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¿Reclamaciones de construcción?

Los reclamos de construcción se realizan después de que ocurren los problemas. Los detalles de cada reclamo son muy importantes para salvaguardar sus propios intereses, por lo que es muy importante implementarlos en todas partes. Zhongda Consulting le presentará los reclamos de construcción para proyectos de construcción.

Reclamación se refiere al acto de solicitar una compensación a la otra parte cuando una parte sufre pérdidas debido al incumplimiento de la otra parte de sus obligaciones bajo el contrato durante la ejecución del contrato del proyecto. Los reclamos son un fenómeno común en la construcción de ingeniería. Por lo general, una solicitud realizada por un contratista a un propietario para obtener una compensación financiera o una extensión del período de construcción se denomina "reclamo de construcción". Sin embargo, los reclamos de construcción se caracterizan por su alto costo, alta frecuencia, amplia cobertura y contenido complejo, y debe haber una base suficiente para obtener un reclamo.

Los reclamos de construcción deben clasificarse y categorizarse claramente en función de los eventos disruptivos. Se divide en: reclamaciones por retrasos en la construcción; reclamaciones por obstáculos o condiciones externas imprevistas; reclamaciones por cambios de ingeniería y otras reclamaciones (como reclamaciones causadas por depreciación de la moneda, aumentos de precios, cambios en las leyes y regulaciones); incumplimiento de las unidades de construcción en el pago del proyecto).

Clasificados por tipo de contrato. Se puede dividir en: reclamaciones de contratos generales; reclamaciones de contratos de subcontratación; reclamaciones de contratos de trabajo, etc.

Categoría por reclamo. Dividido en: reclamaciones por período de construcción; reclamaciones por gastos, etc.

Clasificados por motivo de reclamación. Se puede dividir en: reclamaciones por incumplimiento de contrato por parte de la unidad de construcción; reclamaciones por errores del contrato; reclamaciones por cambios en el entorno de ingeniería, etc.

Estar familiarizado con la base de las oportunidades de reclamos de construcción es un requisito previo para el trabajo de reclamos. Como gerente de proyecto, debe tener una amplia experiencia en gestión de la construcción, estar familiarizado con todos los aspectos de la construcción, estar familiarizado con varios contratos de construcción y regulaciones de construcción, y tener ciertos conocimientos contables para aprovechar plenamente las posibles oportunidades de reclamo. La base principal para la formación es: (1) El comportamiento del propietario presenta oportunidades potenciales para reclamos. (2) El comportamiento del representante del propietario puede dar lugar a posibles reclamaciones. (3) Los cambios de diseño presentan oportunidades potenciales para reclamos. (4) Posibles oportunidades de autoreclamación por defectos en los documentos del contrato.

Los cambios en las condiciones y métodos de construcción presentan oportunidades potenciales para reclamos. (6) Los cambios en las políticas y regulaciones nacionales tienen oportunidades potenciales de reclamos... (7) Los eventos de fuerza mayor tienen oportunidades potenciales de reclamos. (8) Factores imprevistos pueden dar lugar a posibles oportunidades de reclamación. (9) El incumplimiento del contrato por parte de un subcontratista puede dar lugar a posibles reclamaciones. Los subcontratistas también tienen la posibilidad de presentar reclamaciones contra el contratista general.

Estar familiarizado con los componentes de un reclamo de construcción. Por lo general, las reclamaciones de construcción se dividen principalmente en dos partes: reclamaciones de gastos y reclamaciones del período de construcción.

El reembolso de gastos se basa en el principio de compensación de pérdidas reales. La tarifa de reclamo consiste en: (1) Tarifa laboral. (2) Costo de materiales. (3) Tarifas por uso de maquinaria de construcción. (4) Costos de subcontratación. Una reclamación de gastos de subcontratación se refiere a la reclamación de gastos de un subcontratista. Las reclamaciones del subcontratista estarán dentro del total de las reclamaciones del contratista general. (5) Honorarios de gestión del sitio. (6) Intereses.

Durante la construcción del proyecto, a menudo ocurren algunos eventos de interferencia imprevistos que impiden que la construcción se desarrolle sin problemas, impiden que la construcción programada se desarrolle sin problemas e interfieren con el plan de construcción de los derechos de uso programados, lo que resulta en una extensión. del período de construcción, causando pérdidas a ambas partes. La unidad constructora suele presentar una reclamación por período de construcción con dos propósitos: primero, eximir o eludir su responsabilidad contractual por la extensión del período de construcción, de modo que no pague o intente no pagar la penalización por la extensión del período de construcción. ; en segundo lugar, reclamar las pérdidas de costes ocasionadas por la ampliación del plazo de construcción. Para la extensión del período de construcción, la unidad de construcción generalmente adopta dos opciones: en primer lugar, no se toman medidas apresuradas, el proyecto aún se implementa de acuerdo con el plan y el plan originales, pero el período del contrato se pospone; unidad de construcción toma medidas de aceleración para compensar total o parcialmente las pérdidas del período de construcción. Si la responsabilidad por el retraso del período de construcción no es causada por la unidad de construcción, y la unidad de construcción ha reconocido el reclamo de la unidad de construcción por el período de construcción, la unidad de construcción también puede reclamar por el aumento de costos debido a las medidas apresuradas.

Requisitos básicos y tipos de recogida de pruebas para reclamaciones de construcción. Los requisitos básicos para la base de las reclamaciones incluyen autenticidad; exhaustividad; validez de la certificación legal; puntualidad.

Los tipos de evidencia incluyen documentos de licitación, textos de contratos y anexos; (2) documentos de correspondencia, visas y avisos de cambio; 3) Actas de diversas conversaciones; (4) Avance de la construcción y avance real de la construcción; (5) Documentos del proyecto del sitio de construcción; (7) Informes meteorológicos; (8) Registros de entrega en el sitio; de materiales y equipos de construcción, registros de pedidos y envíos, etc. ;, 10) Registros de mercado; 5. Datos contables diversos; 7. Leyes, decretos y documentos de política nacionales.

Requisitos generales para la creación activa de oportunidades de siniestros. Al preparar los materiales de reclamación durante la construcción, el Contratista deberá cumplir con las instrucciones escritas del Supervisor y el Propietario. Incluso si es necesario ejecutar su orden oral en circunstancias especiales, se le debe exigir que la confirme por escrito inmediatamente después, o que envíe una carta al supervisor y al propietario para su confirmación. Al mismo tiempo, mantenga buenos registros de construcción, como registros de construcción y datos técnicos. Una persona dedicada debe registrar los registros todos los días y pedirle al personal de ingeniería de supervisión en el sitio que firme cuando se produzcan pérdidas en el sitio, se deben realizar fotografías y grabaciones de video para garantizar el tiempo, la cantidad y la calidad de los datos; el suministro de agua, los cortes de energía y los suministros deben registrarse en detalle. Los registros de los procedimientos de visa, como cambios de diseño, aprobaciones técnicas, aumento o disminución del volumen del proyecto, etc., deben estar completos para garantizar la información completa. e investigación, comunicaciones, etc. Recójalos y organícelos en textos de manera oportuna, y tome fotografías o videos del proceso de construcción cuando sea necesario. Si el precio real de los materiales o materiales nuevos especificados o aprobados por la Parte A es mayor que el precio presupuestado (o precio de oferta), la diferencia se compensará según lo permitido por el contrato, y los procedimientos de visa de precio se completarán en un manera oportuna.

Si se utilizan nuevos materiales, nuevos procesos o nuevas tecnologías para la construcción y no existe un presupuesto correspondiente para el precio fijo, se debe recopilar información de costos relevante o se deben solicitar opiniones de los departamentos de costos relevantes para preparar la base para la liquidación. En segundo lugar, si es necesario cambiar el diseño o el plan de construcción durante la construcción, la visa debe modificarse y complementarse de manera oportuna. Además, si se producen lesiones relacionadas con el trabajo o accidentes mecánicos durante el proceso de construcción, se debe registrar la situación real en el sitio de manera oportuna y se deben aclarar las responsabilidades de los procedimientos de visa para el personal y el equipo inactivos; retrasos en el período de construcción y daños al proyecto. Además, debe estar muy familiarizado con los requisitos de tiempo de la visa para diversos reclamos y distinguir los significados específicos de conceptos de tiempo como 24 horas, 18 horas, 7 días, 14 días y 28 días. En particular, para algunos proyectos ocultos, proyectos de excavación y proyectos de demolición, los procedimientos de visa deben completarse de manera oportuna. De lo contrario, con el tiempo fácilmente se producirán disputas y aumentará la dificultad de reclamar una indemnización. No olvides, no te falte, no te falte, ten mucho, sé diligente en tus ojos, manos, boca y piernas. No puede ignorar los registros escritos debido a un compromiso verbal de su supervisor, y no puede relajar las visas sólo porque todos lo saben. Estos son los documentos originales para reclamos de ingeniería y deben clasificarse y conservarse para crear las condiciones para los reclamos.

Solo haciendo un buen trabajo en la recolección y clasificación de visas podremos llegar a todas partes, estar bien fundamentados y llegar a tiempo. Por lo tanto, es muy necesario recopilar, organizar y firmar la información del reclamo de manera oportuna durante todo el proceso de construcción. Los reclamos están directamente relacionados con los intereses económicos vitales de ambas partes. No pueden basarse en retórica, fuerza o medios injustos. La base para una reclamación exitosa reside en hechos suficientes y pruebas concluyentes. Estos hechos y pruebas sólo pueden provenir de todos los aspectos de todo el proceso de contratación del proyecto. La clave es recopilarlo y organizarlo cuidadosamente, complementándolo con las leyes, reglamentos y términos contractuales correspondientes, para que realmente pueda convertirse en la base de una reclamación exitosa.

Para manejar adecuadamente la relación entre el propietario y el supervisor, el reclamo debe ser aprobado por el supervisor, quien juega un papel clave en el éxito del reclamo. Las reclamaciones están directamente relacionadas con los intereses vitales del propietario, y el éxito o el fracaso de la reclamación del contratista depende en gran medida de la actitud del propietario. Por lo tanto, en el trabajo real, la relación entre el propietario y el supervisor debe manejarse correctamente y establecerse una buena reputación. Los antiguos decían que si las personas no tienen fe, se mantendrán firmes; si las cosas no tienen fe, les irá bien; si las cosas no tienen fe, prosperarán; La integridad es la piedra angular del desarrollo de toda la sociedad.

Por lo tanto, de acuerdo con el concepto de "honestidad y moralidad", debemos mejorar el sistema de gestión interna y el sistema de garantía de calidad de la empresa, proporcionar servicios honestos, garantizar la calidad del proyecto, establecer conciencia de marca y fortalecer la gestión. y ganar una buena reputación ante los ojos de propietarios y supervisores. Por ejemplo, el sitio de construcción está en orden y el sitio está limpio y ordenado; el director del proyecto debe hacer lo que ordene y detener lo que ordene. En resumen, debemos mejorar las relaciones mutuas, mantener una atmósfera de cooperación amistosa y confiar unos en otros. El contratista debe expresar comprensión y simpatía por la culpa del propietario o supervisor e intercambiar sinceridad por la confianza y comprensión de la otra parte. Crear un ambiente pacífico de reclamos y evitar barreras emocionales.

Preparación del Informe de Reclamación de Construcción Un informe de reclamación es una carpeta escrita formal con efecto legal.

Para reclamos importantes, lo mejor es redactarse bajo la guía de un abogado o experto en reclamos. En términos generales, la elaboración de un informe de siniestro requiere de los siguientes aspectos.

El hecho reclamado debe ser cierto y los eventos de interferencia mencionados en el informe de reclamación deben estar respaldados por pruebas fiables. La narrativa del reclamo debe ser clara e inequívoca. No se incluyen estimaciones ni conjeturas.

El análisis de responsabilidad debe ser claro, preciso y fundamentado. El informe de reclamo debe analizar cuidadosamente la responsabilidad por el incidente, indicar claramente los términos del contrato o disposiciones legales en las que se basa el reclamo e indicar que el reclamo de la unidad de construcción se realizó en pleno cumplimiento de los procedimientos estipulados en el contrato.

El principio de demostrar plenamente el reclamo por las pérdidas reales causadas por el incidente a la unidad de construcción es compensar las pérdidas reales sufridas por la unidad de construcción debido al incidente. Por lo tanto, el informe de reclamación debe enfatizar la gravedad de la interferencia causada por el incidente en la implementación del proyecto, que retrasará el período de construcción y aumentará el costo y demostrar plenamente la relación causal directa entre el impacto del incidente y el impacto real; pérdida. El informe también debe indicar que la unidad de construcción ha hecho todo lo posible para evitar o reducir las pérdidas causadas por el accidente y ha tomado todas las medidas posibles. El cálculo de la reclamación deberá ser razonable y correcto, utilizando datos utilizando métodos de cálculo razonables, y calculando correctamente el importe de la compensación económica o ampliación del plazo de construcción. Trate de evitar omisiones o duplicaciones en los cálculos para evitar errores de cálculo.

El texto debe ser conciso, claro y directo. Los informes de reclamaciones deben ser concisos, claros, concisos y lógicos. Las pruebas de la reclamación y el cálculo del valor de la reclamación deben ser detallados, claros, libres de errores y no engorrosos. El tono y la redacción deben ir al grano. Al discutir la responsabilidad por incidentes y los fundamentos de las reclamaciones, se deben afirmar las palabras utilizadas y evitar el uso de palabras como "probablemente", "hasta cierto punto", "posiblemente", etc.; las razones de las reclamaciones deben ser concisas, claras, claro y lógico.

En resumen, las oportunidades potenciales de reclamaciones en la construcción de ingeniería son objetivas y multifacéticas. La forma de presentar un reclamo y garantizar el éxito final del mismo variará según las circunstancias específicas del incidente, pero el personal de gestión de reclamos más importante tiene un gran conocimiento de los reclamos, es bueno para estudiar documentos contractuales y eventos de ingeniería reales, capturar oportunidades de reclamo y son buenos para aprender y resumir los motivos de los reclamos. Experiencia laboral, para proteger adecuadamente los intereses de la parte de la construcción y obtener reclamos de compensación.

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