¿Planificación de proyectos, estadísticas y gestión de la información?
Resumen del plan del proyecto, estadísticas y gestión de la información: Presentar a tiempo el informe mensual de avance de la construcción (en 5 copias) al ingeniero supervisor. El informe debe ir acompañado de explicaciones adecuadas, diagramas visuales de avance y fotografías.
Planos de proyecto, estadísticas y gestión de la información
1. Elaboración y entrega de planos e informes estadísticos
1) Elaboración de requisitos y entrega de planos de avance de obra
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⑴ Presentar el plan de construcción de todo el proyecto al ingeniero supervisor dentro de los 10 días posteriores al inicio de la construcción, y presentar el plan de progreso de la construcción para el próximo mes y el precio de inspección de este mes a la supervisión. ingeniero antes del día 15 de cada mes.
⑵El plan de progreso de la construcción y el precio de la inspección del trabajo incluyen: la cantidad de trabajo que se completará a tiempo, el consumo de materiales, los acuerdos laborales, la planificación y disposición de los materiales (equipos), etc.
⑶Los documentos de dibujo anteriores (en 5 copias) se presentarán al ingeniero supervisor para su aprobación, y el ingeniero supervisor emitirá un aviso por escrito 7 días después de firmar el plan de pago a plazos y de progreso mes a mes.
⑷Cuando ocurre un accidente u otros accidentes de ingeniería tienen un impacto inevitable en el proyecto, o el propietario emite una instrucción para ajustar el plan, el plan de construcción debe ajustarse de manera oportuna.
2) Requisitos de preparación y entrega de informes estadísticos de avance de la construcción
⑴ Presentar el informe mensual de implementación del avance de la construcción (en 5 copias) al ingeniero supervisor a tiempo, y el informe debe ser acompañado de instrucciones apropiadas, así como diagramas de progreso visuales y fotografías para satisfacer al ingeniero supervisor para revisar de manera efectiva el progreso del proyecto y posiblemente aprobar el progreso de implementación revisado.
⑵El informe de implementación del progreso del proyecto debe incluir al menos los siguientes contenidos
La cantidad de trabajo completado, incluidos los trabajos temporales y la cantidad acumulada de trabajo completado;
El compra real de materiales, consumo y almacenamiento;
La acumulación mensual total y el porcentaje de cálculo de los dos artículos anteriores, artículo por artículo;
Los acuerdos de compra y uso del equipo;
El progreso visual de la implementación;
Describir los factores que han retrasado o pueden retrasar el progreso de la construcción y las medidas tomadas para eliminar la influencia de estos factores y recuperar el progreso del diseño original.
2. Gestión de la información
2.1 Objetivos de la gestión de la información
Implementar estrictamente las normas del propietario sobre la gestión de la información, tomar medidas confiables para hacer un buen trabajo en la gestión de la información, y garantizar una comunicación oportuna y confiable de información a los propietarios y supervisores.
2.2 Medidas de gestión de la información
1) Implementar estrictamente los documentos de licitación y diversas regulaciones sobre la gestión del proyecto del sistema de suministro de energía de la primera fase del Proyecto de Tránsito Ferroviario Rápido de Jinbin emitidos por el propietario. y emitida por el propietario diversas instrucciones.
2) La obra está equipada con 2 computadoras de escritorio, 2 computadoras portátiles y los correspondientes equipos auxiliares para la conexión en red informática y el manejo de la información de acuerdo con la normativa establecida por el propietario.
3) Designar a una persona dedicada que será responsable de preparar el plan de progreso de la construcción y el informe de implementación del progreso del proyecto en el formato especificado en los documentos anteriores.
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