¿Qué tan buena es la ejecución de la empresa de publicidad? ¿Para qué es la cirugía?
La operación de una empresa de publicidad es el director de operaciones quien hace la planificación operativa en la empresa de publicidad.
La operación de una empresa de publicidad incluye la planificación, organización, implementación y control de los procesos comerciales de la empresa de publicidad, que está estrechamente relacionado con el trabajo de creación de servicios del departamento de planificación, departamento de proyectos y ejecución de eventos de la empresa de publicidad. departamento o departamento de medios.
Desde otra perspectiva, operaciones debe diseñar, operar, evaluar y mejorar los sistemas de servicios de sus distintos departamentos.
La operación consiste en realidad en utilizar datos precisos y científicos para mejorar y reorganizar los procesos comerciales. Obtuvieron los datos anteriores a través de un análisis exhaustivo de los procesos comerciales. El análisis del flujo de procesos comerciales ayuda a determinar el estado comercial actual de una empresa y qué departamentos independientes están involucrados en el negocio.
Los gerentes de operaciones necesitan mejorar la eficiencia y la competitividad de la empresa, así como la satisfacción del cliente, a través del análisis de los procesos comerciales y la mejora de la calidad de los procesos relacionados con el servicio.
Incluyendo: familiaridad con el entorno publicitario y la psicología de la audiencia; comprensión de la imagen de marca de los productos publicitarios; realización de operaciones bidireccionales entre los agentes del cliente y los agentes de medios; desarrollar nuevos negocios mientras atiende a los clientes; analizar y estudiar a los anunciantes, el nivel de gestión de los anunciantes, el modelo de gestión de los anunciantes, los activos sociales intangibles de los anunciantes y los medios generales de evaluación de las investigaciones sobre publicidad; métodos; confirmación de audiencias publicitarias; recopilación y comercialización de negocios; búsqueda de objetivos de servicios publicitarios y promoción de transacciones comerciales; formulación de estrategias publicitarias; etc.
El entendimiento literal de ejecución es ejecutar planes y marketing. De quién es el plan, el plan del operador, el plan del comercializador, el plan del planificador, qué vender, el negocio del departamento de clientes, el departamento de marketing, la organización del departamento de proyectos, la ejecución del departamento de actividades, etc.
Entonces, las capacidades de ejecución de una empresa de publicidad incluyen capacidades de ejecución de marketing, capacidades de ejecución de clientes, capacidades de ejecución de proyectos y capacidades de ejecución de actividades.
La ejecución de marketing se refiere al proceso de convertir los planes de marketing en planes de acción y garantizar la realización de esta tarea para alcanzar los objetivos planificados. Es necesario formular planes de acción, establecer estructuras organizativas, diseñar sistemas de recompensa y toma de decisiones, desarrollar recursos humanos e implementar las relaciones entre los diversos elementos del sistema de estrategia de marketing.
El ejecutivo de cuenta, es decir, el representante de cuenta, denominado AE (Account Executive), es la persona que acepta el negocio del anunciante en nombre de la empresa de publicidad y es responsable de la ejecución general. Necesitamos hacer cosas como prepararnos para reuniones con clientes, registrar y publicar actas de reuniones, informes semanales sobre el estado del trabajo, informes presupuestarios mensuales, ejecución del trabajo, informes de trabajo, obtener aprobación para estimaciones de producción, progreso del trabajo, etc.
Sin embargo, lo que la mayoría de la gente sabe sobre las capacidades de ejecución de las empresas de publicidad es en realidad principalmente capacidades de ejecución de proyectos y capacidades de ejecución de actividades.
La ejecución del proyecto es el inicio formal de las actividades o esfuerzos para completar el proyecto. Debido a que el producto del proyecto (entregable final) se produce en este proceso, este proceso es el vínculo más importante en el campo de la aplicación de gestión de proyectos. En este proceso, el director del proyecto debe coordinar y gestionar diversas cuestiones técnicas y organizativas existentes en el proyecto. La reunión del proyecto trata de buscar puntos en común reservando las diferencias. Se trata principalmente de unificar la comprensión y el pensamiento, guiar la dirección en la dirección correcta, reflexionar sobre los problemas existentes en el proceso de implementación del proyecto y discutir sugerencias de mejora. Los detalles son trabajo de ejecutores específicos; dan suficiente confianza a los miembros del equipo del proyecto, y sus métodos y medidas pueden ser más efectivos que los del director del proyecto.
Preparación:
Antes de implementar un proyecto, el director del proyecto debe realizar una serie de preparativos previos para crear un entorno favorable para el posterior proceso de implementación del proyecto. En términos generales, el trabajo de preparación requerido para la implementación del proyecto incluye: verificación del plan del proyecto; estructura del personal de ejecución del proyecto; confirmación de la formación del equipo del proyecto; implementación de las reglas y regulaciones del proyecto;
Basado en:
La base para la implementación del proyecto incluye: plan del proyecto; medidas preventivas;
Contenido del trabajo:
La implementación del proyecto incluye lo siguiente: implementación según lo planeado; confirmación adicional del alcance de la tarea; gestión del equipo del proyecto; licitación; .
Pasos de trabajo:
La implementación del proyecto pasará por los siguientes pasos: (1) Organizar las actividades a realizar; autorizar el cronograma de actividades; el costo de la actividad gerente del proyecto Organizar el equipo del proyecto para completar el trabajo programado de acuerdo con el plan del proyecto.
¿Qué pasa con la ejecución de la actividad? Principalmente responsable de la implementación de actividades específicas del cliente de la empresa de publicidad, es decir, ejecución específica.
Por ejemplo, una serie de trabajos de publicidad y planificación, como organización de fiestas, diversas actividades publicitarias, promociones en centros comerciales, formulación de planes de actividades, etc. En general, a las personas que realizan actividades sin uno o dos años de experiencia laboral les resulta difícil dominarlo, porque necesitan conocer muchos conocimientos, como la particularidad de los materiales, temas de instalación, procesos de producción, etc. Conocimientos básicos de equipamiento (iluminación, sonido, etc.), y mucha física. También debe tener la capacidad de controlar la situación general y coordinar y comunicarse. Comercializar precios de materiales y recursos de proveedores.