Calificación Jiugang de Everbright
El trabajo tiene una duración, por lo que se requieren las habilidades correspondientes para afrontar la duración del trabajo. Se ha convertido en un indicador extremadamente importante a la hora de considerar el ascenso al siguiente nivel. Desde este punto de vista, la diferencia importante entre la promoción en el trabajo y la promoción de rango radica en la capacidad para manejar la duración del puesto, no las únicas habilidades profesionales. La clasificación de la arquitectura empresarial se puede dividir en dos partes: arquitectura empresarial y arquitectura de TI. La mayoría de los métodos de arquitectura empresarial se desarrollan a partir de la arquitectura de TI.
①Estructura empresarial: es el canal a través del cual la estrategia empresarial de una empresa se transforma en operaciones diarias. Determina la estructura empresarial, incluido el modelo de operación empresarial, el sistema de procesos, la estructura organizativa, la distribución geográfica, etc.
②Arquitectura de TI: el marco de TI que guía las decisiones de diseño e inversión en TI es un modelo integral para establecer un sistema de información empresarial, incluida la arquitectura de datos, la arquitectura de aplicaciones y la arquitectura de tecnología. En comparación con las regulaciones orientadas a la implementación como RUP, el enfoque en el campo de la arquitectura empresarial es, en principio, la identificación, estandarización y priorización de las necesidades comerciales internas de la empresa. Parece que también es un método para la planificación de la información empresarial. En mi opinión, existe una diferencia entre fabricar productos de tipo herramienta y fabricar productos de nivel empresarial. Es decir, fabricar productos de nivel empresarial requiere transformarse de una empresa de productos de tipo herramienta a una empresa de servicios de consultoría.