Busco urgentemente ayuda con un trabajo o información relacionada titulado "Gestión logística basada en el comercio electrónico". En cuanto a la innovación en la gestión logística en el comercio electrónico, el auge del comercio electrónico ha planteado desafíos a los métodos comerciales tradicionales y a la gestión empresarial tradicional. Como industria logística ya existente en la sociedad industrial, en el contexto de la era de la información, la innovación en su modelo de gestión es inevitable. 1. Análisis de antecedentes de la innovación en la gestión logística (1) La logística es una parte importante del comercio electrónico y también un cuello de botella. Al igual que las actividades comerciales tradicionales, el comercio electrónico, como forma de comercio electrónico, también incluye el flujo de información, el flujo de negocios, el flujo de capital y la logística en el proceso de transacción. Estas "cuatro corrientes" se coordinan e integran entre sí, asegurando eficazmente la realización de las transacciones. Como eslabón importante en el proceso comercial, la logística es responsable de los servicios de distribución física entre proveedores de materias primas y fabricantes de productos, así como entre comerciantes y clientes. Un sistema logístico eficiente es la garantía para aprovechar al máximo las ventajas del comercio electrónico. Sin embargo, en marcado contraste con el importante papel de la logística, su propia gestión va a la zaga y se ha convertido en un "cuello de botella" que limita el desarrollo del comercio electrónico. Sin el apoyo del sistema logístico, la eficiencia operativa del comercio electrónico se reducirá considerablemente. La gestión logística se ha convertido en un problema urgente a resolver en el desarrollo del comercio electrónico además de la autenticación y seguridad de los pagos. Peter F. Drucker, el "padre de la gestión", consideraba las contradicciones irreconciliables como una de las fuentes de la innovación. Desde la perspectiva de la propia logística, su atraso ha provocado hasta cierto punto dificultades en el desarrollo del comercio electrónico y se ha convertido en una "dificultad en el proceso empresarial". El antiguo modelo de gestión logística ya no puede satisfacer las nuevas necesidades y la innovación en la gestión es sin duda una forma eficaz de resolver esta contradicción. (2) El comercio electrónico trae oportunidades y desafíos a la gestión logística. Además de las contradicciones, la fuente de la innovación también proviene de los cambios en la industria y el mercado. El surgimiento de la "cuarta industria", la industria de la información, es uno de los signos de que la sociedad industrial ha entrado en la sociedad de la información. Los cambios industriales han traído cambios en el mercado, especialmente impulsados por el comercio electrónico, las actividades económicas y comerciales han superado las limitaciones de tiempo y espacio del pasado, pasando de un mercado bidimensional a un mercado de compra y venta electrónico tridimensional. dominado por la circulación de información, y el mercado se ha vuelto internacional. La tendencia a la globalización se está fortaleciendo. Estos han planteado mayores requisitos para la industria logística. En el entorno del comercio electrónico, sólo persistiendo en la innovación podremos hacer frente a las oportunidades y desafíos que trae el entorno externo. (3) Situación actual de la gestión logística en China El comercio electrónico se originó en Estados Unidos. Antes de que se propusiera este concepto, la industria logística nacional en los Estados Unidos ya estaba bastante desarrollada. Aunque el comercio electrónico en mi país está en auge, la tecnología logística y los niveles de gestión logística están seriamente atrasados y el sistema de logística y distribución es extremadamente imperfecto, lo que ha causado grandes obstáculos al comercio electrónico. Los resultados de una encuesta del Centro de Información de la Red de Internet de China (CNNIC) muestran que está aumentando la proporción de personas que creen que "las entregas lentas y los canales deficientes son los mayores problemas en la logística en línea" (los cuatro datos de la encuesta de julio de 1999 a El 1 de junio fueron 6%, 9,26%, 10%. Esto muestra que la contradicción entre el rezago de la gestión logística y el desarrollo del comercio electrónico se ha vuelto cada vez más evidente y ha comenzado a atraer cada vez más atención. mejorar el nivel de gestión logística se ha convertido en la clave para desarrollar el comercio electrónico de China Premisa 2. Realización de la innovación en gestión logística (1) Recomprensión de la gestión logística El concepto de logística comenzó en los Estados Unidos en 2005. Libro "Algunos problemas en la circulación del mercado". Se propuso el concepto de "logística" Después de más de 80 años de desarrollo, la connotación de logística se ha desarrollado con gran profundidad y amplitud, especialmente en la era del comercio electrónico. Ocurrió en la comprensión de la logística y su gestión. Algunos países de Europa y Estados Unidos se refieren a la logística como "logística", que se refiere específicamente al desplazamiento de mercancías en el espacio y el tiempo, incluida la situación logística en los enlaces de circulación, como la adquisición y distribución, producción y procesamiento, almacenamiento y embalaje. Enfatiza el objetivo de satisfacer las necesidades y servicios del cliente y la búsqueda de la mejora continua y la innovación del proceso logístico. En el entorno del comercio electrónico, la gestión logística se ha convertido en un modelo de operación integral basado en lo moderno. tecnología de la información e ideas de gestión avanzadas Con el auge de la gestión de la cadena de suministro, la gestión logística se incluye en el concepto de cadena de suministro, enfatizando la relación e interacción entre marketing, logística y productos. convertirse en un eslabón importante en el sistema de gestión moderno La gestión logística ya no se limita a su propio alcance, sino que está relacionada con (2) Métodos innovadores de gestión logística Después de la "primera fuente de ganancias" del ahorro de materias primas y la "segunda fuente de ganancias". "Para mejorar la productividad laboral, el establecimiento de un sistema logístico eficiente se considera el establecimiento de competencia para las empresas. La "tercera fuente de ganancias" de las ventajas.
En la era del comercio electrónico, las empresas tradicionales se enfrentan a cambios en la gestión de la organización corporativa, la gestión de las operaciones de producción y la gestión del marketing de productos. La innovación en la gestión logística, como nueva fuente de ganancias para las empresas, debe basarse en Internet y el comercio electrónico y, mediante una gestión moderna intensiva, lograr un inventario cero y menos inventario para los comerciantes, reducir los ciclos de operación de los productos y satisfacer las necesidades de los comerciantes. empresas de comercio. Las formas de innovación en la gestión logística se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: 1. La tecnología de gestión logística y la tecnología de la información cambian cada día que pasa en la era de Internet. El comercio electrónico ha estado estrechamente relacionado con las tecnologías de la información desde su nacimiento, y su desarrollo tiene un fuerte tinte técnico. Hoy en día, con cada vez más énfasis en la eficiencia de la gestión, la relación entre la tecnología y la práctica de la gestión es cada vez más estrecha. Para la logística moderna, el apoyo de la tecnología avanzada y moderna es muy importante. La creación de redes es una característica importante que distingue la logística moderna del transporte de mercancías tradicional. Las instalaciones de red eficientes y fluidas son la base de la gestión logística, incluidas las empresas de logística y las empresas upstream y downstream. Empresas de logística interna; red de intercambio de información entre empresas de logística, así como la construcción de una red geográfica de distribución de entidades de logística, etc. En términos de tecnología de gestión logística, la tecnología de códigos de barras, la tecnología de gestión automatizada de almacenes, el intercambio electrónico de datos, los sistemas de pedidos electrónicos y los sistemas automáticos de clasificación/seguimiento de acceso brindan un fuerte soporte para la plataforma de información de gestión logística. Además, la tecnología multimedia también desempeña un papel importante en las actividades logísticas, ya que realiza la función de visualización del almacenamiento de mercancías y proporciona a los clientes consultas en tiempo real sobre la entrega de mercancías. 2. Informatización de la gestión logística Bajo la influencia del comercio electrónico, la gestión empresarial ha experimentado enormes cambios. La estructura organizativa cambia de una estructura de torre vertical a una estructura de malla horizontal con menos niveles de gestión y una transferencia de información más rápida. Durante el proceso de transacción, reformamos el modelo de transacción anterior basado en la circulación de documentos comerciales (documentos), adoptamos métodos electrónicos digitales para el intercambio de datos y actividades comerciales, y realizamos la electrónica de la gestión de transacciones en la gestión de marketing, integramos a los clientes; el proceso de marketing y realizar interacción en tiempo real entre compradores y vendedores. No es difícil descubrir que el flujo de información recorre todo el proceso de las operaciones comerciales de una empresa y que la transformación de la gestión empresarial se basa en la informatización de la gestión. La información más reciente, confiable y en tiempo real es muy importante para la cadena de suministro y es una necesidad fundamental para la gestión logística. En el proceso de transacciones de comercio electrónico, el flujo de información se distribuye en varios enlaces y recorre todo el proceso. El sistema logístico moderno es un sistema social interdepartamental, intersectorial y interregional. Las empresas de logística deben realizar frecuentes intercambios de información con las empresas upstream y downstream para lograr una conexión fluida entre varias partes, no se puede ignorar el flujo de información fluido. En el comercio electrónico, la consecución de un inventario cero y la reducción de los ciclos operativos también dependen de la transmisión sensible de información. Al construir una poderosa plataforma de información, se puede fortalecer la comunicación de información entre varios eslabones de la cadena de gestión logística, promoviendo así el proceso de modernización de la gestión logística. 3. El desarrollo del comercio electrónico de gestión logística flexible ha transformado la demanda de gran escala, estandarizada, a pequeña escala, personalizada y rápida. Las empresas necesitan "hacer a medida" de acuerdo con las necesidades reales de los clientes, y la producción también se ha transformado del modelo tradicional mecanizado a gran escala a un modelo flexible basado en tiempo y costo. Todo el proceso de producción muestra las características de flexibilidad. En consecuencia, la gestión logística también debe pasar de rígida a flexible. En cuanto a los tipos de bienes para la distribución logística, es necesario romper con el modelo de negocios tradicional, expandir adecuadamente el alcance comercial limitado original y llevar a cabo la distribución de acuerdo con los requisitos personalizados específicos de los clientes para hacer que las variedades logísticas sean flexibles y diversas. En términos de tiempo de entrega, basándonos en una red de información eficiente y una red de entrega conveniente, podemos lograr una respuesta rápida y una entrega ágil, y brindar a los usuarios soluciones logísticas adecuadas según las condiciones reales. El ámbito comercial de la logística tradicional es principalmente el transporte de materias primas de producción entre proveedores de materias primas y fabricantes; sin embargo, la comprensión de la logística por parte de la gente se limita principalmente a la distribución de bienes entre empresas y clientes en el comercio electrónico; En el entorno del comercio electrónico, las actividades logísticas tienen cada vez más funciones. Las empresas de logística deben desempeñar diferentes roles en los diferentes eslabones de la cadena logística y operar de manera flexible entre proveedores de materias primas, fabricantes y clientes. 4. La clave para la innovación integrada en la gestión logística no es tratar con cada individuo de forma aislada, sino conectar y equilibrar todos los componentes. Después de la innovación tecnológica, la informatización y la gestión flexible, la gestión logística se integrará, comenzando desde las empresas de producción, pasando por las empresas de logística, las empresas de ventas y los consumidores, formando una integración y un sistema de cadena de suministro con el sistema logístico como cambio central. Como se mencionó anteriormente, la logística no existe como un solo individuo, sino que juega un papel importante en el comercio electrónico e incluso en toda la cadena de producción social. La integración, coordinación y gestión integrada de la cadena de suministro son las características más importantes que distinguen la logística moderna de la logística tradicional. La transición de una logística descentralizada a un sistema logístico socializado supone un cambio importante en el modelo logístico.