¿Qué está escrito en el resumen anual de trabajo?
¿Cómo redactar el resumen anual de trabajo? Es fin de año otra vez. ¿Están todos tus amigos preocupados por el fin del trabajo? De hecho, escribir un resumen es muy sencillo. Se puede resumir a través de proyectos de trabajo anteriores y cosas encontradas en el trabajo. Entonces, compartamos cómo escribir un resumen de trabajo anual.
¿Cómo escribir "1" en el resumen anual de trabajo? El tiempo vuela y XX años pasaron rápidamente. Al recordar el año pasado, no puedo evitar sentir mucho... El tiempo vuela y ha pasado otro año en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás, aunque no hay resultados espectaculares, ha pasado por pruebas y temperamentos extraordinarios.
Después de haber estado involucrado en trabajos financieros durante más de 20 años, también he escrito resúmenes de fin de año durante casi 20 años. Se dice que cada uno de nosotros que buscamos el progreso inevitablemente haremos un balance a principios de año. Esto también es un estímulo para ti mismo.
Como filial del Grupo **, el Departamento de Finanzas es uno de los departamentos clave de la empresa y sus requisitos para la gestión financiera interna deben mejorarse continuamente. Externamente, debemos responder a diversas inspecciones de las autoridades tributarias, de auditoría y financieras, dominar las políticas tributarias y utilizarlas racionalmente. Durante este año, todos los empleados del Departamento de Finanzas trabajaron duro y trabajaron juntos para realizar todo el trabajo. La capacidad de trabajo integral del Departamento de Finanzas ha dado un paso adelante respecto a XX. Mirando hacia atrás en el año pasado, bajo el liderazgo correcto de los líderes y gerentes de departamento de la compañía, nuestro trabajo se ha centrado estrechamente en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la empresa, se ha centrado estrechamente en puntos clave y está estrechamente alineado con las diversas implementaciones de trabajo de la empresa. . Cumplí con mi parte justa de tareas de contabilidad y gestión. Con el fin de resumir la experiencia, llevar adelante los logros y superar las deficiencias, a continuación se presenta una breve revisión y resumen del trabajo en XX.
El trabajo de este año se puede dividir en los siguientes tres aspectos:
1. Gestión de gastos y costes
1 Estandarizar y estrictamente la gestión contable de los materiales de inventario. materiales de control El almacenamiento razonable del inventario reduce la ocupación de capital. Se ha establecido un sistema de solicitud de materiales, que ha cambiado el costo vago que se asigna a un determinado departamento en un momento dado desde la fecha de compra, independientemente de si algún departamento lo necesita o lo utiliza, y sin importar la cantidad de compra.
2. Sobre la base original, se ha perfeccionado la gestión de costos, se ha fortalecido la gestión del proyecto de los costos de transporte y se ha calculado el consumo real de cada vehículo por categoría, lo que refleja verdaderamente el transporte actual. costo de cada vehículo. Proporciona una referencia para la gestión del rendimiento de los vehículos de transporte.
2. Trabajo contable básico
1. Implementar concienzudamente la "Ley de Contabilidad", orientar aún más al personal financiero para fortalecer el trabajo financiero básico, estandarizar la preparación de comprobantes contables y revisar estrictamente el Racionalidad de comprobantes originales. Fortalecer la gestión de archivos contables. Todos los costos y gastos se clasifican por departamento y proyecto, y los gastos comunes se asignan y trasladan al final del mes para reflejar la efectividad departamental.
2. Esta es la primera vez que el departamento financiero nacional califica el grado financiero de la empresa. De repente nos inspeccionaron sin ninguna preparación preliminar, pero la Oficina de Finanzas del Distrito de Changning aún confirmó la gestión financiera básica de la empresa. La calificación financiera otorgada a la empresa es también la puntuación más alta otorgada a una empresa por el equipo de evaluación en su historia.
3. Elaborar los diversos estados financieros requeridos por la empresa y las empresas del grupo en el plazo señalado, y declarar oportunamente los diversos impuestos. Cooperar activamente con el personal relevante para completar la auditoría de mitad de año, la auditoría previa de fin de año y la inspección financiera y fiscal de la empresa del grupo.
Tres. Contabilidad y Gestión Financiera
1. Supervisar y revisar los ingresos y costos de sucursales y ubicaciones comerciales de acuerdo con los requisitos de la empresa, y formular los sistemas financieros correspondientes. Unificar el calibre contable, comunicarse de manera oportuna, mantener un estrecho contacto en el trabajo diario, prestar atención para presentar algunas opiniones orientativas sobre el propio trabajo y establecer una buena relación de cooperación con los departamentos de contabilidad de las sucursales y puntos de venta.
2. Calcule correctamente el impuesto comercial y el impuesto sobre la renta personal, pague los impuestos en su totalidad y a tiempo, coopere activamente con las autoridades fiscales en el uso de un nuevo software de declaración de impuestos, descubra y corrija rápidamente los problemas que violen las leyes y regulaciones fiscales. y mantener comunicación con las autoridades fiscales. Contáctenos para obtener apoyo y orientación de las autoridades fiscales.
3. Además del trabajo intenso, fortalecer el trabajo en equipo y construir un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo.
Como gerente, debe aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva y el entusiasmo laboral de sus subordinados "observando las fortalezas de las personas, empleando las fortalezas de las personas, reuniendo las fortalezas de las personas y mostrándolas". Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen del departamento como pionero, innovador, pragmático y eficiente.
4. Como directivo de base, soy plenamente consciente de que no sólo soy un directivo, sino también un ejecutor. Si quieres liderar un buen equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de trabajos y negocios específicos. En primer lugar, hay que predicar con el ejemplo, para garantizar que todos puedan tomar la iniciativa de asumir el trabajo cuando el personal es limitado.
El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Estamos decididos a mantener nuestros esfuerzos y alcanzar el siguiente nivel. En XX, avanzaremos hacia una gestión financiera refinada. La gestión financiera refinada requiere "garantizar el flujo fluido del capital de trabajo", "garantizar el rendimiento de las inversiones" y "optimizar los métodos de gestión financiera". Debemos tomar los "detalles" como punto de partida y ser meticulosos al establecer un conjunto correspondiente de cobros de costos para cada negocio específico de cada puesto y cada departamento.
Y ampliar el alcance de la gestión financiera a diversas áreas de negocio de la empresa. Al ejercer funciones de supervisión financiera, ampliamos las funciones de gestión y servicios financieros, logramos puntos ciegos "cero" en la gestión financiera y aprovechamos el valor potencial de las actividades financieras. Aunque la gestión financiera refinada es un asunto extremadamente complicado, de hecho, como dice el refrán, "las cosas difíciles comienzan con la simplicidad y las grandes cosas comienzan con los detalles".
Cómo escribir un resumen de trabajo anual 2 20XX Human ¿Resumen del trabajo anual del especialista en recursos?
Primero, a través del resumen de estudio y trabajo de los últimos seis meses,
El tiempo vuela y, en un abrir y cerrar de ojos, he estado trabajando en China Science and Technology Information. Tecnología desde hace más de medio año. En el trabajo tenso, ajetreado y gratificante, con la ayuda de los líderes y compañeros de la empresa, estudié y trabajé al mismo tiempo, logrando avances y deficiencias. Para brindar mejores referencias y orientación en 2017, resumo el trabajo de los últimos meses de la siguiente manera.
1. Trabajo de selección
1. Comprender la gestión de nuevos puestos en cada departamento y las necesidades de personal de cada departamento.
2. De acuerdo con las necesidades reales del personal de cada departamento, los empleados son reclutados de manera específica y razonable y equipados con varios puestos. Se han logrado resultados fructíferos mediante la adopción de una serie de medidas prácticas, como la publicación amplia de información sobre contratación, la contratación en línea, la contratación in situ y la publicación de anuncios de contratación. Los técnicos del departamento de RD también están haciendo todo lo posible para satisfacer la necesidad de técnicos a través de todos los canales que se les ocurran.
2. Establecer, mejorar y estandarizar la gestión de expedientes de personal.
1. Expedientes personales existentes: cédula de identidad, certificado académico, informe de examen físico, fotografías y otra información. Los expedientes de los empleados ya están completos.
2. Recopilar, organizar y archivar materiales de archivo de manera oportuna.
3. Completar la gestión de altas, regularizaciones, ajustes de puesto y bajas de nuevos empleados.
4. Implementar estadísticas semanales de los empleados de varios departamentos. Realizar estadísticas y verificaciones mensuales sobre empleados nuevos, empleados regulares, empleados con aumentos salariales y empleados renunciados.
5. Gestión de archivos de bases de datos de talento. Mejorar la eficiencia del reclutamiento posterior.
En tercer lugar, formación de los empleados
1. Completar la formación de los nuevos empleados: normativa de gestión de entrada de empleados, métodos de gestión de asistencia, disciplina laboral, etc.
2. Formación completa en etiqueta para nuevos empleados.
3. Ayudar al departamento administrativo a completar la capacitación sobre concientización sobre seguridad contra incendios para los nuevos empleados.
Cuarto, relaciones con los empleados
1. Charlar con los empleados de cada departamento, comprender las tendencias ideológicas de los empleados de cada departamento y hacer sugerencias razonables a la dirección de la empresa.
2. Realizar nuevas visitas a los empleados renunciados para comprender las verdaderas razones y tendencias ideológicas de los empleados renunciados.
3. Cooperar con varios departamentos para ayudar en el manejo de diversas emergencias.
5. Información básica del personal de la empresa.
En primer lugar, información básica sobre el personal de la empresa.
En la actualidad, la empresa cuenta con 227 empleados, 40 empleados han dimitido, 70 líderes de la empresa y empleados en varios departamentos funcionales, incluidos 17 personal técnico clave y 157 empleados generales y de gestión de producción.
2. Problemas existentes
En primer lugar, la tasa de rotación es relativamente alta.
En segundo lugar, el sistema de gestión de cada departamento funcional no está claro.
En tercer lugar, la coordinación y la comunicación entre varios departamentos no son oportunas.
En cuarto lugar, los canales de contratación son imperfectos.
Tres. Plan de trabajo 2017
En primer lugar, completar la gestión de archivos y las actualizaciones de manera oportuna y ayudar a varios departamentos a completar el trabajo correspondiente.
En segundo lugar, mejorar el sistema de gestión del departamento para garantizar que se reduzca la tasa de rotación.
En tercer lugar, mejorar los canales de contratación y garantizar la reserva del personal diverso que necesitan los distintos departamentos de la empresa.
En cuarto lugar, comunicarse con los empleados de manera oportuna a través de foros de cumpleaños y escuchar a los empleados. ' evaluación de la empresa .
Las opiniones y puntos de vista de diversas normas y reglamentos y de los líderes de departamento deben resumirse e informarse a la empresa después de la reunión y se deben proporcionar soluciones.
Ensayo resumido 2 del especialista en personal de fin de año de 20XX
En 20XX, tuve la suerte de ser responsable de la administración de personal en el departamento de optimización independiente de la empresa. Gracias a todos los líderes por su cuidadosa formación y apoyo a mi trabajo. Me tomaré más en serio mi trabajo en 20XX. Mi ámbito de trabajo actual implica el análisis de datos y el seguimiento de la eficacia de la extrapolación de fuentes de noticias. A continuación se resumen varios aspectos de mi trabajo, así como mis planes de trabajo futuros.
La gestión de personal es compleja. En la actualidad, el departamento ha sido equipado con varios formularios de gestión, incluido el formulario de seguimiento de la disciplina de los empleados, el formulario de asignación de proyectos para cada miembro del equipo, el formulario de distribución de bonificaciones, el formulario médico mensual, el formulario de prueba de regularización, la entrevista de los empleados, la regularización, el formulario de renuncia y el formulario de contratación de personal. a la cita. De acuerdo con las necesidades reales de cada grupo, los empleados son reclutados y asignados a distintos puestos de manera específica y razonable. Completar mejor el trabajo de revisión y aprobación del personal para cada grupo de personal, como el ingreso, la renuncia y el ajuste laboral; estandarizar los archivos de los empleados y compensar la información incompleta, determinar el número de empleados que han firmado contratos laborales y cooperar con el departamento de personal; . Gestionar la disciplina diaria de la oficina, informar y difundir periódicamente los conocimientos sobre protección contra incendios, hacer un buen trabajo en la gestión de la oficina y verificar la limpieza y seguridad de la oficina, realizar un seguimiento de la logística y organizar el alojamiento de los empleados; la higiene y seguridad de los dormitorios de los empleados; resolver las contradicciones entre personas y empleados;
Análisis de datos médicos del departamento de optimización: realice un seguimiento y encuentre problemas en la tabla de estadísticas del efecto de optimización de la tabla médica de optimización, compare los problemas semanales, compare este mes con el mes anterior, descubra los motivos y comuníquese con la optimización. ingeniero para analizar el problema.
Realice un seguimiento del efecto de la extrapolación de fuentes de noticias cada semana, compárelo con el número de visitas a la fuente de noticias, compruebe qué plataforma tiene más visitas y dígales de forma proactiva que hagan correcciones.
Para los aspectos que deben fortalecerse en 20XX: aún falta la gestión de personal y la coordinación de los departamentos responsables, y es necesario mejorar la inspección del trabajo del departamento y la disciplina del personal; crear activamente la cultura corporativa de la empresa y; ambiente de trabajo;
Se recomienda mejorar y fortalecer el mecanismo de capacitación de los empleados; es necesario pasar gradualmente de la gestión laboral y de personal tradicional a la gestión moderna de recursos humanos; sistema en 2014, especialmente en la gestión administrativa diaria y la gestión de personal, revisar y mejorar las regulaciones de recompensas y castigos, mecanismos de incentivos y otros sistemas;
Fortalecer la capacitación, mejorar el mecanismo de capacitación, fortalecer la capacitación del sistema de gestión para facilitar el funcionamiento normal del trabajo real y formular planes de capacitación de acuerdo con la situación real para que el trabajo de capacitación sea efectivo; ayudar a varios departamentos en su trabajo, fortalecer la comunicación con los empleados, fortalecer la unidad y crear rápidamente un buen ambiente de oficina; gestión de personal.
Aún es necesario fortalecer la gestión estandarizada de la mano de obra y del personal, mejorar el nivel de gestión, mejorar la gestión de archivos de personal y pasar del trabajo rutinario simple a la gestión moderna de recursos humanos.
Organizar las actividades de los empleados y fortalecer la construcción de la cultura corporativa para que los empleados tengan un buen sentido de identificación y pertenencia a la empresa.
Aunque el trabajo administrativo y de personal en 20XX no es ideal, continuaremos trabajando duro, fortaleciendo el aprendizaje, cooperando activamente con la empresa para hacer un buen trabajo en el trabajo administrativo y de personal del departamento, y haciendo nuestro Lo mejor es elevar el nivel de trabajo a un nuevo nivel.