Cómo entrar en una mejor empresa de headhunting
Si debes ser un headhunter y no tienes la fuerza para elegir una empresa, entonces elige una industria y un jefe.
Seleccionar una industria es seleccionar algunas industrias de productos físicos. Por ejemplo, la industria de TI para vehículos médicos está desapareciendo rápidamente, y así sucesivamente. Trate de no elegir industrias de servicios, como publicidad, marketing, relaciones públicas, etc. Las finanzas no son una buena industria para que los cazatalentos se inicien.
A la hora de elegir un jefe, debes contar con tus asesores. Los consultores de headhunting generalmente se dividen en dos categorías: una es para ejecutivos de grandes empresas que cambian de trabajo y la otra es para consultores que comienzan como headhunters. En la actualidad, la mayoría de los consultores nacionales son estos últimos y los dos tipos de jefes tienen sus propias ventajas y desventajas.
Los primeros suelen trabajar como socios en empresas supergigantes. Generalmente, tan pronto como te gradúes, puedes trabajar con un senior de nivel CXO como tu tutor personal. Es realmente divertido, pero también hay presión. Básicamente, estas personas nunca han experimentado contratiempos. Han navegado sin problemas desde la infancia y son extremadamente inteligentes. Por lo tanto, no comprenden la mentalidad de los principiantes. Tampoco tienen un sentimiento intuitivo sobre las habilidades básicas de búsqueda de talentos. , como llamadas telefónicas en frío y habilidades de búsqueda. Quizás tampoco le brinde mucha orientación sobre cómo navegar por este último.
Un gran problema con estos últimos es que hay una mezcla de productos buenos y malos, y es posible que no puedan aceptar pedidos. Para entonces, un grupo de personas podrá beber el viento del noroeste durante medio año.
Además, hay un gran número de pequeñas empresas de cazatalentos con dos o tres personas en edificios de oficinas en Beijing, Shanghai y Guangzhou. Muchas de ellas son consultorios privados en los que ejecutivos de empresas o consultores senior han cambiado de trabajo. De hecho, también se pueden considerar empresas como esta cuando buscan talentos, al final a menudo no miran la marca de la empresa, sino solo el desempeño. Las personas con alto rendimiento no tienen miedo de ir a ningún lado y pueden vivir solas. La forma de lograr ese desempeño depende de la orientación de las personas mayores y del cultivo de los recursos de la empresa cuando ingresan por primera vez a la industria, por lo que deben ser cautelosos.
En términos generales, durante la entrevista, pregunte el nombre del consultor, vaya al baño y consulte su LinkedIn en su teléfono móvil. Si tiene experiencia corporativa, no dude en seguirlo. Si no, piénselo de nuevo.
Además, no es bueno que los recién graduados sean cazatalentos porque no saben nada sobre toda la industria, las organizaciones industriales, las condiciones internas de la empresa, la configuración laboral, las proporciones de personal, la escala comercial y la naturaleza de la industria, por lo que A menudo dice muchas cosas estúpidas y hace muchas cosas estúpidas.
En términos generales, no se recomienda ser cazatalentos tan pronto como te gradúes, a menos que realmente encuentres un buen consultor y una buena empresa de cazatalentos que esté dispuesta a asesorarte en detalle (tales empresas básicamente no lo hacen). Existen ahora, cazatalentos. Es como el telemercadeo. No tienes ninguna capacitación cuando entras. Solo sabes cómo hacer llamadas telefónicas y cuanto más hablas, más confundido te sientes).
Mi sugerencia personal es permanecer en una empresa de la industria real durante uno o dos años. Una vez que tenga una comprensión básica de la industria, no es demasiado tarde para convertirse en cazatalentos.
La ventaja del headhunting es que puedes conseguir dinero rápidamente. Hay muchas personas que han trabajado en industrias con inversión extranjera durante tres años y han ganado un salario anual de 300.000 yuanes. No es imposible ganar un millón antes de los 30 años. Las desventajas son la alta presión, la muerte prematura y, a menos que tenga un socio antes de ingresar a la industria, será cada vez más difícil encontrar un socio a medida que avance el trabajo. Las cazadoras de talentos suelen entrar en contacto con candidatos de alta calidad y bien remunerados, y tienen umbrales psicológicos extremadamente altos para sus socios, pero sus propias circunstancias no son lo suficientemente altas como para satisfacerlos.
Los pros y los contras específicos dependen de usted.
Finalmente, si no hablas inglés con fluidez, no seas un headhunter. No me atrevía a decir esto hace cinco años, pero ahora la nueva generación de niños es realmente feroz y la competencia es cada vez más feroz. En los últimos años, todos mis hermanos y hermanas tenían un nivel promedio de inglés y obtuvieron muy buenos resultados en el examen. Hoy en día, quienes han ascendido a la cima de la industria y monopolizan los recursos necesitan hablar inglés con fluidez para encontrar sus propios asistentes. Los tiempos están cambiando y su inglés no es bueno. Como cazatalentos, al final habrá un gran cuello de botella y se volverá cada vez más estrecho.