Me robaron la tarjeta de débito bancaria en línea de Ping An Bank, ¿cómo puedo recuperar el dinero?
1. Para garantizar la seguridad de los fondos de su cuenta, se recomienda que informe la pérdida lo antes posible. Si no informa la pérdida, deberá asumir los riesgos durante el período. Existen los siguientes canales para informar pérdidas verbales:
①Banca de bolsillo: inicie sesión en la aplicación Ping An Pocket Bank-Tarjeta My-Bank-Informe de pérdidas temporal;
②Banca personal en línea: inicie sesión Ingrese a Banca Personal en Línea-Más Negocios-Administración de Cuenta-Informe de Pérdida Temporal;
3 puntos de venta en mostrador: llevo mi identificación válida a cualquier punto de venta para su procesamiento. Si es agente deberá traer también el DNI del agente;
④ Servicio telefónico: Marcar al 95511-3 para reportar la pérdida del servicio.
2. Si los fondos robados se transfieren a la cuenta de otro banco, asegúrese de llamar a la línea directa de servicio al cliente del otro banco para confirmar si los fondos pueden interceptarse con urgencia (proporcione información como el nombre de la cuenta y el número de cuenta). /número de tarjeta, monto de la transferencia, etc.);
p>3. Los clientes que no se encuentran en Beijing o Shanghai pueden llamar a la línea directa de atención al cliente de otros bancos y al fraude contra la información de la Oficina Municipal de Seguridad Pública de Shenzhen. línea directa de consulta 0755-81234567 para brindar comentarios; al mismo tiempo, informe el caso a la estación de policía local (para Beijing y Shanghai, llame a la línea directa de la policía local 110) y conserve el recibo del informe. Si necesitamos la ayuda del banco para proporcionar información que ayude a determinar la responsabilidad, estamos muy dispuestos a cooperar activamente. Tiempo de respuesta: 2020-06-17. Consulte los últimos cambios comerciales anunciados por Ping An Bank en su sitio web oficial.
上篇: ¿Cuál es la importancia teórica y práctica del control de costos de un proyecto de construcción? 1. La evolución histórica de la consulta de costos En la antigua China, muchas dinastías construyeron edificios a gran escala, lo que permitió a los artesanos de todas las generaciones acumular ricas habilidades y experiencia en la construcción. Después de resumir, gradualmente formaron las teorías y métodos de gestión de proyectos y gestión de costos, que fue el prototipo de consultoría de costos. A partir del siglo XVI, en Gran Bretaña, donde se desarrolló por primera vez el capitalismo, los constructores de esa época comenzaron a necesitar ayuda para determinar o estimar la mano de obra y los materiales necesarios para un proyecto, y para medir y determinar la carga de trabajo del proyecto que se había resuelto. para obtener beneficios del propietario o contratista. Obtenga allí su debida recompensa. Es esta necesidad la que llevó al surgimiento de QS, una profesión profesional dedicada a la determinación y control de costos de proyectos. En el siglo XIX, Gran Bretaña comenzó a implementar un sistema de licitación en la construcción de ingeniería. De esta manera, nacieron en el Reino Unido la profesión formal de costos y la disciplina especializada de gestión de costos de ingeniería. En 1868, se estableció la Royal Institution of Chartered Surveyors-RICS, lo que marcó el nacimiento oficial de la profesión moderna de gestión de costos de ingeniería. Desde la década de 1930 hasta la de 1940, se aplicaron muchos principios económicos al campo de la gestión de costos de proyectos. La gestión de costos de proyectos extranjeros comenzó a prestar atención a la evaluación de los beneficios de la inversión y al análisis económico y financiero del proyecto, y creó la "Economía de la Ingeniería-EE" y otras teorías y métodos básicos relacionados con la gestión de costos de proyectos. Aunque el surgimiento de la teoría de juegos es posterior al sistema de ofertas, la mejora y la innovación del sistema de ofertas están influenciadas en gran medida por la teoría de juegos. La determinación general de los costos del proyecto y el control simple de los costos del proyecto pertenecen a la etapa principal de la consultoría de costos y carecen de contenido técnico. La industria de la consultoría de costos debería expandirse a negocios de alto nivel. Desde la década de 1970 hasta la década de 1980, las asociaciones de ingenieros de costos de varios países comenzaron su propio trabajo de certificación de calificaciones de ingenieros de costos. La Federación Internacional de Ingeniería de Costos (ICEC) se estableció en 1976. A finales de los 80 y principios de los 90, se propuso la "gestión de costos del ciclo de vida completo". Más tarde, los estudiosos de la gestión de costes de ingeniería, principalmente estadounidenses, propusieron el concepto y la teoría de la "gestión de costes totales (TCM)", que implica la gestión de activos estratégicos y la gestión de costes de proyectos. El control de costos de todo el proceso se refiere a las actividades de consultoría de costos de todo el proceso desde el establecimiento del proyecto hasta su finalización, incluidas las licitaciones, la comparación del plan de diseño y la optimización de la selección, el control del proceso de construcción, la revisión de la liquidación de finalización, etc. La gestión de costos del ciclo de vida completo es una extensión vertical de las actividades de gestión de costos, que se extiende hacia la planificación del proyecto y los estudios de viabilidad, y hacia atrás hasta la gestión de la etapa de operación y mantenimiento, es decir, la gestión de costos y la consulta desde el nacimiento del proyecto hasta el final. final del ciclo de vida completo. La gestión integral de costos es una extensión horizontal de las actividades de gestión de costos, que extiende el alcance de la consultoría de costos desde la simple gestión de costos de productos de construcción hasta la licitación y adquisición de equipos, mobiliario, operación y mantenimiento. 2. El papel de BIM en todo el proceso de control de costes El papel de BIM (Building Information Modeling - Modelado de información de construcción) en la industria de la consultoría de costes de ingeniería aún no ha sido reconocido. BIM es una plataforma pública revolucionaria para la industria de la construcción. Desempeña un papel importante en la industria de la construcción y traerá cambios profundos a la industria de la construcción. Para lograr un control de costos de todo el proceso, un ciclo de vida completo y una gestión integral de costos, BIM no puede estar ausente. BIM es el soporte técnico para el control de costes de todo el proceso y es hasta cierto punto indispensable. BIM se caracteriza por la visualización multidimensional, los cambios dinámicos y el intercambio de información. El Instituto Americano de Arquitectos define BIM como la expresión digital y los recursos de conocimiento compartibles de proyectos de construcción, incluyendo tanto la información física como la información funcional del proyecto, con el propósito de proporcionar una base confiable para diversas decisiones. El tiempo es el ciclo de vida completo, desde la concepción del proyecto hasta su demolición. La tecnología BIM es exactamente la correspondencia y el acoplamiento con la teoría integral de la gestión de costes. BIM es un soporte virtual de información sobre construcción. Durante el ciclo de vida del edificio, el personal relevante no sólo puede cargar información en él, sino también extraer la información requerida a voluntad. La tecnología BIM proporciona un sólido soporte técnico para la gestión integral de costos, y la gestión integral de costos hace que la tecnología BIM sea muy útil. BIM puede proporcionar servicios de valor agregado como simulación de construcción, detección de colisiones y gestión de equipos. Por ejemplo, la inspección de colisiones puede verificar si hay conflictos en el diseño de diversos equipos de tuberías antes de la construcción, evitando así retrabajos y varias reclamaciones adicionales, y la tasa de contribución al control de costos alcanzará aproximadamente el 20%. Sólo compartiendo información del modelo podemos reducir muchos costos laborales y mejorar la utilización y transparencia de la información de ingeniería. tres. 下篇: ¡Urgente! Luo Luo escribió un breve artículo sobre el amor.