Existen dos relaciones jurídicas en la relación jurídica de agencia de proyectos de construcción, a saber
Existen dos relaciones jurídicas en la relación jurídica de agencia de proyectos de construcción: la relación de encomienda entre el agente y el cliente, y la relación contractual entre el cliente y el tercero.
Datos ampliados:
(Base jurídica)
Los “Principios Generales del Derecho Civil” estipulan que un agente deberá actuar en nombre del representado dentro del Ámbito de competencia de la agencia. Los actos jurídicos civiles son oponibles al mandante.
Los sujetos civiles pueden realizar actos jurídicos civiles a través de agentes. De conformidad con lo dispuesto en la ley, el acuerdo de las partes o la naturaleza del acto jurídico civil, los actos jurídicos civiles que deban realizarse por uno mismo no podrán ser representados por mandatario.
Si el actor no tiene autoridad de agencia, excede la autoridad de agencia o rescinde la autoridad de agencia, aún realiza el acto de agencia sin la ratificación del mandante, este no será efectivo contra el mandante. La contraparte podrá instar al comitente para que lo ratifique dentro de los treinta días siguientes a la fecha de recepción de la notificación. Si el mandante no hace declaración, se entenderá como negativa a ratificar.
Antes de que se ratifique el acto realizado por el actor, la contraparte de buena fe tiene derecho a revocarlo. La revocación se efectuará mediante notificación. Si el acto realizado por el actor no ha sido ratificado, la contraparte de buena fe tiene derecho a exigir al actor el cumplimiento de la deuda o a exigirle la reparación del daño sufrido. Sin embargo, el alcance de la compensación no excederá los beneficios que la contraparte pueda obtener al ser ratificada por el agente.
Si la contraparte sabe o debe saber que el actor no tiene autoridad para actuar, la contraparte y el autor asumirán la responsabilidad por sus respectivas faltas.
上篇: ¿Qué marca es la chaqueta de plumón Bajia? 下篇: ¿A qué tareas y detalles debes prestar atención cuando eres secretario del director general? En el proceso de manejar asuntos cotidianos complejos, las secretarias deben comprender bien la "etiqueta", ayudar con humildad y activamente a los líderes, respetar a los líderes y su etiqueta y, ante todo, respetar la obediencia. Independientemente de la relación personal entre el secretario y el líder, la autoridad del líder debe mantenerse en el trabajo. Pida instrucciones con frecuencia e informe con frecuencia. En ocasiones importantes, el secretario debería considerar dejar que el líder camine al frente y se siente en el medio. Cuando presente a los líderes a los invitados, sea respetuoso. Cuando el líder está hablando con alguien, el secretario no debe interrumpir fácilmente ni abandonar la conversación. Si se van, nunca llegarán muy lejos, sino sólo donde puedan ser convocados en cualquier momento. Cuando el líder asigna trabajo y asigna tareas, el secretario debe escuchar atentamente. Si el secretario no está de acuerdo con la opinión del líder, no puede interrumpir inmediatamente. En su lugar, escuche atentamente las palabras del líder, analice la racionalidad de sus opiniones y recuérdele con tacto que lo reconsidere. No debería oponerse fácilmente, y mucho menos negarse a hacerlo. Al salir a realizar actividades, la secretaria debe encargarse de las tareas diarias del líder, dejar buenos asientos y literas para el líder y llevarlo consigo cuando coma y vaya al baño. Al comunicarse con el líder, el secretario también debe prestar atención a compartir las preocupaciones del líder y negarse a recibir llamadas del líder. Si se niega a contestar el teléfono, debe darle prioridad. Las personas que no sean reunidas personalmente por el líder deben registrarse con anticipación, incluyendo cuándo, qué temas se discutirán y cuánto tiempo llevará. El personal de secretaría debe comprender a cada uno uno por uno y concertar una cita a tiempo después de informar al líder para su aprobación. El secretario debe hacer todo lo posible para explicarle al invitado no invitado y no debe presentarlo al líder de manera casual. Cuando surgen emergencias, los líderes deben dar un paso al frente. El secretario primero debe preguntar sobre la situación, luego buscar instrucciones del líder y luego presentar al visitante al líder después de obtener el consentimiento del líder. En situaciones sociales, muchas veces es inevitable ofrecer cigarrillos y bebidas, y los líderes se sienten abrumados o continúan trabajando. O la secretaria no se encuentra bien y no puede socializar. La secretaria también debe rechazar la llamada de inmediato en este momento. Puede explicarles a todos por qué el líder no puede beber demasiado, o puede beber apropiadamente para el líder, pero no demasiado. El tabaco y el alcohol sólo pueden utilizarse como decoración, no como artículos de primera necesidad para tareas oficiales. Por tanto, el secretario no tiene que "sacrificar su vida por el rey", simplemente puede beber más vino. Los líderes tienen sus propias personalidades y fortalezas. Al comunicarse con los líderes, las secretarias no sólo deben comprender sus personalidades y temperamentos para una mejor cooperación, sino también comprender su experiencia. Deberían aprovechar la oportunidad para promover su experiencia en el mundo exterior, lo que no sólo ganará su confianza sino que también tendrá un efecto inesperado en las relaciones públicas. Por ejemplo, la fotografía y la caligrafía del líder funcionan, y el secretario debe "aparecer" frente al público en circunstancias apropiadas para hacer que la imagen del líder en la mente del público sea más rica e interesante. En actividades culturales y de entretenimiento, invitar a los líderes a cantar una canción, bailar una canción, jugar, pelear o matar un juego no solo relaja la mente y el cuerpo del líder, sino que también le permite mezclarse con las masas en masa. actividades, y divertirse y divertirse Ayuda a unir los corazones de las personas. Por lo tanto, a este respecto no se deben ignorar las normas de etiqueta del secretario para los líderes. Para unir a los colegas, el secretario debe trabajar en equipo, ser entusiasta y servicial, ser cortés con los demás, ser bueno para aceptar nuevas ideas y desafíos y estar dispuesto a aceptar la ayuda de los demás, en lugar de trabajar duro o actuar imprudentemente de forma aislada. Además, en la oficina sonreír es una etiqueta básica en los asuntos de oficina. Sonríe y saluda a tus compañeros. No hay necesidad de dudar en saludar a los extraños. Las personas de otros departamentos, los empleados de otros campos y los líderes de unidad quieren enviar saludos de Año Nuevo cuando se reúnen. La forma más sencilla es sonreír y asentir, o decir saludos como "¡Buenos días", "¡Hola!" y "¡Adiós!". Por supuesto, esto no significa hacerse amigo de la gente, es sólo etiqueta adecuada. Los colegas a veces usan apodos amigables como "Rey de los Ojos" y "Tieguai Li". Pero esto no se aplica a los nuevos miembros ni a los subordinados, ni a los jóvenes ni a los ancianos. En las empresas con financiación extranjera, al dirigirse al jefe o al superior inmediato, no sólo se debe llamarlos por su apellido, sino también agregar sus cargos. Incluso si la persona le pide que la llame sólo por su apellido, o incluso por su nombre, no lo haga delante del invitado al recibirlo. Felicite sinceramente a sus colegas por sus éxitos, ascensos y premios, pero no siempre hable de ello. Si habla demasiado, la gente sospechará que sus felicitaciones no son sinceras y significan otra cosa. Sea amable con las cartas y las visitas. Además de las agencias de recepción especiales creadas por los departamentos gubernamentales, los departamentos de secretaría de las unidades generales a menudo se encargan de recibir cartas y llamadas de sus propias unidades, y el secretario se convierte en el recepcionista de cartas y llamadas. En este momento, la etiqueta de la secretaria se convierte en un detalle muy sensible e importante y una parte integral de la recepción de cartas y visitas. Por lo tanto, debes prestar atención a la etiqueta al recibir cartas y visitas. En primer lugar, se debe comprender plenamente al peticionario.