La historia de desarrollo de Guangdong Tapai Group Co., Ltd.
2.65438 En junio de 1995, se fundó el predecesor de la empresa, Meizhou Tower Group Co., Ltd.. 3. Desarrollar cemento de horno rotatorio pequeño y mediano: construir una línea de producción de horno rotatorio húmedo con una producción anual de 600.000 toneladas y adquirir la antigua empresa de cemento de horno rotatorio de proceso seco Meixian Dongfeng Enterprise Group con una producción anual de 500.000 toneladas. con una capacidad de producción total de 1.654,38 millones de toneladas. 4.2001 Con el fin de promover la mejora y el ajuste de la estructura y la tecnología de la industria del cemento, formar un grupo industrial a gran escala y mejorar la competitividad económica de Meizhou Cement, el gobierno municipal de Meizhou comenzó a operar la transferencia de derechos de propiedad de la empresa en 2001. Después de esta transferencia de capital, todos los accionistas estatales de la empresa se retiraron y el accionista mayoritario de la empresa pasó a ser Jinta Cement.
5. En 2002, se construyó en Jiaoling una nueva línea de producción de clinker de cemento con horno rotatorio de proceso seco con una producción diaria de 5.000 toneladas. Esta es la primera línea de producción de clinker de cemento con horno rotatorio del mundo que utiliza 100 calcinaciones de carbón de antracita. tecnología.
6. En junio de 2003, la línea de producción se puso oficialmente en funcionamiento y alcanzó la plena producción ese año.
7. En 2003, el "horno húmedo" con una producción anual de 600.000 toneladas se transformó en un nuevo horno rotatorio de proceso seco con una producción anual de 6,5438 millones de toneladas. 8. El 26 de agosto de 2004, el nombre de la empresa se cambió a Guangdong Tapai Group Co., Ltd.
9 En 2004, se instalaron dos nuevas líneas de producción de cemento en horno rotatorio de proceso seco con una producción diaria de 4.500 toneladas. se construyeron en fases en el condado de Longmen, Huizhou. La primera línea de producción se completó y puso en funcionamiento en junio de 2006, y la segunda línea de producción y su proyecto de generación de energía de calor residual puro a baja temperatura se completaron y pusieron en funcionamiento en agosto de 2008.
10. En abril de 2007, la sociedad se transformó en sociedad anónima. Tapai Group planea construir una nueva línea de producción de clinker de cemento de proceso seco de 2×10.000 toneladas/día en Leigongkeng, aldea de Wuxia, ciudad de Wenfu, condado de Jiaoling, ciudad de Meizhou, provincia de Guangdong para reemplazar la capacidad de producción atrasada que continúa existiendo. Una gran cantidad de capacidades de producción atrasadas se han retirado del mercado, lo que provocó que la situación de la oferta y la demanda del mercado se desarrollara en una dirección positiva. Tapai Group también aprovechó esta oportunidad para aumentar la concentración del mercado regional.
Según la investigación y el análisis de mercado de Tapai Group, después de la eliminación de la capacidad de producción atrasada en 2011, la capacidad de producción de cemento atrasada existente es cercana a los 6 millones de toneladas (incluidos todos los hornos verticales y los hornos rotativos ordinarios). , y todos serán eliminados a finales de 2012. Según la encuesta, todavía hay 3 millones de toneladas de capacidad de producción atrasada en el suroeste de Fujian y 6,543,85 millones de toneladas en el sur de Jiangxi. La eliminación de estas capacidades de producción puede estar relacionada con las licencias de producción. Según tenemos entendido, la licencia de producción para estas capacidades de producción atrasadas será a más tardar en el primer semestre de 2065.438.
Después de que Tapai Group completó la construcción de dos líneas de 10.000 toneladas, la capacidad total de producción de cemento regional aumentó en aproximadamente 8 millones de toneladas. Este proceso es mucho más lento que la velocidad a la que la capacidad de producción atrasada sale del mercado. Por tanto, el impacto de la implementación del proyecto en el mercado es muy limitado. Tapai Group está ubicado en el cruce de las tres provincias de Guangdong, Fujian y Jiangxi. Su posicionamiento en el mercado de "controlar Guangdong e irradiar hacia Fujian y Jiangxi" es muy claro.
Grupo Tapai cuenta con dos líneas de producción de clinker en Meizhou (una con capacidad de 5.000 toneladas/día y otra con capacidad de 2.500 toneladas/día). Sin embargo, debido a la incorporación de las dos líneas de producción de Wuping (2×5000t/d), la cuota de mercado del cemento en el este de Guangdong supera el 40%, por lo que tiene una gran ventaja en la región sobre el nivel de desarrollo económico relativamente atrasado de Chaoshan. principal mercado, también puede garantizar el futuro de la empresa en los próximos años. Sin embargo, debido a las colinas y montañas del este de Guangdong, el proceso de urbanización será ligeramente más lento, pero el consumo relativo de cemento durante la urbanización será mayor. El espacio de desarrollo de la infraestructura local y la demanda de cemento no será mucho más débil que el de la zona. Delta del río Perla. Además, el cemento es un producto de corta duración y su alcance de ventas regional es relativamente limitado. Las áreas de ventas clave del Grupo Tapai se encuentran en las zonas costeras del este de Guangdong. Aunque otras empresas cementeras también participan en este campo, Tapai tiene ventajas razonables de diseño y capacidad de producción en la región, por lo que aún puede mantener una alta competitividad.
Las dos líneas de producción en Wuping, al suroeste de Fujian, se pusieron en funcionamiento en 2009 y 2010 respectivamente. En ese momento, las áreas principales eran el sur de Jiangxi y el este de Guangdong. Sin embargo, con la continua retirada de la capacidad de producción atrasada en el suroeste de Fujian y la implementación de planes por parte de otras empresas cementeras para aumentar la capacidad de producción en la región, las trayectorias de ventas de las dos líneas de producción pueden cambiar en el futuro.
Debido a que el delta del río Perla es una región desarrollada, es donde se reúnen competidores poderosos. A medida que la demanda del mercado se desacelera, la situación que enfrenta Tapai Group en la región del delta del río Perla puede volverse más grave. Sin embargo, la base de producción de Gantry está cerca de Shenzhen y Huizhou, y su capacidad de producción no es grande. Con la ampliación de las industrias transformadoras, básicamente se puede lograr un equilibrio entre la oferta y la demanda. Tapai Group es el pionero entre las empresas cementeras de Guangdong en ingresar al campo del concreto. Con respecto a ingresar a la industria del concreto, Tapai Group cree que ampliar la cadena industrial es una medida importante para que las empresas cementeras amplíen el espacio de mercado y mejoren las capacidades de control del mercado.
La estructura de consumo del mercado del cemento consta de tres partes: mercado urbano, mercado rural y proyectos clave a nivel nacional. Con el desarrollo de la industrialización y urbanización del país, especialmente en los últimos años, la participación del mercado urbano ha seguido expandiéndose y su papel ha seguido aumentando. Para proteger el medio ambiente urbano, está prohibido mezclar hormigón directamente en el sitio de construcción. Dado que las unidades de construcción utilizan hormigón comercial, el número de clientes directos se ha reducido relativamente, lo que ha resultado en una disminución del control del mercado de las empresas cementeras.
Sin embargo, desde 2010, la competencia en el mercado del hormigón se ha intensificado y las bajas barreras de entrada han dado lugar a grupos de estaciones de mezcla de hormigón, exceso de capacidad y márgenes de beneficio extremadamente bajos en algunas áreas. Aunque Tapai Group tiene sus propias líneas de producción de clinker y cemento, las ganancias del negocio de hormigón de Tapai siguen siendo muy limitadas debido a la gestión irregular de la industria del hormigón y a la competencia desordenada en la industria.
Para el desarrollo futuro, Tapai Group continuará desarrollando el negocio del hormigón. Debido al nivel desigual de empresas en la industria del hormigón, por el momento no se considera la expansión mediante fusiones y adquisiciones, y el método de desarrollo será principalmente nuevas estaciones de mezcla. Tapai Group tiene como objetivo aumentar el número de plantas mezcladoras de hormigón de 60 a aproximadamente 65.438.000 para finales de 2065.438.02. También buscaremos estaciones de mezcla adecuadas para una cooperación estratégica para expandir nuestro negocio de hormigón.
En los últimos años, cada vez más empresas cementeras han comenzado a ampliar su alcance a la industria del hormigón, con la esperanza de controlar mejor el mercado a través de vínculos ascendentes y descendentes. A medida que más y más empresas cementeras ingresan a la industria del concreto, cómo realizar el diseño de la industria y cómo realizar el control de calidad se han convertido en temas candentes. El 30 de marzo de 2012, se llevará a cabo en Beijing el 4º Foro de la Cumbre de Desarrollo de la Industria del Concreto de Empresas Cementeras, organizado por China Cement Network, China Concrete and Cement Products Network, y especialmente organizado por Zoomlion Heavy Industry Co., Ltd.. Se invitará a los departamentos nacionales pertinentes y líderes de la industria, institutos de investigación científica, expertos en concreto, expertos en cemento, representantes de empresas de concreto y empresas upstream y downstream a reunirse en Beijing para discutir temas como la transformación estratégica de las empresas cementeras, la extensión de la cadena industrial, y formación de profesionales del hormigón. Nueva filosofía de gestión de Tapai Group: integridad, estandarización, desarrollo y eficiencia
Cultura central de Tapai Group: unidad, búsqueda de la verdad, dedicación, innovación
Filosofía empresarial de Tapai Group: crear una carrera en Tapai , Comparte los resultados de la torre.
Valores del Grupo Tapai: innovación integral, orientada a las personas, creación armoniosa y beneficio mutuo.
Política de producción y operación de Tapai: gobernar la empresa de acuerdo con la ley, profundizar la reforma, fortalecer la gestión, confiar en la ciencia y la tecnología para estabilizar la calidad, reducir costos, expandir el mercado y mejorar la fuerza