¿Qué debo preguntar al solicitar un trabajo?

¿Qué debes preguntar a la hora de solicitar un empleo? Cuando me entrevisto para un puesto de trabajo, me concentro en las habilidades. Sólo dominando las habilidades relevantes se pueden lograr buenos resultados en las entrevistas. Permítanme presentarles algunas preguntas que deben hacerse al solicitar un empleo. vamos a ver.

¿Qué debes preguntar a la hora de solicitar un empleo? 1. La primera pregunta que debes hacerte a la hora de buscar trabajo es el plan específico de la empresa para el puesto que estás solicitando. Necesitas saber cuál es tu trabajo y dónde puedes llegar si lo haces bien. Estos juegan un papel vital en el desarrollo profesional personal. Algunas superficies de trabajo lucen bien, pero no muestran mucha mejoría. Debemos mantener los ojos abiertos.

Lo que debemos preguntarnos a la hora de buscar trabajo es salario y prestaciones. Hablando francamente, el propósito de encontrar trabajo es ganar dinero, por lo que el salario y los beneficios de un trabajo también son importantes. Aunque no podemos esperar un salario alto de un millón al año, el salario debe ser digno de su intensidad de trabajo.

Una cosa que debes preguntar claramente al buscar trabajo es dónde se encuentra el trabajo. Muchas empresas contratan personas de filiales expatriadas, por lo que es difícil regresar a la sede después de ir a la filial. Por lo tanto, cuando solicite un trabajo, asegúrese de preguntar si trabaja en la sede o en una sucursal.

Para los recién graduados, otra pregunta que deben hacerse es si la empresa proporciona alojamiento. Algunas empresas no incluyen comida ni alojamiento, por lo que habrá las subvenciones correspondientes. Pero para los graduados, los fondos no son suficientes, por lo que es mejor encontrar una empresa que pueda acomodarlos.

¿Qué debes preguntar al solicitar un empleo? 2 Características de las respuestas de diferentes personas.

El personal de control externo suele utilizar patrones de discurso como “no puedo”, “es imposible”, “si…”, “es principalmente mala suerte”, “no puedo controlarlo” , "Sabía que no funcionaría" ", "No puedo cambiar"...

El personal de control interno suele utilizar "Lo hice", "Puedo hacerlo", "Estoy trabajando". difícil", "Creo que es posible", Patrones de discurso como "Encontraré la manera", "No quiero rendirme", "Tengo la respuesta"....

Nunca hagas preguntas que no puedas hacer.

Preguntas teóricas, como "¿Cómo crees que debería realizarse este trabajo?", "¿Qué crees que es la gestión empresarial?", "¿Cómo crees que debería realizarse el trabajo de ventas?"; traer Llegue a una respuesta teórica, o simplemente a alguna perspectiva. Sin embargo, conocer la teoría no significa que se vaya a aplicar correctamente en el trabajo. Muchas personas están familiarizadas con las técnicas de entrevista y pueden hablar bien en una entrevista, pero son solo palabras escritas en papel y no se pueden poner en práctica.

Preguntas hipotéticas, como "Si fuera el director de marketing de nuestra empresa, ¿cómo haría su trabajo?", pero si hay una explicación detallada del escenario, puede hacer preguntas hipotéticas.

Preguntas futuras, como "¿Qué harías si la empresa enfrentara una crisis?"...

Haz algunas preguntas engañosas, como "Tus habilidades de liderazgo son buenas", " Usted "¿Ha habido corrupción o soborno en su trabajo anterior?" y "¿Está dispuesto a trabajar en equipo?"...

Cómo hacer preguntas sobre las capacidades de los altos ejecutivos

Primero, orientación al desempeño

¿Cómo hacer crecer su negocio?

¿Qué fortalezas has utilizado en el trabajo?

¿Qué pasos habéis tomado para ayudar a que el proyecto crezca?

¿Qué procedimientos de trabajo habéis cambiado o mejorado?

¿Cuáles eran las condiciones y el entorno en aquella época?

¿Por qué haces esto?

¿Cómo evaluarías los resultados?

¿Cómo se puede mejorar el rendimiento del equipo?

2. Liderazgo de equipos

Describe tu experiencia y sentimientos al liderar un equipo.

¿Cómo es tu equipo ideal?

¿Qué es lo que más aprecia tu equipo de ti? ¿Por qué?

¿Cómo ve la gestión institucional y humana?

¿Qué adjetivos describen mejor tu personalidad?

Da ejemplos de cómo estos rasgos ayudan o dificultan tu trabajo.

¿Califica a los miembros anteriores de tu equipo?

¿Cuál es el problema más desafiante al que te has enfrentado en tu equipo?

En tercer lugar, el impacto en la coordinación

¿Qué hacías cuando tu equipo estaba cansado?

Cuando debas cambiar la opinión de otra persona, explícalo con hechos.

¿Por qué hacer esto? ¿Cuál es el efecto?

¿Qué harías si un miembro del equipo dudara de ti?

¿Cómo evaluarías la relación entre los distintos departamentos de la empresa?

¿Qué papel desempeña entre los distintos departamentos de la empresa?

¿Qué haces cuando llega una fecha límite de trabajo?