Cómo extender la cadena industrial
La cadena industrial es un concepto de economía industrial. Es una relación en forma de cadena formada objetivamente entre varios departamentos industriales en base a ciertas relaciones técnicas y económicas y de acuerdo con relaciones lógicas específicas y relaciones de diseño espacio-temporal. La cadena industrial se basa principalmente en las diferencias regionales objetivas en diferentes regiones, enfocándose en aprovechar al máximo las ventajas comparativas regionales, utilizando el mercado regional para coordinar las contradicciones de la división especializada del trabajo y las necesidades multidimensionales entre regiones, y utilizando la cooperación industrial. como vehículo para lograr la cooperación regional en forma y contenido.
La esencia de la cadena industrial es describir la estructura de un grupo empresarial con determinadas conexiones internas. Es un concepto relativamente macro con atributos bidimensionales: atributos estructurales y atributos de valor. Existe una gran cantidad de relaciones ascendentes y descendentes e intercambios de valor mutuos en la cadena industrial. El enlace ascendente entrega productos o servicios al enlace descendente, y el enlace descendente retroalimenta información al enlace ascendente.
La extensión de la cadena industrial consiste en extender una cadena industrial existente aguas arriba y aguas abajo tanto como sea posible. La extensión de la cadena industrial hacia arriba generalmente lleva a la cadena industrial al eslabón de la industria básica y al eslabón de investigación y desarrollo de tecnología, y se extiende hacia abajo hasta el eslabón de expansión del mercado. La esencia de la cadena industrial es la asociación entre empresas de diferentes industrias, y la esencia de esta asociación industrial es la relación de oferta y demanda entre empresas de diversas industrias.
Pregunta 2: Cómo extender la cadena industrial de productos agrícolas 1. La ampliación de la cadena industrial es una tendencia inevitable en el desarrollo de la agricultura moderna.
Construir y ampliar la cadena de la industria agrícola es un requisito objetivo para el desarrollo sostenible y estable de las empresas agrícolas en la situación económica actual. De hecho, la tendencia a la transformación y a la creciente concentración de la industria agrícola china se ha vuelto cada vez más evidente. El modelo de gestión para la construcción y extensión de la cadena de la industria agrícola está cambiando de una etapa de exploración parcial a una etapa de desarrollo integral y profundo, formando una nueva situación de dominio del mercado, promoción empresarial, expansión de escala, integración superior e inferior y campo. extensión, mostrando una mayor concentración, mayor competitividad e Impulsar la nueva tendencia de expansión, explorar nuevas formas de construir una agricultura moderna con conceptos industriales modernos y logros científicos y tecnológicos avanzados, y construir gradualmente un nuevo mecanismo para la promoción diversificada. En particular, las empresas líderes en la industrialización agrícola han asumido muchas responsabilidades y funciones importantes en este proceso, como guiar la producción, el procesamiento profundo, desarrollar mercados, aumentar el valor agregado de los productos agrícolas y promover el progreso tecnológico, y han logrado resultados positivos y obvios. .
Desde la reforma y apertura, la agricultura de mi país se ha desarrollado rápidamente y ha logrado logros mundialmente reconocidos, haciendo contribuciones importantes a la prosperidad de la economía rural, aumentando los ingresos de los agricultores y garantizando la seguridad alimentaria. Aunque la agricultura de China se ha desarrollado rápidamente en los últimos años, la producción per cápita y el valor de la producción siguen siendo inferiores al promedio mundial. En particular, el modelo tradicional de siembra y mejoramiento a largo plazo ha restringido el desarrollo futuro de toda la industria y la transformación de la agricultura. en modernización, escala, intensificación y estandarización. Cambios en los modelos industriales. Al mismo tiempo, problemas como la calidad incontrolable del producto, la capacidad insuficiente para resistir desastres naturales y el deterioro del entorno ecológico de plantación bajo el modelo industrial tradicional se han vuelto cada vez más prominentes, especialmente en los últimos años, los problemas de calidad del producto han ocurrido con frecuencia, causando el toda la industria agrícola a enfrentar una crisis de confianza.
Frente a nuevas tendencias, nuevas situaciones y nuevos problemas, la forma fundamental de resolver los problemas de desarrollo de la industria radica en ampliar, construir y mejorar la cadena industrial. Construir una cadena industrial agrícola moderna es una necesidad para transformar los métodos de desarrollo agrícola, mejorar la eficiencia y la calidad del desarrollo industrial, garantizar la calidad y la seguridad de los productos agrícolas y seguir aumentando los ingresos de los agricultores, lograr la utilización sostenible de los recursos agrícolas y el desarrollo saludable de la economía agrícola y ganadera. También es la necesidad de construir un nuevo campo socialista y la necesidad de construir una sociedad armoniosa.
Pregunta 3: ¿Qué significan la integración vertical de la cadena industrial, la extensión de la cadena industrial y la integración de la industria, y cuál es su relación? 1. La cadena industrial se divide en siete eslabones: diseño de productos, adquisición de materias primas, procesamiento de pedidos, fabricación, almacenamiento y logística, operaciones mayoristas y venta minorista de terminales.
2. La llamada integración vertical de la cadena industrial consiste en integrar verticalmente estos siete eslabones para que toda la cadena industrial funcione de manera eficiente.
3. Una vez que se logra la integración vertical de la cadena industrial, se pueden maximizar las ganancias comerciales y, en general, se puede lograr una tasa de ganancia de más del 45%.
Pregunta 4: ¿Qué es la cadena industrial y su significado, y cómo mejorar su desarrollo? La cadena industrial es un concepto en economía industrial. Es una relación en forma de cadena formada objetivamente entre varios sectores industriales sobre la base de ciertas relaciones técnicas y económicas y de acuerdo con relaciones lógicas específicas y relaciones de diseño espacio-temporal.
La cadena industrial se basa principalmente en las diferencias regionales objetivamente existentes en cada región, enfocándose en aprovechar al máximo las ventajas comparativas regionales, utilizando los mercados regionales para coordinar la contradicción entre la división especializada del trabajo y las necesidades multidimensionales entre regiones, y utilizando la cooperación industrial. como portador de la cooperación regional en forma y contenido.
Cadena industrial es un concepto que incluye cuatro dimensiones: cadena de valor, cadena empresarial, cadena de suministro y cadena espacial. Estas cuatro dimensiones forman una cadena industrial en un equilibrado proceso de interconexión. Este "mecanismo de acoplamiento" es el modelo inherente de formación de cadenas industriales. Como ley objetiva, regula la extensión de la cadena industrial como una "mano invisible", es decir, extendiendo una cadena industrial existente tanto como sea posible hacia arriba y hacia abajo. La extensión de la cadena industrial hacia arriba generalmente lleva a la cadena industrial al eslabón de la industria básica y al eslabón de investigación y desarrollo de tecnología, y se extiende hacia abajo hasta el eslabón de expansión del mercado. La esencia de la cadena industrial es la asociación entre empresas de diferentes industrias, y la esencia de esta asociación industrial es la relación de oferta y demanda entre empresas de diversas industrias.
Mejorar la cadena empresarial. Las empresas de los clusters industriales no luchan solas, sino que se convierten en flotas industriales para mejorar la competitividad general.
Pregunta 5: El papel de la integración eficiente de la cadena industrial es 1. Ayuda a reducir los costos comerciales. Con el desarrollo de la economía social, la división industrial del trabajo se vuelve cada vez más detallada, la producción especializada se fortalece cada vez más y la cadena industrial se hace cada vez más larga. La extensión de la cadena industrial es un recurso que refleja el efecto de escala de la aglomeración industrial. "En el futuro sólo habrá dos tipos de empresas: unas serán las grandes empresas y las otras, las pequeñas y medianas empresas muy especializadas". En las condiciones actuales, ninguna empresa puede ser la mejor en ningún eslabón de la cadena industrial, sino que sólo puede tener ventajas en uno o pocos eslabones. Cuanto más fuerte sea la correlación industrial, más estrecha será la cadena industrial y mayor será la eficiencia en la asignación de recursos. A través de la integración de la cadena de valor industrial, no solo se pueden conectar empresas con diferentes ventajas, sino que también se pueden optimizar varios eslabones de la cadena de valor industrial, logrando así la optimización general de la cadena de valor industrial de la empresa. Además, la integración de recursos basada en la cadena de valor industrial puede reducir eficazmente los costos de embalaje, circulación, inventario, ventas, coordinación interna del departamento, etc. en los enlaces de valor agregado del producto, y lograr liderazgo en costos. 2. Propicio al surgimiento de nuevas empresas. Los clusters son la madre de los nuevos negocios. Las nuevas empresas tienden a crecer dentro de grupos existentes y no en áreas aisladas. Con el aumento de las oportunidades de comunicación mutua, las empresas del clúster no sólo pueden descubrir la demanda de productos y servicios de manera oportuna, sino también obtener más información sobre las oportunidades de desarrollo. Los primeros fabricantes buscaron activamente formas de crear factores de producción especializados y mejorar el desarrollo profundo del conocimiento y la tecnología dentro de sus industrias atrayendo nuevos talentos. Y debido a que las instituciones financieras y los inversionistas locales están familiarizados con las características industriales dentro del cluster, el cluster puede obtener fácilmente los activos, las habilidades, los equipos de desarrollo y la mano de obra de alta calidad necesarios, reduciendo así el umbral de entrada para nuevas empresas y reduciendo los riesgos. Las barreras a la reorganización corporativa dentro de un cluster son menores y más propicias para el nacimiento de nuevas empresas. Por ejemplo, un nuevo proveedor de repuestos de computadoras puede expandirse en el grupo de la industria informática porque puede reducir los riesgos en una base concentrada de clientes y porque un grupo industrial bien desarrollado incluye una serie de industrias relacionadas que generalmente pueden atraer elementos iguales o similares. para que el proveedor pueda obtener oportunidades de mayor expansión. Además, las barreras de entrada dentro del cluster son muy bajas y es más fácil obtener el capital, la tecnología, las materias primas y los recursos humanos de alta calidad necesarios dentro del cluster, lo que acelera el proceso de creación de nuevas empresas. 3. Propicio para la formación de un ambiente de innovación corporativa. La extensión de la cadena industrial es también un entorno. Cuando existe una cadena industrial, las empresas no sólo pueden reducir los costos de inversión y los costos de transacción, sino también facilitar el intercambio y la recopilación de recursos de información y promover la innovación conjunta de tecnología y productos. La cadena industrial de clusters es un semillero para cultivar capacidades de innovación y aprendizaje empresarial. Cuando las empresas estén cerca entre sí, sentirán una presión competitiva invisible, lo que las obligará a realizar continuamente innovación tecnológica y de gestión organizacional. La innovación tecnológica es causada por la demanda del mercado. Las empresas combinan diversos recursos innovadores y utilizan métodos y medios científicos para crear nuevos productos y procesos, producirlos y, en última instancia, lograr la comercialización. Este tipo de innovación tecnológica se comercializa con éxito y la empresa obtiene beneficios, lo que significa que tiene éxito. Debido a la presión competitiva y los desafíos, las empresas dentro del clúster necesitan innovar y mejorar en el diseño, desarrollo, empaque, tecnología y gestión de productos para adaptarse a las demandas del mercado que cambian rápidamente y ganar nuevos clientes. La innovación en conocimientos de una empresa puede extenderse fácilmente a otras empresas de la región, porque estas empresas pueden aprender rápidamente nuevos conocimientos y tecnologías entre sí a través de inspecciones in situ y frecuentes comunicaciones cara a cara. En la cadena de valor industrial, los intercambios frecuentes y la cooperación frecuente entre empresas adyacentes aportan comodidad a la observación y el aprendizaje cara a cara.
Otras empresas pueden descubrir fácilmente una innovación tecnológica, y otras empresas realizarán mejoras tecnológicas basadas en digerir, absorber e imitar esta innovación tecnológica, lo que conducirá a una innovación tecnológica incremental, formando así un poderoso efecto de compresión. Los clusters proporcionan un buen "hábitat" para la innovación empresarial y promueven eficazmente la mejora de las capacidades de innovación tecnológica industrial. En términos de innovación tecnológica, los clusters tienen estructuras organizativas, bases culturales industriales y mecanismos internos de acumulación y difusión de conocimiento, que proporcionan una base realista para la construcción de regiones innovadoras. 4. Propicio para la construcción de una “marca de ubicación”. Las empresas relacionadas con la industria, sus empresas de apoyo y las instituciones auxiliares correspondientes, como gobiernos locales, asociaciones industriales, departamentos financieros e instituciones de educación y capacitación, se reunirán en el espacio para formar un consorcio de producción flexible, formando así la competitividad central de la región. . Además, la formación de clusters hace que * * * esté más dispuesto a votar...>;& gt
Pregunta 6: ¿Cómo atraer inversiones de la cadena industrial extendida para resaltar sus mayores ventajas y dejar ver a los inversores? los beneficios ¡Ilustrable, sencillo pero útil!
Pregunta 7: ¿Qué significa ampliar la cadena industrial? Por favor, dé un ejemplo de pastores que pastorean ovejas y venden lana, empresas que compran lana y la transforman, fábricas de ropa que compran lana, la transforman en suéteres y la venden a minoristas mayoristas y, finalmente, llegan a los clientes.
¡La cadena anterior es la cadena industrial!
Los clusters industriales reúnen a empresas de industrias relacionadas para crear economías de escala. Por ejemplo, en el mercado mayorista y de procesamiento de botones de Wenzhou, hay muchas empresas que producen productos relacionados. Cada empresa no ha reducido sus ingresos debido a la competencia, pero ha ampliado el mercado debido al efecto de escala.
Pregunta 8: ¿Cómo podemos promover el desarrollo de la cadena industrial y cómo podemos promover la optimización y mejora de la estructura industrial? El objetivo de optimizar y mejorar la estructura industrial es promover el desarrollo sano y coordinado de las industrias primaria, secundaria y terciaria, formar gradualmente un patrón industrial basado en la agricultura, con las industrias de alta tecnología como precursoras, las industrias básicas y la manufactura como precursoras. apoyar y con el desarrollo integral de la industria de servicios, y adherirnos al desarrollo económico, el desarrollo limpio, el desarrollo seguro y lograr el desarrollo sostenible. El ajuste de la estructura industrial debe adherirse a los siguientes principios: En primer lugar, adherirse a la combinación de regulación y orientación del mercado. Aprovechar plenamente el papel fundamental del mercado en la asignación de recursos, fortalecer la orientación racional de las políticas industriales nacionales y lograr una asignación óptima de los recursos. En segundo lugar, mejorar los niveles de tecnología industrial a través de la innovación independiente. Considerar la mejora de las capacidades de innovación independiente como un vínculo clave para ajustar la estructura industrial, establecer un sistema de innovación tecnológica centrado en la empresa, orientado al mercado y que combine la industria, la academia y la investigación, mejorar vigorosamente las capacidades de innovación originales, las capacidades de innovación integradas y la capacidad de introducir, digerir, absorber, reinnovar y mejorar el nivel técnico general de la industria. En tercer lugar, adherirnos al camino de una nueva industrialización con características chinas y promover la integración de la informatización y la industrialización. Utilice la informatización para impulsar la industrialización, utilice la industrialización para promover la informatización, siga un camino de desarrollo con alto contenido científico y tecnológico, buenos beneficios económicos, bajo consumo de recursos, menos contaminación ambiental, buena seguridad y protección, y aproveche al máximo las ventajas de los recursos humanos. , y esforzarnos por promover la transformación fundamental del modelo de desarrollo económico . Cuarto, promover el desarrollo coordinado y saludable de las industrias. Desarrollar la manufactura avanzada, aumentar la proporción y el nivel de la industria de servicios, fortalecer la construcción de infraestructura, optimizar la estructura industrial y la distribución urbana y rural, optimizar la estructura del comercio exterior y la utilización de la inversión extranjera, esforzarse por expandir el empleo y promover la coordinación económica y desarrollo social. La tarea principal de promover la optimización y mejora de la estructura industrial es promover la transformación de la industria de alto consumo a alta eficiencia, del procesamiento aproximado al procesamiento profundo y de productos de baja gama a productos de alta gama, haciendo así que la industria sea más grande. y más fuerte. En primer lugar, debemos consolidar y fortalecer la posición básica de la agricultura, garantizar la seguridad alimentaria nacional, acelerar la construcción de la agricultura moderna y promover la transformación de la industria primaria de débil a estable; en segundo lugar, debemos centrarnos en revitalizar la industria de fabricación de equipos; desarrollar vigorosamente las industrias de alta tecnología, ajustar la estructura de la industria de materias primas y fortalecer la exploración, el desarrollo y la protección de los recursos minerales, fortaleciendo la construcción de infraestructura de energía, transporte, conservación de agua e información, y promoviendo la industria secundaria de grande a fuerte en tercer lugar; , adhiriéndose a la dirección de comercialización, industrialización y socialización, mejorando políticas y medidas para promover el desarrollo de la industria de servicios, y Desarrollar integralmente la industria de servicios, especialmente la industria de servicios moderna, y promover un desarrollo mejor y más rápido de la industria terciaria. Las principales tareas de optimización y modernización de la estructura industrial en el año 2000 son: En primer lugar, centrarse en el desarrollo de industrias de alta tecnología. Esforzarse por dominar las tecnologías centrales y las tecnologías clave, desarrollar vigorosamente tecnologías nuevas y avanzadas que desempeñen un papel importante en la promoción del desarrollo económico y social, apoyar el desarrollo tecnológico de las principales industrias, formular estándares técnicos importantes, construir una base tecnológica para la innovación independiente y acelerar la transformación de industrias de alta tecnología desde el procesamiento y el ensamblaje hasta la investigación y el desarrollo independientes. Acelerar la promoción y aplicación de las comunicaciones móviles de tercera generación, los comités de sistemas de televisión terrestre avanzados y la Internet de próxima generación en China, y continuar organizando e implementando una serie de importantes proyectos de industrialización de alta tecnología, como nuevas pantallas, comunicaciones de banda ancha e Internet en China. biomedicina y nuevos materiales.
Centrarse en aprovechar plenamente las funciones de reunión, liderazgo e irradiación de las zonas nacionales de desarrollo de alta tecnología. En segundo lugar, revitalizar vigorosamente la industria de fabricación de equipos. Continuar confiando en proyectos de construcción clave y mejorar el nivel de localización de equipos técnicos importantes a través de la innovación independiente, la introducción de tecnología, el desarrollo cooperativo y la fabricación conjunta. Centrándonos en áreas clave como equipos de generación de energía limpia y eficiente a gran escala, máquinas herramienta CNC de alta gama y equipos de fabricación básicos, promoveremos la investigación, el desarrollo y la localización independientes de equipos importantes, piezas y componentes clave. En tercer lugar, transformar y mejorar las industrias tradicionales. Fomentar el uso de alta tecnología y tecnologías avanzadas aplicables para transformar y mejorar la industria manufacturera, y aumentar la proporción de derechos de propiedad intelectual independientes, marcas independientes y productos de alta gama. Orientar y promover fusiones y reorganizaciones de empresas siderúrgicas, cementeras, papeleras, de equipos y otras ramas. Cuarto, acelerar el desarrollo de la industria de servicios, especialmente la industria de servicios moderna. Adherirse a la dirección de comercialización, industrialización y socialización, fortalecer la orientación clasificada y la supervisión efectiva, innovar y mejorar aún más el sistema y mecanismo para el desarrollo de la industria de servicios y establecer un sistema de acceso a la industria abierto, igualitario y estandarizado. Las grandes ciudades deberían desarrollar grupos empresariales de servicios a gran escala con fuerte competitividad, dar prioridad al desarrollo de la industria de servicios y formar gradualmente una estructura industrial orientada a los servicios si las condiciones lo permiten. Desarrollar vigorosamente industrias de servicios modernas como finanzas, seguros, logística, información y servicios legales, contabilidad, propiedad intelectual, tecnología, diseño y servicios de consultoría, desarrollar activamente industrias con alto potencial de demanda como cultura, turismo y servicios comunitarios, y acelerar educación, formación y servicios de atención a personas mayores, medicina y salud y otros campos de reforma y desarrollo. Proponer opiniones de implementación sobre políticas y medidas para acelerar el desarrollo de la industria de servicios. Al país> & gt
Pregunta 9: ¿Cuál es el modelo de extensión de la cadena industrial liderado por la industria plantadora? Centrándonos en la siembra, aplicamos integralmente el sistema técnico de procesamiento de productos agrícolas y utilización eficiente de los recursos agrícolas, y adoptamos un modelo organizacional impulsado por la empresa para recombinar elementos de recursos dispersos bajo la operación del sistema industrializado, extender la cadena industrial, aumentar el valor agregado valor de los productos agrícolas y crear un mundo mejor en términos de producción y de vida. Beijing Fangshan Kaida Hengye Agriculture Science and Technology Development Co., Ltd. se basa en el modelo de negocio de "empresa + investigación científica + intermediarios agrícolas + agricultores + base", centrándose en la plantación orgánica de frijoles y el procesamiento profundo de productos, y ampliando la industria. cadena tanto como sea posible. En primer lugar, en el proceso de siembra de frijoles, es necesario promover la tecnología agrícola protectora y promover la labranza cero para los frijoles, utilizar estiércol de corral tanto como sea posible durante el período de crecimiento para garantizar el ambiente del suelo para el crecimiento de los frijoles orgánicos; la calidad de los alimentos orgánicos. En segundo lugar, en el procesamiento de productos de soja, la pulpa de soja orgánica se utiliza completamente para formar la piel del frijol sin ningún aditivo. En tercer lugar, en el tratamiento de los residuos, los residuos y las aguas residuales de los frijoles, los residuos y los residuos de los frijoles generalmente se alimentan a los agricultores locales para alimentar a los cerdos, y la paja de soja se alimenta a los agricultores para alimentar a las ovejas. Una vez que las aguas residuales se asientan, se utilizan para criar peces y regar flores.
Pregunta 10: ¿Por qué las empresas basadas en recursos extienden la cadena industrial? Las empresas basadas en recursos son un tipo de posesión de recursos naturales. Desarrollan principalmente los recursos naturales, los complementan con su procesamiento posterior y los aprovechan al máximo. condiciones naturales existentes en la región, y dependen de Un negocio que consume recursos para lograr crecimiento.