¿Cuáles son los factores que afectan la centralización y la descentralización?
1. Condiciones comerciales y naturaleza de las actividades comerciales;
2. Escala, espacio y amplitud de distribución de la organización.
3. toma de decisiones y directivos
4. Requiere coherencia de principios y políticas y el uso de métodos de control modernos
5. La influencia de la historia de la organización y la personalidad del líder.
Datos ampliados:
La excesiva centralización ha traído consigo diversas desventajas, las más importantes son las siguientes:
1.Reducir la calidad de la toma de decisiones<. /p>
En organizaciones altamente centralizadas, con la expansión de la escala de la organización, los altos directivos de la organización están lejos de las bases, y los problemas a nivel de base deben informarse antes de pedir instrucciones, lo que no solo afecta la corrección de la toma de decisiones, sino que también afecta la oportunidad de la toma de decisiones.
2. Reducir la adaptabilidad de la organización.
Las organizaciones en un entorno dinámico deben ajustarse constantemente según los cambios en diversos factores del entorno. Una organización demasiado centralizada puede privar a todos los departamentos de su capacidad para adaptarse y ajustarse, debilitando así la adaptabilidad general de la organización.
3. No favorece la movilización del entusiasmo de los subordinados.
Debido al alto grado de centralización, casi todo el poder de toma de decisiones se concentra en la alta dirección. De esta manera, los directivos de nivel medio y bajo se convierten en puros ejecutores sin poder de decisión, voz ni autonomía. Si las cosas siguen así, su entusiasmo, creatividad e iniciativa desaparecerán, su entusiasmo por el trabajo desaparecerá y su preocupación por la organización se debilitará.
Enciclopedia Baidu-Centralización