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¿Cómo redactar el proceso de consulta para la tarjeta de consulta psicológica?

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1. Los consejeros psicológicos (con calificaciones nacionales de consejeros psicológicos) se dedican al asesoramiento psicológico profesional no relacionado con las drogas. El consejero es mi asesor y yo soy responsable de mis propias elecciones y acciones.

3. El primer paso en la consulta es recopilar mi información. Se necesita una cierta cantidad de tiempo para formular un plan de consulta eficaz. En la consulta, necesito dar rienda suelta a mi iniciativa, percibirme y aceptarme y combinar la experiencia profesional del consultor para lograr el propósito de la consulta.

4. Puedo cambiarme a un consejero psicológico, y el consejero psicológico puede presentarme a otros consejeros psicológicos o psiquiatras con mi consentimiento.

5. Para poder servir mejor a los clientes, los consejeros mantendrán registros de consultas y los discutirán con sus maestros y consejeros profesionales. Mis datos personales, etc. , será mantenido confidencial por el asesor. Las grabaciones de audio y video requieren mi consentimiento previo y se mantendrán estrictamente confidenciales.

6. Si alguna vez me he lastimado a mí mismo o a otros, o si estoy pensando en ello ahora, el consejero debe informarlo a la unidad correspondiente, pero el consejero me notificará con antelación. El consultor también actúa inmediatamente cuando descubre situaciones urgentes y peligrosas.

7. Respecto al tiempo de consulta. En general, la consulta es una vez por semana y cada consulta dura unos 50 minutos. Generalmente, cada consulta se programa con antelación. Intento avisar al consejero con dos días de antelación si programo, cancelo o cambio la hora de mi cita.

He leído, comprendido y acepto todo lo anterior. Firma: Fecha:

Número total aceptados:. Hora de aceptación: MM DD AA: ———Consultor:

Nombre: Masculino y Femenino

Fecha de Nacimiento (Año Completo)

Dirección: Teléfono: Clase : Compañero:

Experiencia en consultoría: ¿Tiene experiencia en consultoría?

Miembros de la familia (edad, relación, ocupación, educación, personalidad):

Historia de vida ( que tiene mayor impacto en ti) Grandes personas y cosas):

Principales quejas (problemas, confusiones, esperanzas, necesidades):

Ocurrencia y proceso del problema:

Relaciones interpersonales del visitante Relación:

Personalidad del cliente:

Impresión general:

Evaluación psicológica y resultados:

Caso de estudio :

Mensaje después de la consulta:

Hora de consulta: Visitante: Consultor:

Proceso de consulta:

Hora de consulta: Visitante: Consultor:

Proceso de consulta:

上篇: ¿Cuál es el límite de velocidad en la autopista Guangzhongjiang? 下篇: Hay varios "malentendidos" en el gobierno limpio de los que debemos tener cuidado. Algunos pensamientos en la conciencia policial son precursores de la acción. Cuando se debilita la conciencia de la policía de seguridad pública sobre su identidad como agentes de policía del pueblo, es probable que reduzcan sus requisitos de normas de aplicación de la ley en la práctica policial, carezcan de autocontrol al observar disciplinas, reglas y regulaciones, y se deterioren su perspectiva mental de aprendizaje, dedicación y desempeño de sus funciones. El autor a menudo presta atención y piensa en algunos fenómenos en la construcción de la disciplina y el estilo ideológico y político del equipo de seguridad pública. Ahora, según mi propio entendimiento, compartiré algunas opiniones superficiales sobre cómo cultivar la conciencia del pueblo. policía. 1. Autocomprensión de la rica connotación de la conciencia policial de la gente. La policía popular es un servidor público del pueblo y debe servirle de todo corazón. Este es el propósito fundamental de la policía popular y el punto de partida y destino de la construcción del equipo de seguridad pública. A este respecto, la Ley de Policía Popular ha incluido muchas disposiciones específicas en capítulos como poderes, obligaciones y disciplinas, supervisión de la aplicación de la ley y responsabilidades legales. El artículo 4 de la "Ley de Policía Popular" estipula que la policía popular debe ser leal a sus deberes, ser honesta, observar la disciplina y hacer cumplir estrictamente la ley. Los contenidos básicos de la "Ética Profesional de la Policía Popular" son: lealtad al partido, servicio al pueblo, imparcialidad en la aplicación de la ley, integridad, unidad y cooperación, valentía para contribuir, disciplina estricta y cumplimiento civilizado de sus deberes. El concepto básico de la ética policial popular consiste en valores estrictamente distinguidos de los demás: justicia, amargura, honor y deshonra, rectitud y beneficio, vida y muerte. Todo lo anterior muestra que la policía popular tiene un estatus especial estrictamente prescrito por el Estado. El autor cree que las palabras y los hechos de la policía representan directamente la imagen del partido y del gobierno. La llamada conciencia de la policía popular significa que los agentes de policía que se convierten en policía popular siempre deben ser conscientes de su condición especial como súbdito nacional, comprender la misión sagrada que asume la policía popular y saber lo que deben y no deben hacer. . La conciencia de la policía popular debe ser un concepto amplio, que debe incluir: fortalecer conscientemente la conciencia de identidad de la policía popular y mantener siempre la elevada imagen nacional de la policía popular, implementar consciente y estrictamente la ética profesional de la policía popular para tranquilizar al partido y satisfacer a la gente; respetar conscientemente la ética social, esforzarse por ser un modelo a seguir para que la gente aprenda; poseer conscientemente una buena disciplina organizativa y estilo de trabajo, y ser un modelo a seguir para que los camaradas aprendan con diligencia; fortalecer la calidad; y mejorar continuamente la verdadera capacidad de servir al pueblo; establecer conscientemente elevados ideales y perseguir metas de vida nobles y saludables; 2. Una de las manifestaciones prácticas de la dilución de la conciencia policial popular entre un pequeño número de agentes de policía: la actitud y el estilo de trabajo. Débil sentido de profesionalismo y responsabilidad, falta de voluntad para progresar, bajos estándares de trabajo, mal estado mental, débil entusiasmo e iniciativa, tienen la idea de "monasticismo todos los días", no buscan méritos, pero no buscan fallas, no contribuyen; asistencia y trabajo No es sólido, el concepto de aplicación de la ley para el pueblo no es firme, el sentido de servicio no es fuerte, la aplicación de la ley no está estandarizada, la aplicación de la ley es aleatoria, el lenguaje es incivilizado, la actitud hacia las masas es "frío", rudo y procrastinador; cuando el papel de demostración del líder no se desempeña bien, está acostumbrado a escuchar el informe, pero la investigación en profundidad no fue suficiente y no se pudo comprender completamente la situación real. no fue detallada y profunda. Desempeño 2: Respetar las leyes y reglamentos, ser honesto y autodisciplinado. Cuando el "un puesto, dos responsabilidades" del líder no se puede implementar seriamente, todos los sistemas de gestión se convertirán en meras formalidades, la gestión del equipo será laxa, no se atreverán a gestionar verdaderamente, serán honestos y descuidados, e incluso tomarán lideran la violación de regulaciones y disciplinas. Cuando la propia policía tiene requisitos laxos, un estilo relajado, un liberalismo serio, una disciplina organizacional débil, una autodisciplina insuficiente para observar la disciplina, una ejecución lenta de las instrucciones de los líderes, dificultando deliberadamente las cosas en el cumplimiento de la ley e incluso violando la ley, estos son algunos de los las manifestaciones. La tercera actuación: educación ideológica y ambiente de aprendizaje. Cuando los líderes presten más atención a los negocios que a la educación ideológica y la capacitación en el trabajo, no podrán llevar a cabo de manera integral y efectiva la educación ideológica diaria y la capacitación en habilidades en el trabajo para los agentes de policía sin planificar planes de estudio, contenidos y formas, o incluso simplemente hacer frente a actividades educativas organizadas por los superiores. Los agentes de policía tienen personalidades impetuosas, carecen de entusiasmo por aprender, carecen de conciencia del trabajo duro y del entrenamiento duro, carecen de una fuerte atmósfera de aprendizaje, no se comunican lo suficiente entre sí, tienen un espíritu de equipo débil y carecen de vitalidad en el campamento policial. Cuarta actuación: interés por la vida y el estilo de vida. Considerar estar ocupado socializando y socializar como el placer y la búsqueda de la vida, no tener pensamientos y costumbres nobles, no tener un interés de vida saludable, no ser lo suficientemente meticuloso en las interacciones sociales, no estar lo suficientemente purificado en el círculo social, no prestar atención a la prevención y prevención, dilución de la visión de la vida, los valores y los conceptos de honor y deshonra, pensamientos hedonistas y despilfarro extravagante. El fenómeno existe en diversos grados. 3. Uno de los análisis objetivos del debilitamiento de la conciencia de la policía popular: la falta de educación ideológica y política y la determinación de la policía de servir al pueblo no pueden fortalecerse continuamente. Los cuadros políticos tienen malentendidos sobre la educación ideológica, creyendo que la educación es una predicación vacía o incluso un formalismo. Por lo tanto, no planifican cuidadosa o laboriosamente el contenido, la forma y el efecto del aprendizaje, y mucho menos establecen y mejoran el mecanismo de educación ideológica y política. Incluso si existe un sistema de educación ideológica, no se aplica plenamente y en serio. Algunos cuadros políticos no son buenos analizando la situación ideológica actual del equipo, e incluso hacen oídos sordos a parte de la depresión ideológica del equipo y no hacen ninguna pregunta. Algunos cuadros políticos no son buenos en el trabajo ideológico, no pueden tratar a la policía como iguales y no están dispuestos a tener conversaciones sinceras con la policía. Segundo análisis: El sistema de gestión de equipos no es sólido y su implementación no es estricta. Algunos líderes de unidad no prestan atención a la construcción de sistemas de gestión interna, especialmente a la falta de establecimiento de mecanismos de supervisión mutuamente efectivos. Aunque algunas unidades tienen algunos sistemas, no se pueden modificar ni mejorar a tiempo según los cambios en la práctica. Lo que es más grave es que el sistema de gestión existente no se implementa estrictamente, o incluso no se implementa en absoluto, lo que resulta en una gestión laxa de la disciplina y el estilo en el campamento policial. El tercer análisis: la propia construcción del equipo es insuficiente y es necesario fortalecer el papel de demostración. Algunos líderes de unidad no prestan atención al trabajo real, no pueden luchar codo a codo con la policía, no pueden tomar la iniciativa en el manejo de asuntos laborales importantes o tareas difíciles y tienen un débil sentido de innovación laboral; algunos líderes tienen problemas para promover la democracia y la democracia; uniendo a otros.

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