Consejos Psicológicos [40]: ¿Cómo afrontan los orientadores psicológicos los problemas que surgen durante la consulta?
El consejero Xiao Lin quiere mejorar sus habilidades de consultoría y viene a consultar.
@苏鑫 Diseño de vida: en la terapia cognitivo-conductual, los consejeros psicológicos encontrarán este tipo de problemas en el tratamiento de casi todos los clientes.
Un objetivo razonable no es evitar el problema sino aprender cómo identificarlo y contextualizarlo, cómo conceptualizarlo y cómo diseñar soluciones para corregirlo.
Pensar en los problemas o en los acertijos complicados como oportunidades puede resultar útil para mejorar la conceptualización de su caso. A veces las preguntas en consejería no sólo reflejan la personalidad del cliente, sino también las debilidades del consejero.
En una consulta real, los consultores pueden descubrir problemas de diversas maneras:
Primero, escuche los comentarios del visitante.
En segundo lugar, ya sea que el cliente proporcione señales verbales o no verbales del problema, busque retroalimentación directamente del cliente.
En tercer lugar, revise los registros de consulta solo o con el supervisor y complete la escala de calificación de la terapia cognitiva basada en los registros.
En cuarto lugar, se realiza un seguimiento del progreso del tratamiento en función de la prueba del sujeto y el informe subjetivo del visitante y el alivio de los síntomas.
Los consultores a menudo encuentran estos problemas:
Cuando los clientes insinúan indirectamente que piensan que estos métodos son ineficaces para completar la tarea, es necesario determinar más a fondo si el problema realmente existe y determinar las dimensiones de el problema.
En este punto, si se atiene a la estructura estándar de la conversación, puede detectar los problemas del cliente probando periódicamente la profundidad de su comprensión durante la conversación, o notando que la conversación tiene cambios emocionales. durante el proceso desencadenan sus pensamientos automáticos para identificar problemas.
En este momento, debe dejar que el visitante haga más resúmenes por su cuenta para poder descubrir verdaderamente sus problemas.
Si el consejero psicológico no es consciente de la existencia del problema o le resulta difícil identificarlo claramente, puede pedirle al cliente que le permita registrar el proceso de tratamiento y luego revisar el proceso de tratamiento. con su supervisor para ayudarle a descubrir el problema.
Si el estado funcional o emocional del cliente no mejora o retrocede, podemos discutir la falta de progreso como un problema y trabajar con el cliente para planificar un plan de tratamiento más eficaz.
Por último, los consejeros deben intentar continuamente ver el mundo desde la perspectiva de sus clientes y descubrir obstáculos que les impiden adoptar enfoques más eficaces para resolver las dificultades.
Siento profundamente esto. A menudo tengo preguntas y confusión en el asesoramiento después de trabajar con un cliente durante algún tiempo. Si a continuación se lleva a cabo una supervisión psicológica, habrá una especie de epifanía, un sentimiento de iluminación repentina en los dos canales de Ren y Du.
Por ejemplo, durante una sesión de supervisión psicológica, descubrí una forma más eficaz de tratar con clientes ansiosos. En ese momento, de repente sentí una sensación de fluidez.
Creo que lo que a menudo decimos a los clientes: "No estás luchando solo", en realidad se aplica a los propios consejeros. En el camino hacia la consejería, tal vez eventualmente nos enfrentemos a nuestra soledad, pero no estamos solos. Mientras aprendamos a pedir ayuda, también encontraremos muchos compañeros o guías.
Espero que los consejos psicológicos de hoy te puedan ayudar.
Consejos:
El contenido compartido de hoy es de "Terapia cognitiva: fundamentos y aplicaciones", escrito por Judy S., la hija de Alan Baker, el fundador de la terapia cognitiva. .
Allen Baker, psiquiatra, psicólogo clínico y fundador de la terapia cognitivo-conductual estadounidense, falleció en octubre de este año a la edad de 11 años.
Como hija de Alan Baker, la Dra. Judy S. Baker también es profesora asociada de psicología clínica en psiquiatría en la Facultad de Medicina de la Universidad de Pensilvania y directora del Instituto Baker de Terapia Cognitivo Conductual. También escribió este libro, que proporciona una base sólida para la práctica de la terapia cognitivo-conductual.
#PsychologicalToolkit# No. 40
Su Xin, consejero psicológico/vocacional: consejero psicológico nacional de segundo nivel, planificador de carrera, conferenciante estadounidense sobre paternidad positiva, terapeuta de jardín de cajas, consultor de relaciones interpersonales , instructor británico de mapas mentales.
La duración del caso es de 1.000 horas, 10 años de gestión, 5 años de psicología, orientado a resultados, acompañándote en el ámbito laboral, sintiéndote feliz en casa, diseñando tu propia vida, viviendo una vida sencilla, y disfrutando de la felicidad!
Esta técnica proviene de “Conceptos básicos y aplicaciones de la terapia cognitiva (Segunda edición)” de Judy S. Baker, por lo que me gustaría expresar mi agradecimiento.