comunes como ella no saben cuántas acciones pueden comprar. Solo pueden obtener unos pocos miles de acciones, que equivalen a más de 20.000 yuanes.
El Sr. Ren, que trabaja en una sucursal de primer nivel del China Construction Bank, dijo a los periodistas que, como director general del Departamento de Gestión de Calidad y Eficiencia, solo recibió unos pocos miles de acciones, lo cual no fue así. mucho más alto que el de los empleados ordinarios. Los beneficiarios de este plan de incentivos deberán ser principalmente los altos directivos.
Fuentes relevantes del China Construction Bank revelaron que el precio de autocompra de los empleados en este plan de incentivos de acciones es de aproximadamente 3,6 yuanes por acción. Según las cifras publicadas esta vez por la CCB, cada uno de los 270.000 empleados elegibles puede obtener aproximadamente 2.963 acciones. El precio de cierre de CCB ayer fue de 5,89 dólares de Hong Kong (aproximadamente 5,83 RMB por acción). Tomando una diferencia de precio de aproximadamente 2,23 RMB, el beneficio medio por empleado fue de aproximadamente 6.607 RMB.
“Los incentivos de capital pueden inhibir la fuga de cerebros”
En cuanto al plan de incentivos a la propiedad de acciones para los empleados de CCB, CCB explicó que esta medida tiene como objetivo motivar a los empleados a servir a CCB durante mucho tiempo y mejorar cohesión de los empleados y sentido de pertenencia.
Liu Mingjun, director de investigación de Zhanheng Financial Consulting Company, cree que no es raro que las empresas que cotizan en bolsa utilicen capital para motivar a los empleados, y se puede decir que es algo bueno para los bancos estatales. para hacerlo. Dijo que aunque los beneficios de este incentivo de capital son mucho menores que las bonificaciones que suelen pagar los bancos, CCB ha tenido un buen comienzo entre los bancos estatales. Debido a que los incentivos de capital pueden conservar el corazón de las personas, los empleados bancarios pueden trabajar junto con las empresas y, en particular, pueden frenar la afluencia de empleados bancarios clave a bancos extranjeros y bancos por acciones.
En comparación con los bancos por acciones y los bancos extranjeros, la mayor ventaja de los bancos estatales reside en los recursos de los clientes. Si la remuneración no logra retener a las personas, lo que provocará que los gerentes medios y superiores abandonen a bancos por acciones y a bancos extranjeros con recursos de clientes, será una pérdida enorme para el banco.
El sistema de remuneración de los bancos estatales necesita una reforma urgente
El presidente de una sucursal del China Construction Bank en Fuzhou dijo a los periodistas que está en la misma ciudad que el banco extranjero Xiamen International Bank y el banco por acciones Industrial Bank (
35,65, 1,46, 4,27) Como presidente de sucursal, su volumen de negocio es varias veces mayor que el de la otra parte, pero su salario anual es solo superior. 300.000, mientras que el salario anual de la otra parte es más de un millón y su salario es sólo un tercio del de la otra parte.
En el primer Foro de la Cumbre de Banqueros celebrado en Shanghai hace unos días, Wu Xiaoling, vicegobernador del Banco Central, dio un ejemplo. Entre 2004 y 2007, un total de 6.588 personas perdieron sus empleos en un banco estatal, la mayoría de las cuales eran jóvenes profesionales altamente calificados. Entre ellos, la mayoría cambió de trabajo a bancos por acciones o bancos extranjeros. Dijo que la reforma del sistema de remuneración de los empleados de los bancos nacionales, especialmente los bancos estatales, debe avanzar lo antes posible para formar un nivel de precios de mercado salarial de referencia para que puestos similares puedan mantener aproximadamente el mismo nivel.
Liu Mingjun dijo que aunque varios bancos estatales han completado la reforma de las sociedades anónimas, el hábito de la "gran comida" en la era de la economía planificada no ha cambiado por completo y el entusiasmo de los empleados no ha cambiado. mejorado y se culpan mutuamente cuando suceden cosas, lo que resulta en fallas en el servicio. Por lo tanto, los incentivos de capital del Banco de Construcción de China deben considerarse en una dirección positiva, porque abren un nuevo camino y tienen un significado simbólico para la futura cotización de empresas estatales.
Escaneo entre pares
Muchos bancos "alientan verbalmente" a CCB a considerar primero a los empleados comunes y corrientes.
CCB no es el primer banco estatal que propone un plan de propiedad de acciones para sus empleados. Según lo entendido por el periodista, al comienzo de la cotización, varios bancos estatales importantes prometieron a los accionistas que implementarían planes de incentivos de acciones o planes de incentivos similares. Uno de los pioneros fue el Bank of Communications que cotiza en Hong Kong.
Cuando Bank of Communications empezó a cotizar en Hong Kong en junio de 2005, reveló en su prospecto que implementaría un plan de derechos de apreciación de acciones. Los objetivos incluyen directores y supervisores que son empleados a tiempo completo y remunerados por. Banco de Comunicaciones, subgerentes generales de la casa matriz y directores provinciales de alto nivel por encima del nivel de vicepresidente de una sucursal, así como empleados que hayan realizado aportes importantes al Banco de Comunicaciones. El número total de acciones de derechos de revalorización de acciones y derechos de revalorización de acciones no podrá exceder de 65.438 05 del número total de acciones de colocación global, y el período de vigencia será de 65.438 00 años. Desde entonces, el plan ha cambiado y el alcance de las recompensas solo involucra a los ejecutivos del Banco de Comunicaciones. Nueve ejecutivos recibieron 7,5 millones de derechos de revalorización de acciones. Zhang Jixiang, entonces secretario de la junta directiva del Bank of Communications, dijo una vez que, de acuerdo con un diseño jerárquico y un acuerdo de implementación paso a paso, los derechos de apreciación de las acciones se implementarán para los gerentes de nivel medio y los puestos clave en el futuro.
El Banco de China (
5,07, 0,08, 1,60) también declaró claramente en su folleto que implementará un plan de incentivos de acciones para los altos directivos después de cotizar en bolsa. En la conferencia de prensa del primer informe semestral del Banco de China después de su salida a bolsa, el presidente del Banco de China, Li Lihui, reveló que el plan de incentivos de acciones para los gerentes medios y superiores del Banco de China ha sido aprobado por la junta directiva y la asamblea general de accionistas y se implementará lo antes posible.
El Banco Industrial y Comercial de China (
5.27, 0.11, 2.13) también prometió en el prospecto implementar un plan de incentivos de capital para la administración en la primera mitad del año posterior a la cotización. Sin embargo, después de eso, el presidente del ICBC, Jiang Jianqing, dijo que algunos planes deben pasar por un determinado proceso de toma de decisiones antes de poder decidirse.
En la actualidad, los planes de incentivos de capital de estos dos bancos aún no se han implementado.
Además, China Merchants Bank (25,87, 1,62, 6,68) y China Minsheng Bank (
11,69, 0,32, 2,81) también propusieron planes de incentivos de capital.
Por el contrario, el plan de incentivos en acciones de la CCB es el único plan de incentivos que tiene en cuenta a los empleados comunes y corrientes. (Reportero Zhang Yufei)
Se lanza el primer plan de incentivos de acciones del China Construction Bank y 270.000 empleados pueden suscribir 800 millones de acciones
China Construction Bank comenzó a implementar la primera fase del incentivo plan ayer (6º). Alrededor de 270.000 empleados elegibles pueden suscribirse y recibir un total de 800 millones de acciones. Actualmente, el administrador ha comprado las acciones del banco mediante transferencia de accionistas. Tencent crea un espacio y una plataforma para el emprendimiento.