Conocimientos básicos de supervisión de proyectos de construcción.
Debido a que la unidad de construcción ha confiado la gestión del proyecto al departamento de supervisión, el departamento de supervisión es el único gerente que representa a la Parte A. Los siguientes son los conocimientos básicos del proyecto de construcción. supervisión que compartiré contigo. Bienvenido a leer y navegar.
1. Conceptos básicos de la supervisión de proyectos de construcción
La denominada supervisión de proyectos de construcción se refiere a una unidad de supervisión calificada encomendada por la unidad de construcción del proyecto, de acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales. relacionados con la construcción del proyecto, los documentos de construcción de proyectos, los contratos de supervisión de encomiendas de proyectos de construcción y otros contratos de proyectos de construcción aprobados por las autoridades de construcción deberán implementar un sistema de supervisión de proyectos de construcción para llevar a cabo la supervisión y gestión profesional de la construcción del proyecto con el propósito de garantizar la calidad del proyecto. construcción y mejorar la eficiencia de la inversión y los beneficios sociales.
Según la definición de términos FIDIC, la supervisión de proyectos es un trabajo comercial importante de los ingenieros consultores. El propietario confía al ingeniero consultor (o empresa) como ingeniero supervisor y es responsable de la gestión del contrato durante la fase de implementación del proyecto, coordinando y controlando la calidad, el costo y el progreso del proyecto.
1. El estado y alcance de las responsabilidades de la unidad de supervisión del proyecto de construcción.
La construcción del proyecto está compuesta por la unidad de construcción del proyecto (la Parte A también se denomina propietario del proyecto), el contratista del proyecto (Parte B) y el supervisor del proyecto La unidad (supervisor) lo completará juntos. Como unidad de supervisión del proyecto, es un tercero independiente involucrado directamente en la construcción del proyecto, y su relación con la Parte A y la Parte B es igualitaria y horizontal. Después de firmar un contrato de supervisión con la unidad de construcción, la unidad de supervisión llevará a cabo el trabajo de supervisión de manera justa, independiente y autónoma.
El sistema de supervisión de la construcción de mi país estipula que el alcance de la supervisión incluye dos aspectos: primero, la categoría del proyecto, cuyo alcance se determina como diversos trabajos de ingeniería civil, ingeniería de construcción, ingeniería de líneas y tuberías, ingeniería de instalación de equipos, e ingeniería de decoración, el alcance de la etapa de construcción del proyecto se determina como la etapa de toma de decisiones de inversión, la etapa de licitación y estudio y diseño de la construcción del proyecto, y la etapa de licitación y construcción de la construcción (incluida la adquisición y fabricación de equipos, y el proyecto); garantía de calidad). Por lo tanto, esta especificación de supervisión se aplica a todo tipo de proyectos de nueva construcción, ampliación y reconstrucción. Sin embargo, en la actualidad, el trabajo de supervisión de mi país aún no ha formado una experiencia sistemática y madura en la etapa de toma de decisiones de inversión, etapa de licitación y etapa de estudio y diseño de la construcción de ingeniería, y necesita mayor exploración y mejora. Por lo tanto, las regulaciones de supervisión se limitan al trabajo de supervisión durante la fase de construcción de los proyectos de construcción y no involucran el trabajo de supervisión durante el estudio de prefactibilidad y las etapas de estudio y diseño de los proyectos de ingeniería.
La agencia de supervisión del proyecto (comúnmente conocida como departamento de supervisión del proyecto) enviada por la unidad de supervisión del proyecto al sitio de construcción es generalmente el ingeniero jefe de supervisión (en adelante, el director), quien está autorizado por escrito por el representante legal de la unidad de supervisión para presidir el trabajo del departamento de supervisión. El supervisor jefe. Los representantes de los ingenieros (en adelante, representantes del director, quienes están autorizados por el director por escrito para ejercer algunas de las responsabilidades y poderes otorgados). por el director y realizar trabajos designados por el director), ingenieros supervisores profesionales (refiriéndose a ingeniería civil, plomería, control eléctrico, decoración de edificios, presupuesto de proyectos y otras especialidades) y supervisores. El Ministerio de Construcción estipula claramente que el ingeniero supervisor jefe es la persona a cargo de la supervisión del proyecto de construcción y es totalmente responsable de la implementación de la supervisión del proyecto de construcción.
Debido a que la unidad de construcción ha confiado la gestión del proyecto al departamento de supervisión, el departamento de supervisión es el único administrador en nombre de la Parte A. El personal de supervisión utiliza sus conocimientos técnicos profesionales, habilidades de gestión y experiencia práctica. para proporcionar servicios de alto nivel a ambas partes servicios inteligentes de supervisión y gestión.
2. La tarea central de la supervisión de proyectos de construcción
La tarea central de la supervisión de proyectos de construcción se puede resumir en? ¿Tres controles, dos gestiones y una coordinación? .
¿Los llamados? ¿Tres controles? Se refiere al control (gestión) objetivo del proyecto, es decir, controlar el avance, la calidad y el costo del proyecto de construcción determinado por la planificación científica. Estos tres objetivos son sistemas de objetivos interrelacionados y mutuamente restrictivos. El control de los tres grandes objetivos es la tarea central que los directivos deben implementar siempre.
¿Los llamados? ¿Segundo oficial? Se refiere a la gestión de contratos y la gestión de información de ingeniería de proyectos de construcción. Los contratos incluyen contratos y subcontratos generales de construcción, diversos contratos de pedidos, contratos de supervisión de obras de ingeniería, contratos de estudio y diseño y documentos de estudio y diseño, diversos documentos de licitación, etc. La información del proyecto es recopilada, organizada, almacenada, transmitida y aplicada por ingenieros supervisores.
¿Los llamados? ¿Una coordinación? Se refiere a diversas contradicciones que surgen durante el proceso de construcción para lograr los objetivos del proyecto, como la relación entre varios departamentos, disputas contractuales, progreso inconsistente de varios tipos de trabajo en el sitio, partes de conexión no superpuestas de varios tipos de trabajo. , desembolso inoportuno de los fondos del proyecto, diseño El impacto de los cambios funcionales en el plan de construcción, conflictos entre diseño y construcción, falta de coordinación entre la ingeniería municipal y este proyecto de construcción, etc. Con el apoyo de la Parte A, el ingeniero supervisor organizará y coordinará a las partes relevantes para resolver los problemas uno por uno.
En resumen, la supervisión de proyectos de construcción tiene múltiples funciones comerciales, como gestión técnica, gestión económica, gestión de contratos, gestión organizativa, revisión y coordinación de calificaciones, etc. El trabajo de supervisión tiene grandes responsabilidades y es muy difícil. Sólo cumpliendo estrictamente el contrato de supervisión, otorgando al supervisor el poder correspondiente para controlar los tres objetivos principales y brindándole confianza y apoyo, la Parte A podrá garantizar que el supervisor desempeñe su papel de supervisión de manera justa, independiente y autónoma, y que las tareas de construcción del proyecto se puede completar con éxito. Como supervisor, debe ejercer su negocio de acuerdo con la ley, no solo protegiendo los derechos e intereses de la Parte A, sino también sin dañar los intereses legítimos de la Parte B.
2. detalles de implementación
1. Planificación de supervisión
La planificación de supervisión es un plan de implementación para guiar la supervisión del proyecto después de que el departamento de supervisión del proyecto analiza y estudia completamente los objetivos, la tecnología, la gestión, el medio ambiente y la situación. de todas las partes involucradas en la construcción del proyecto.
El plan de supervisión debe aclarar los objetivos de trabajo del departamento de supervisión, estudiar y determinar sistemas, procedimientos, métodos y medidas de supervisión específicos, y debe ser operable.
El plan de supervisión está presidido por el ingeniero jefe de supervisión y elaborado por ingenieros de supervisión profesionales. Una vez completada la preparación, presentarlo al técnico a cargo de la empresa supervisora para su aprobación y luego enviarlo a la Parte A...
El plan de supervisión debe incluir los siguientes contenidos principales:
(1) Descripción general del proyecto;
(2) Alcance de la supervisión;
(3) Contenido del trabajo de supervisión;
(4) Objetivos de la supervisión;
(5) Base para el trabajo de supervisión;
(6) Forma organizativa de la agencia de supervisión del proyecto;
(7) Plan de dotación de personal de la agencia de supervisión del proyecto;
(8) Dotación de personal de la agencia de supervisión del proyecto Responsabilidades laborales;
(9)Sistema de supervisión;
(10)Control de calidad del proyecto ;
(11)Control de costos del proyecto;
(12) Control de progreso del proyecto;
(13) Supervisión de la gestión de producción de seguridad;
(14) Gestión de contratos y de la información
(15) Organización y coordinación y supervisión de las instalaciones de trabajo
2. Reglas de supervisión e implementación
Las agencias de supervisión de proyectos deben preparar reglas de supervisión e implementación para subproyectos que sean de tamaño mediano o superior o que sean altamente profesionales y peligrosos. Los detalles de implementación de la supervisión deben cumplir con los requisitos del plan de supervisión y ser detallados, específicos y operables en función de las características profesionales del proyecto. Los detalles de la implementación de la supervisión deben prepararse antes del inicio del proyecto, ser aprobados por el ingeniero supervisor jefe y presentarse a la Parte A y la Parte B.
3. >Supervisión en la etapa de preparación de la construcción Los contenidos principales son los siguientes:
1. Desarrollar procedimientos de supervisión
2 Conocer los documentos de estudio y diseño, presentar opiniones y sugerencias por escrito. sobre los problemas existentes en los dibujos y requerir que la unidad de diseño responda;
3. Participar en la reunión informativa de diseño para comprender las intenciones y requisitos del diseño;
4. El ingeniero revisará el diseño de la organización de la construcción (plan de construcción) presentado por la Parte B y revisará las divisiones principales. Revisará el plan de construcción del proyecto (subelemento). Después de la modificación y ajuste, el director lo revisará y aprobará y lo informará a la Parte A;
5 Revisar y confirmar el sistema de gestión de calidad en el sitio, el sistema de gestión técnica y el sistema de garantía de calidad del contratista principal. revisar y firmar los documentos presentados por el subcontratista Información de calificación del subcontratista;
6. Verificar y firmar los resultados de medición de construcción y control de replanteo presentados por la Parte B, y verificar en el sitio la precisión del pilote. líneas y la efectividad de las medidas de protección para los puntos de los pilotes y las posiciones de los pilotes;
7. Verificar el modelo, las especificaciones y el rendimiento del equipo principal de la Parte B que ingresa al sitio y verificar el nivel de calificación del laboratorio de la Parte B; , alcance y condiciones de las pruebas;
8. Revisar la información presentada por la Parte B. El formulario de solicitud de inicio del proyecto y la información relacionada serán emitidos por el director y reportados a la Parte A para su registro cuando se cumplan las siguientes condiciones de inicio. :
(1) El permiso de construcción ha sido aprobado;
(2) La adquisición y demolición de terrenos pueden satisfacer las necesidades del progreso del proyecto;
(3 ) El diseño (plan) de la organización de la construcción ha sido aprobado por el director;
(4) el personal de gestión en el sitio de la Parte B ha estado en su lugar y la maquinaria y el equipo de construcción ha ingresado al sitio y el se han implementado los principales materiales de ingeniería;
(5) El camino de acceso, agua, electricidad y comunicaciones han cumplido con los requisitos para iniciar la construcción.
9. Antes del inicio del proyecto, los supervisores deberán asistir a la primera reunión de obra organizada por la Parte A.
IV. 1. Reuniones periódicas en el sitio y reuniones especiales
Las reuniones periódicas en el sitio de construcción (también llamadas reuniones periódicas de supervisión) son reuniones que celebra periódicamente el director durante todo el proceso de construcción, los contratistas generales y los gerentes de subcontratistas de ambas partes. Para participar. Esta reunión inspecciona principalmente la implementación de los asuntos acordados en la reunión ordinaria anterior y analiza las razones de los asuntos pendientes, inspecciona y analiza el progreso del proyecto y propone metas de progreso y medidas de implementación para la siguiente etapa; calidad del proyecto y aborda los problemas de calidad existentes; proponer medidas de mejora; inspeccionar y verificar las cantidades del proyecto y el estado de pago del proyecto; resolver asuntos relacionados que requieran coordinación;
La reunión especial es una reunión presidida por el director o su representante autorizado. Las principales unidades empresariales pueden proponer diversas propuestas especiales al departamento de supervisión y estudiar y resolver estas cuestiones especiales a través de esta reunión.
Las reuniones periódicas en el sitio de construcción y las reuniones especiales antes mencionadas son los medios básicos para controlar los tres objetivos principales y organizar y coordinar el trabajo.
2. Control de avance del proyecto
(1) Aprobación del cronograma del proyecto
El supervisor deberá revisar y aprobar el plan general de avance de la construcción de la Parte B y el plan anual, trimestral y plan de progreso mensual, basado en las condiciones de este proyecto (escala del proyecto, estándares de calidad, complejidad del proceso, condiciones del sitio de construcción, nivel del equipo de construcción, etc.), analizar exhaustivamente la racionalidad y viabilidad del plan de progreso general de la construcción y el plan de progreso anual; La Parte B debe prestar atención al análisis de los acuerdos de apoyo para el suministro de importantes materiales y equipos de ingeniería.
(2) Supervisar la implementación del plan de progreso.
Durante la implementación del plan, el supervisor deberá rastrear y supervisar el progreso real de la Parte B y registrar el estado de implementación. Evaluar y analizar el progreso del proyecto en función de los resultados de la inspección. Cuando se descubra que el progreso real está por detrás del progreso planificado, se emitirá un aviso de supervisión, instruyendo a la Parte B a tomar medidas de ajuste oportunas.
Cuando se descubre que el progreso real va por detrás del progreso planificado, el director y el Partido A deben acordar convocar una reunión especial de coordinación para tomar medidas adicionales.
3. Control de calidad del proyecto
(1) El Departamento de Supervisión exige que la Parte B organice la construcción en estricta conformidad con el diseño (plan) de la organización de la construcción aprobado y el plan de construcción del proyecto ramal.
(2) Para las partes y procesos clave del proyecto, la Parte B deberá presentar primero la tecnología de construcción y las medidas específicas para garantizar la calidad, que serán revisadas y firmadas por el supervisor. Durante el proceso de construcción, el supervisor debe permanecer atento y observar estas partes clave, procesos clave y puntos de control clave (es decir, el supervisor debe realizar actividades de supervisión en el sitio).
(3) Para nuevos materiales, nuevos procesos, nuevas tecnologías y nuevos equipos adoptados por la Parte B, se deben revisar las medidas del proceso de construcción correspondientes y los materiales de certificación presentados, organizar una demostración especial y firmarlos para su aprobación. después de la aprobación.
(4) Para los materiales, componentes y equipos de ingeniería que ingresan al sitio, la Parte B debe realizar inspecciones y pruebas primero. Después de pasar la revisión, se presentará al supervisor para su aprobación de acuerdo con los procedimientos. el supervisor deberá responder a los materiales de ingeniería presentados, se revisarán las especificaciones y los materiales de certificación de calidad de los componentes y equipos, y se tomarán muestras de los objetos físicos presentes para su reinspección, inspección por muestreo y aceptación de acuerdo con la proporción prescrita; Los materiales, componentes y equipos de ingeniería no pasan la inspección de aceptación, el supervisor no firmará, se notificará a la Parte B por escrito para evacuar el sitio dentro de un límite de tiempo.
(5) El director debe hacer arreglos para que los supervisores patrullen e inspeccionen el sitio de construcción con frecuencia. Para el proceso oculto de proyectos ocultos y piezas clave que son difíciles de inspeccionar después de completar el siguiente proceso, el ingeniero supervisor debe organizar supervisores para que estén atentos y observen. El ingeniero supervisor realizará una inspección in situ sobre la base del formulario de solicitud de proyecto oculto y los resultados de la autoinspección presentados por la Parte B, y firmará si se cumplen los requisitos para los procesos no calificados (o procesos que no han sido aceptados por la supervisión); La rectificación debe ser solicitada y aprobada por la supervisión antes de continuar con la construcción.
(6) Una vez que los subproyectos completados pasen la autoinspección, la Parte B presentará datos de inspección y evaluación de calidad al Departamento de Supervisión. El Departamento de Supervisión revisará los materiales presentados y realizará inspecciones aleatorias del mismo. sitio de construcción. Si cumple con los requisitos, será firmado y aprobado, y se determinará el nivel de calidad. La Parte B presentará los datos de inspección y evaluación de calidad de los proyectos sucursales y proyectos unitarios al Departamento de Supervisión después de la finalización de los proyectos sucursales y proyectos unitarios. El director organizará supervisores para revisar y realizar inspecciones in situ de los materiales presentados. y se firmarán y aprobarán aquellos que cumplan con los requisitos. www.szminxing.cn
(7) Para diversos defectos de calidad que ocurren durante todo el proceso de construcción, los ingenieros de supervisión profesionales deben emitir avisos de supervisión de inmediato, exigir a la Parte B que realice rectificaciones y verificar los resultados de la rectificación. Si existen riesgos de calidad importantes que pueden causar accidentes de calidad o que ya han causado accidentes de calidad, se emitirá una orden de suspensión del proyecto a la Parte B a través del director de manera oportuna, exigiendo que se detenga el trabajo para su rectificación. Después de la rectificación, si se aprueba la nueva inspección del supervisor, el director firmará el "Formulario de Solicitud de Reanudación" para permitir la reanudación del trabajo. El director informará previamente a la Parte A al emitir la orden de suspensión antes mencionada y firmar la orden de reanudación.
(8) Para accidentes de calidad que requieran retrabajo o refuerzo, el director ordenará a la Parte B que presente un informe de investigación de accidentes de calidad y un plan de tratamiento aprobado por la unidad de diseño y otras unidades relevantes. El Departamento de Supervisión deberá rastrear, inspeccionar y aceptar el proceso de manejo y los resultados de los accidentes de calidad. El director también debe presentar rápidamente un informe escrito sobre incidentes de calidad a la Parte A y a la empresa supervisora, y compilar y archivar registros completos de manejo de incidentes de calidad.
4. Control de costos del proyecto
(1) El Departamento de Supervisión revisará y aprobará la medición y el pago del proyecto de acuerdo con los siguientes procedimientos:
A. La Parte B completará las estadísticas de cantidad del proyecto que. Han pasado la aceptación de calidad del ingeniero de supervisión profesional. Presentar la factura de cantidades y el formulario de solicitud de pago;
B. Ingenieros de supervisión profesionales realizan mediciones en el sitio, revisan la factura de cantidades y el formulario de solicitud de pago y los envían al director para su aprobación;
C .El director firmará el certificado de pago del proyecto y lo presentará a la Parte A.
(2) El Departamento de Supervisión revisará y aprobará el informe de liquidación de terminación de acuerdo con los siguientes procedimientos:
A la Parte B completará el informe de liquidación de terminación de acuerdo con las disposiciones de. el contrato de construcción;
h. El ingeniero supervisor revisará el informe de liquidación de terminación presentado por la Parte B;
C. llegar a un acuerdo con la Parte A y la Parte B, emitir el documento de liquidación de finalización y el certificado de pago final del proyecto a la Parte A.
(3) El departamento de supervisión lleva a cabo un análisis de riesgos sobre el objetivo de costo del proyecto en función de los términos del contrato de construcción y planos de construcción (averiguar las partes del costo del proyecto que tienen más probabilidades de superarse, así como las razones más probables para las reclamaciones de costos y la posición), formular contramedidas de prevención por escrito y presentar informes relevantes a la Parte. Una revisión posterior por parte del director.
(4) El director debe revisar el plan de cambio del proyecto desde los aspectos de costo, requisitos funcionales del proyecto, calidad, período de construcción, etc., y negociar con ambas partes A y B para determinar el precio de cambio del proyecto. antes de que se implemente el cambio del proyecto.
(5) El departamento de supervisión medirá la cantidad del proyecto y aprobará el pago del proyecto de acuerdo con las reglas de cálculo de la cantidad del proyecto y los términos de pago estipulados en el contrato de construcción.
(6) Los ingenieros de supervisión profesionales deben establecer estadísticas mensuales sobre el volumen del proyecto completado y la carga de trabajo de manera oportuna, realizar un análisis comparativo del volumen real del proyecto completado y el volumen planificado del proyecto completado, formular medidas de ajuste e informar. al supervisor en el informe mensual de supervisión de la Parte A.
(7) El departamento de supervisión debe realizar la liquidación de terminación de manera oportuna de acuerdo con las disposiciones pertinentes del contrato de construcción y negociar el monto total de la liquidación de terminación con la Parte A y la Parte B.
(8) Si la cantidad del proyecto no pasa la inspección de calidad del supervisor, o no cumple con los requisitos del contrato de construcción, el supervisor se negará a medir y rechazará la solicitud de pago para esta parte del el proyecto.
5. Aceptación de finalización
(1) El director organizará ingenieros de supervisión profesionales para inspeccionar la aceptación de finalización presentada por la Parte B de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas obligatorias pertinentes para la construcción del proyecto. , documentos de diseño y contratos de construcción. Verificar los datos y realizar una aceptación previa integral de la calidad del proyecto. La Parte B debe rectificar los problemas existentes de manera oportuna. Una vez completada la rectificación, el director debe firmar el formulario de inspección de finalización del proyecto y presentar un informe de evaluación de la calidad del proyecto basado en este. El informe de evaluación de la calidad del proyecto será revisado y firmado por el director y el responsable técnico de la empresa supervisora.
(2) Para proyectos de ingeniería que requieren pruebas funcionales (incluida la depuración con una sola máquina y la depuración sin carga), la parte supervisora instará a la Parte B a realizar pruebas de manera oportuna y realizar supervisión in situ. e inspección de proyectos importantes, y revisar cuidadosamente el informe de prueba presentado, invitar a la Parte A y a la unidad de diseño a participar si es necesario.
(3) El departamento de supervisión participará en la aceptación de finalización organizada por la Parte A y proporcionará información de supervisión relevante. El departamento de supervisión exige a la Parte B que rectifique los problemas planteados durante la inspección de aceptación. Una vez que la calidad del proyecto cumpla con los requisitos, el director firmará el informe de aceptación de finalización junto con todas las partes que participan en la inspección de aceptación. Una vez completado y aceptado todo el proyecto durante la fase de construcción, durante el período de garantía de calidad del proyecto (generalmente un año), la unidad de supervisión deberá contratar al personal de supervisión necesario para ser responsable de la aceptación y firma de la calidad del proyecto reparado por el elemento de la Parte B. por artículo.
6. Otras tareas de la gestión de contratos de construcción
Otras tareas de la gestión de contratos de construcción incluyen principalmente los siguientes aspectos:
(1) Emisión de orden de suspensión del proyecto y Orden de reanudación;
(2) Gestión de cambios del proyecto;
(3) Procesamiento del reembolso de gastos
(4) Prolongación del proyecto y procesamiento de la extensión; /p>
(5) Mediación de disputas contractuales;
(6) Rescisión del contrato.
Para el trabajo de gestión anterior, el Departamento de Supervisión deberá cumplir con las "Especificaciones de Supervisión del Proyecto de Construcción" y las disposiciones específicas de las leyes, reglamentos, normas y cuotas nacionales o locales pertinentes.
7. Fin del trabajo de supervisión
Una vez que el proyecto de construcción pasa la aceptación de finalización, el departamento de supervisión debe escribir un resumen completo del trabajo de supervisión al final del trabajo y enviarlo. a la Parte A. Al mismo tiempo, se debe estipular que todos los materiales de supervisión deben estar organizados y archivados.
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