Riesgos legales y contramedidas para la aceptación de finalización de proyectos de construcción

La gestión de proyectos de construcción se refiere a empresas dedicadas a la gestión de proyectos, a las que los propietarios del proyecto les han confiado la realización de actividades profesionales de gestión y servicios durante todo el proceso de construcción del proyecto o en etapas. . Entonces, aquí están los riesgos legales y las medidas para la aceptación final de los proyectos de construcción que he recopilado para usted. Todos son bienvenidos como referencia.

No realizar la aceptación intermedia a tiempo

Puntos de riesgo

Si la empresa constructora no realiza la aceptación intermedia a tiempo, puede generar los siguientes riesgos:

1. Quienes retrasen el plazo de construcción serán responsables del incumplimiento del contrato;

2. No solicitar el pago anticipado a tiempo;

3. Problemas de calidad y seguridad del proyecto que pueden surgir después de asumir la responsabilidad de la compensación;

4. Si causa retrasos en proyectos relacionados, también puede reclamar una compensación.

Contramedidas

Las empresas de construcción deben realizar la aceptación intermedia estrictamente de acuerdo con el contrato;

1. Enviar información escrita sobre la aceptación intermedia de manera oportuna y conservar la entrega. vale;

2. Si la aceptación intermedia se retrasa por otros motivos, la visa o el informe de solicitud deben presentarse a tiempo y se debe conservar el registro de recepción.

El contratista general no aceptó en plazo el proyecto subcontratado.

Puntos de riesgo

La no aceptación por parte del contratista general del proyecto subcontratado a tiempo puede conllevar los siguientes riesgos:

1. reclamación;

2. Si afecta el progreso de otros proyectos, usted puede asumir las pérdidas resultantes.

Contramedidas

El contratista general debe formular un plan de aceptación para los proyectos subcontratados, los requisitos de aceptación específicos y la persona responsable de la aceptación con anticipación. Para proyectos subcontratados que requieren aceptación, el contratista general debe informar al contratista de manera oportuna, organizar la aceptación de manera oportuna y hacer un buen trabajo en el trabajo de conexión.

No enviar a tiempo el informe de aceptación de finalización

Puntos de riesgo

La empresa constructora no presentó a tiempo el informe de aceptación de finalización ni la información completa de aceptación de finalización según lo acordado en el contrato, lo que resulta en la finalización Si la liquidación se retrasa, el propietario del proyecto será responsable de la finalización vencida y la custodia del proyecto.

Contramedidas

1. La empresa constructora debe cumplir estrictamente con la fecha especificada en el contrato y presentar de inmediato el informe de aceptación de finalización y la aceptación de finalización completa al contratista mediante entrega directa, entrega urgente. , correo certificado, etc., información y mantener registros de recibos, entrega urgente y comprobantes de correo certificado;

2 Durante el proceso de construcción del proyecto, la empresa constructora debe recopilar y organizar la información relevante en etapas para garantizar que se envía al contratista en el menor tiempo posible después de que se completa el informe de finalización y la información completa de aceptación de finalización.

Los datos de aceptación de finalización están incompletos.

Puntos de riesgo

Los datos de aceptación de finalización presentados por la empresa constructora están incompletos, lo que hace que el contratista no pueda aceptarlos normalmente, lo que generará los siguientes riesgos:

1. Retraso en la liquidación de finalización;

2. Asumir la responsabilidad por la finalización atrasada;

3.

Contramedidas

Las empresas de construcción deben preparar materiales completos de aceptación de terminación e informes de aceptación de terminación en estricta conformidad con el contrato, compilar los catálogos correspondientes, agruparlos en volúmenes y mantener registros de recibos. Al realizar los procedimientos de entrega, la lista de documentos de los materiales de entrega debe definirse claramente y confirmarse por escrito.

Aceptación insatisfactoria y no realización de las rectificaciones requeridas por el contratista.

Puntos de riesgo

Después de que la unidad de construcción presentó opiniones de rectificación sobre la aceptación de finalización, la empresa de construcción no organizó las rectificaciones a tiempo, lo que provocó un retraso en la liquidación de finalización y en asumir la responsabilidad. por finalización atrasada.

Contramedidas

1. La empresa constructora puede exigir al contratista que emita una lista de rectificación por escrito y requisitos de rectificación, y organizar personal para llevar a cabo rectificaciones integrales de manera oportuna. Si no hay base para los requisitos de rectificación del empleador, se deben llevar a cabo consultas y demostraciones activas y se deben conservar las pruebas pertinentes. Si se causan pérdidas a la empresa constructora, la compensación se realizará de manera oportuna de acuerdo con el contrato;

2 La empresa constructora deberá estar familiarizada con los requisitos para los documentos de aceptación de finalización en el sitio del proyecto y asegurar la integridad de los documentos entregados al contratista.

El contratista retrasó la liquidación y no organizó la aceptación de la finalización.

Puntos de riesgo

Para retrasar la liquidación, el contratista no organizó la aceptación de finalización después de que la empresa constructora presentó el informe de finalización, lo que puede hacer que se considere que la empresa constructora se ha retrasado en el período de construcción y carecen de una base de liquidación. Existe una responsabilidad adicional por la custodia del proyecto.

Contramedidas

Ante retrasos en la liquidación por parte del contratista, las empresas constructoras pueden tomar las siguientes medidas:

1. Completar los proyectos dentro del alcance del contrato. sin dejar ningún asunto pendiente, y proporcionar un informe de aceptación de finalización completo;

2. Entregar los datos de aceptación de finalización completos de manera oportuna y efectiva, y conservar el comprobante de entrega; Envíe una carta para instar a la unidad de construcción a aceptarlo lo antes posible y explique las consecuencias legales de la aceptación retrasada;

4. El retraso del propietario debe abordarse de manera proactiva y cuidadosa. prioridad de la empresa constructora.

Los procedimientos de entrega del proyecto no se completaron a tiempo después de su aceptación.

Puntos de riesgo

Una vez aceptado el proyecto, la empresa constructora no maneja los procedimientos de entrega del proyecto de manera oportuna, lo que puede hacer que la empresa constructora asuma la responsabilidad de la custodia del proyecto. o incumplimiento de contrato.

Contramedidas

Después de que el proyecto haya pasado la inspección de aceptación, la empresa constructora debe manejar de inmediato los procedimientos de entrega del proyecto, entregar el proyecto terminado al contratista y transportarlo fuera de la construcción. sitio de manera oportuna y liberar todas las responsabilidades de custodia en el sitio de construcción.

La empresa constructora podrá tomar las siguientes medidas a su discreción:

1. Si la entrega es requerida según el contrato, el contrato deberá cumplirse.

2. realizarse porque el empleador no lo acepta, se deberá enviar una carta escrita Supervisar, o firmar un acuerdo complementario para su custodia, o presentar un informe de reclamo en tiempo y forma para manejar los procedimientos de reclamo;

3. Si el contratista incumple el contrato y la empresa constructora se niega temporalmente a entregar el proyecto para salvaguardar sus derechos, debe hacer valer sus derechos con prontitud y entregar el proyecto de manera oportuna.

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