¿Cómo planificar el plan de actividades de un cibercafé más popular?
El caso de planificación de actividades de cibercafé es relativo al caso de planificación de mercado. Estrictamente hablando, está subordinado al caso de planificación de mercado. Están interrelacionados y se complementan entre sí. Todos pertenecen a las ideas y modelos generales de marketing de los cibercafés. Solo bajo esta premisa, la planificación del mercado y la planificación de actividades son comportamientos de cibercafé con integridad y continuidad. Solo así el grupo de clientes puede tener una connotación cultural de marca unificada, y la planificación de actividades de cibercafé solo puede seguir la planificación general del mercado. ¿Podemos mantener estables las ventas en el mercado de los cibercafés?
Hay muchas comprensiones y explicaciones sobre la teoría de la planificación. Comprender la planificación desde una perspectiva conceptual es superficial; entender la planificación desde el combate real es muy profundo. El plan es dar una explicación de "planificación, planificación, planificación, estrategia" en "Cimología". En inglés, es como "estrategia" más plan. La planificación se llama planificación en Japón, planificación en la provincia de Taiwán y planificación en los Estados Unidos. Entonces, ¿qué es exactamente la planificación? Tomemos como ejemplo a Zhuge Liang en los Tres Reinos. Su trabajo es la planificación, mientras que Guan Yu, Zhang Fei y Zhao Yun son ahora gerentes de ventas y gerentes de producción. La base de la planificación son cosas que ya existen, o cosas que inevitablemente aparecerán de acuerdo con las leyes del movimiento de las cosas, en lugar de cosas recién creadas por las personas. La planificación es simplemente hacer nuevas conexiones y combinaciones de estas cosas ya hechas de acuerdo con ciertos principios o leyes para convertirlas en algo nuevo. Estas cosas nuevas se manifiestan principalmente en ciertas actividades o eventos más que en productos materiales o espirituales específicos. A través de esta conexión y combinación, los eventos o actividades generados por la planificación son esencialmente una creación intelectual o, en palabras de Marx, encarnan la iniciativa subjetiva humana y son la objetivación del poder esencial humano.
Las cosas nuevas planificadas son novedosas, hermosas, anormales y avanzadas, y pueden aportar racionalidad a las personas. Algunas personas dicen que la planificación ya existe desde hace mucho tiempo. ¿Nuestro plan de trabajo anterior no se llama planificación? Reemplazar la planificación por planificación es sólo una innovación conceptual. Este no es el caso. Porque aunque la "planificación" también conecta las cosas actuales con el futuro, esencialmente consiste en organizar las cosas de antemano según formas de pensar habituales. No establecerá conexiones no convencionales ni será creativa. Pero la esencia de la "planificación" no es seguir el modo de pensar habitual, sino hacer nuevas conexiones y combinaciones de cosas de acuerdo con las reglas del pensamiento innovador.
En segundo lugar, existen diversas formas de planificación de actividades en los cibercafés.
En general, juegos o actividades conmemorativas celebradas en cibercafés. Entre ellas, las actividades de juego se pueden implementar específicamente como competiciones de juegos independientes, competiciones de juegos en línea, actividades de experiencia de juegos en línea, actividades conmemorativas, festivales especiales, actividades de descuento en línea, actividades de aniversario de cibercafés, actividades especiales de cibercafé, etc. Cualquiera de las soluciones anteriores puede evolucionar hacia innumerables formas basadas en diferentes cibercafés y análisis de mercado. La planificación de actividades de los cibercafés a menudo tiene un efecto directo en la apertura de nuevos cibercafés, la rápida expansión de la publicidad y el camino correcto para aumentar los ingresos. Por lo tanto, también es una parte importante de la planificación de los cibercafés. Para algunos amigos que son nuevos en los cibercafés o en la planificación, puede resultar difícil lograr los resultados esperados escribiendo un caso de planificación de eventos de cibercafés. Incluso algunas personas que se dedican a la planificación de cibercafés durante muchos años a veces cometen errores. Entonces, ¿cómo podemos redactar un caso ideal de planificación de eventos para un cibercafé? Creo que es necesario señalar los siguientes puntos:
1. Sin investigación, no hay derecho a hablar.
Muchos cibercafés llevan a cabo actividades debido a la falta de conocimiento de la investigación de clientes o al nivel limitado de investigación de clientes, limitaciones de tiempo y otras razones, es común omitir este importante vínculo de trabajo de la investigación de clientes. Pensar en una buena idea y encontrar un día adecuado para realizar las actividades es un problema común de algunos de los llamados "maestros". Pero "sin investigación no hay derecho a hablar". "Conócete a ti mismo y al enemigo, y nunca estarás en peligro de sufrir cien batallas". Sólo identificando sus propias fortalezas y debilidades, entendiendo la psicología y las necesidades de sus clientes, comprendiendo las tendencias del mercado de sus competidores y analizando y pronosticando exhaustivamente podrá aprovechar sus fortalezas y evitar las debilidades, ajustar sus estrategias de eventos y lograr el éxito del evento. La práctica de la actividad muestra que se debe realizar una investigación detallada sobre la viabilidad, el presupuesto, la distribución de clientes, las condiciones del tráfico del sitio, las políticas y regulaciones relevantes, etc. de la actividad, y luego comparar, se debe formar un informe de análisis y, finalmente, una decisión objetiva. debe hacerse.
2. Planificación integral y funcionamiento estricto.
¿Cuáles son los consejos para planificar las actividades de un cibercafé? El punto es: integral. Esto se debe a que las actividades de los cibercafés sólo nos dan una oportunidad de tener éxito o fracasar. Las actividades del cibercafé no son películas ni programas de televisión y no se pueden repetir. Cada vez que se trata de una transmisión en vivo, una vez que un error es irreparable, no debemos tomarlo a la ligera.
3. Convertir la crisis en oportunidad
Existe cierto grado de incertidumbre en las actividades de los cibercafés. Para evitar que ocurran accidentes, debemos tener una fuerte sensación de crisis durante el proceso de planificación e implementación, predecir completamente los posibles riesgos y formular las contramedidas correspondientes. Sólo cuando se eliminen todos los riesgos se podrán garantizar soluciones de planificación. Cuando ocurra una emergencia, sea adaptable, no esté ansioso, no se queje, mantenga la mente clara, mantenga la calma, descubra rápidamente la causa y confirme la verdad. Una forma que ha causado impactos negativos es pedir disculpas oportunamente al público para evitar que se repita, establecer relaciones antagónicas con diferentes clientes, evitar publicidad negativa y manejar estratégicamente la relación entre el anfitrión y los clientes, de lo contrario será difícil reparar de otra manera; es resolver la crisis como una oportunidad, aprovechar las emergencias para ampliar el alcance de la comunicación, utilizar la opinión pública para difundir la sinceridad, ganar el apoyo del público y convertir la pasividad en iniciativa.
4. Concéntrese en difundir un punto de vista
Las actividades de los cibercafés son una plataforma para mostrar la imagen de marca de los cibercafés, no actividades de promoción ordinarias. Es necesario determinar el punto de actividad (tema) y utilizarlo como base y línea principal de planificación. Hay muchas actividades en los cibercafés que ni siquiera sé de qué se tratan y no puedo causarles una profunda impresión. Sólo perfeccionando un punto de venta único, creando un "ojo" para las actividades de los cibercafés y difundiéndolo podremos integrar recursos relevantes y lograr los objetivos del evento. El punto aquí es el lugar más emocionante y vívido en el diseño de las actividades de los cibercafés. Después de muchos años de actividades, la mayor parte de la trama ha sido olvidada, pero aún puedo recordarla. La planificación de las actividades de los cibercafés debe crear un clímax tan maravilloso. Este vínculo clímax debe diseñarse para que sea más distintivo, más específico y más fácil de difundir. Por supuesto, la difusión concentrada de un punto de venta no es sólo una información, sino una combinación de dos factores, a saber, el objetivo del evento y los clientes objetivo, para resaltar un punto y mejorar el efecto del evento.
3. Requisitos de planificación de actividades del cibercafé
1. Puede aportar beneficios al cibercafé. Este beneficio puede ser tangible o intangible. Tangible: manifestado directamente en crecimiento de ingresos, crecimiento de clientes, crecimiento de clientes fijos, etc. Intangible: el efecto publicitario, la impresión y el estatus en la mente de los internautas sientan las bases para el próximo desarrollo de los cibercafés como cadena de franquicias y para la formación de una marca para los cibercafés (esto no tiene nada que ver con si el tema es exclusivo).
2. Potenciar la comunicación entre los clientes y los cibercafés. Proporcionar orientación para la planificación y posicionamiento de actividades posteriores a través de la retroalimentación de los clientes después de diversas actividades. Sin una amplia gama de actividades, la mayoría de las actividades anteriores no eran muy rigurosas y no podían resultar muy satisfactorias. Las actividades extensas provocan fatiga del personal, inyección excesiva de capital y demasiadas actividades, lo que también hará que los huéspedes sean indiferentes a estas actividades hasta cierto punto, lo cual es bastante desventajoso. En cada evento, debemos hacer todo lo posible para entusiasmar a los internautas y darles la idea de intentarlo en paralelo. Las actividades preliminares pueden ser extensas en términos de establecer y mejorar marcas aleatorias, las actividades deben centrarse en el refinamiento y no ser demasiado estructuradas o ineficaces.
3. A la hora de hacer planes, debemos tener en cuenta a las personas a las que nos enfrentamos. La mayoría de los eventos están dirigidos a jugadores. Por lo tanto, es necesario investigar los pasatiempos de juego de las "personas activas" locales, y las actividades de juego realizadas se pueden dividir a grandes rasgos. La estrategia en tiempo real, los juegos de rol, etc. también se pueden dividir en nostalgia o promoción de fuego. Las actividades conmemorativas están dirigidas a una amplia gama de personas, incluidos los internautas. Por lo tanto, se puede expresar como tarifas preferenciales de Internet, pequeños obsequios, promoción de estrellas en sitios web de cibercafés, recomendaciones de expertos, etc. En lugar de operaciones informáticas como actividades de juego.
4. La planificación de las diversas actividades debe tener un cierto grado de previsión. Considere si hay suficientes personas para realizar la actividad. Esta es una manifestación directa de si la actividad es eficiente. ¿Cuál es el punto de no querer venir a un evento así? Es un completo desperdicio de mano de obra y recursos materiales. Al mismo tiempo, también debes prever varios resultados posibles, es decir, hacer un presupuesto de los ingresos que genera la actividad. Ésta es una pregunta bastante difícil. Pero esto hay que considerarlo. La próxima vez utilizaré un caso detallado para explicar esto en detalle.
6. Elección del método de registro del evento.
¿Deberíamos promocionar el evento mediante registro pago o registro no físico? Esto depende de la situación real. Las actividades de registro físico deberán alcanzar los siguientes puntos o partes:
Se pueden promocionar los cibercafés.
bTiene valor práctico para el establecimiento de marcas de cibercafés.
c Aumentó los ingresos de los cibercafés.
d Contribuir a la popularidad de los cibercafés.
Podemos promocionar la franquicia y cadena de cibercafés.
f tiene valor práctico para el establecimiento de temas de cibercafés (esto es sólo parcial y no exhaustivo, y se puede analizar a continuación)
Para actividades de registro de pago, también necesita :
Crecimiento de la popularidad de los jugadores dentro de este tipo de juego o industria.
b Favorece el desarrollo profesional de los jugadores (por ejemplo, los juegos competitivos pueden permitir a los jugadores ingresar a la profesión desde aficionados, como CS, World of Warcraft, StarCraft, WCG Cup CF, etc.)
c Aumentado Aumenta los ingresos económicos del jugador (en los juegos en línea, puede aumentar la popularidad del jugador y ayudarlos a comprar y vender equipos o subir de nivel. La reputación y la integridad son muy importantes para los jugadores de juegos en línea y para la mayoría de los jugadores comunes están dispuestos a comprar y vender equipos de juegos en línea a cambio de ingresos en RMB)
7. Cooperar activamente con empresas de juegos o empresas de promoción de juegos en línea para planificar e implementar actividades. ¿Por qué? La comunicación cara a cara entre jugadores y operadores de juegos es más autorizada y directa. Esto es bastante significativo. Para la promoción de juegos, es muy práctico mantener a estos jugadores en este cibercafé para entretenerse con el juego.
4. Estándares para los documentos de planificación (Por supuesto, cada uno puede tener su propia personalidad específica. Pero debe ser simple y clara.
1. El propósito y significado de la actividad: es decir, el presupuesto (cuántos ingresos aportará al cibercafé, tangibles o intangibles)
2. Necesidades de la actividad: posicionamiento y requisitos para el público de la actividad; requisitos de inversión para fondos e instalaciones del cibercafé; equipo, recursos humanos y tecnología.
3. Plan de implementación específico de la actividad: tiempo de la actividad; proceso de operación del evento (incluidos discursos del organizador del evento, discursos de los representantes de los jugadores, etc.). /p>
4. Socios
5. Planificador (puede ser un individuo o un grupo)
La relación entre verbo (abreviatura de verbo) y empresas de juegos online o online. empresas de promoción de juegos
En el proceso de promoción de juegos en línea, los cibercafés son el lugar directo para promocionar juegos, y las empresas de juegos en línea son un signo de las actividades de los cibercafés si no son rentables para ambas partes. , es solo un cibercafé. En este caso, los cibercafés intentan solicitar premios y planes de planificación a empresas de juegos en línea o empresas de promoción. Los cibercafés brindan recursos humanos, soporte técnico, instalaciones de hardware y soporte de equipos, publicidad y una pequeña cantidad. cantidad de inversión de capital, que es mucho más que la inversión directa requerida por los cibercafés para realizar actividades por sí solas. Por lo tanto, se recomienda cooperar con las empresas de juegos en línea para organizar actividades, lo que reducirá los costos y mejorará la eficiencia durante la implementación. En el proceso, se debe prestar atención a los siguientes puntos:
1. ¿La inversión de capital es adecuada para los cibercafés? ¿Y la disposición de los socios?
2. el evento debe ser claramente previsible (por supuesto esto no significa el evento conmemorativo)
3. ¿Cumple con los requisitos el soporte técnico y de hardware? violar las leyes y regulaciones relevantes (como CF y no puede causar disputas civiles)?
5. El ambiente de la actividad debe ser bueno, limpio e higiénico, y el servicio debe estar en su lugar. p>6. Promocionar el cibercafé durante el evento, mostrar las características del cibercafé, como el entorno superior, la configuración de la máquina de alta gama, la sólida solidez técnica y tratar de resaltar las ventajas de otros cibercafés. es el más importante. )
Límite de tiempo de la actividad; hay límites de tiempo para las actividades, como el primer día de la actividad, el tiempo de la actividad y limitan el tiempo de los clientes para animarlos a participar en la actividad. actividad. Es una práctica popular para satisfacer las necesidades del evento dentro de un período de tiempo fijo.
Cuantificación de la actividad: También es una práctica normal cuantificar el número de personas que quieren participar en un evento, pero en eventos este enfoque no es muy bueno, por lo que no es bueno utilizar este tipo de reglas. en eventos.
Características de la actividad; si tiene características propias de la actividad, como características nacionales, debe establecer claramente un banner claro en cuanto a obsequios, embalajes, descuentos, obsequios, ofertas, etc., y llevar a cabo las actividades especiales hasta el final para distinguir el festival Un patrón "rojo" unificado.
Objetivo de la actividad; el objetivo de la actividad es establecer la actividad dentro de un rango determinado para facilitar la selección del cliente. También es un proceso de clasificación de actividades. Encontrar el tuyo y elegir el tuyo es el mejor efecto de la actividad.
Ambiente de actividad: Es importante controlar el ambiente del evento. Generalmente en medio de las fiestas, el ambiente es relativamente unificado, representado por celebraciones, pero puede ser diferente en diferentes ocasiones. Para mostrar el ambiente animado del evento, debe mostrar principalmente su personalidad en el ambiente del evento, por ejemplo, dando importancia a los obsequios del evento e ignorando los compromisos del evento.
La planificación de las actividades vacacionales debe reflejar estabilidad, características y singularidad. En la distribución razonable de habilidades, es mucho más importante considerar la preservación, las dificultades y los problemas de las habilidades que su exhibición. Independientemente de los cambios en el entorno, el aumento de la dificultad de las actividades, el aumento de los costos o la dificultad de la gestión, es necesario asignar razonablemente las habilidades de las actividades. A veces, las habilidades no son las más importantes, pero la programación de habilidades, el control en el sitio y el análisis de dificultad son más destacados.
Si necesita un plan detallado de planificación de eventos, comuníquese con Yiyang Zhongtian Culture Media.