¿Cuáles son las razones subjetivas y objetivas que causan que una empresa estatal tenga problemas en la planificación de la información y la toma de decisiones?

1. El nivel de toma de decisiones está muy confuso, el nivel gerencial está muy ocupado, pero el nivel ejecutivo no está ocupado.

2. Si tienes ideas, pero si no las tienes, debes darte palmaditas en la cabeza para establecer metas, darte palmaditas en el pecho para asegurarte, golpear la mesa y regañar a tus subordinados. aumentar las ganancias y existe una contradicción entre escala y eficiencia.

4. Gestión atrasada, baja eficiencia e información limitada. Las grandes empresas modernas se gestionan de la misma manera que se gestionaba a los soldados individuales hace 10 años.

5. Recursos abundantes e infrautilizados. La falta de capacidades de marketing y planificación de productos, la experiencia y el modelo exitosos originales se han convertido en grilletes para el próximo desarrollo de la empresa.

Razones objetivas:

En primer lugar, el objetivo del proyecto del sistema de información es incierto, por lo que es difícil dar estándares específicos para juzgar si se logra el objetivo;

En segundo lugar, la demanda de proyectos de sistemas de información es incierta;

En tercer lugar, los proyectos de sistemas de información son una actividad intensiva en conocimiento.