Red de Respuestas Legales - Consulta de información - Fortalecer la gestión y el control de riesgos básicos y reflexionar sobre los materiales en un plazo de 100 días.

Fortalecer la gestión y el control de riesgos básicos y reflexionar sobre los materiales en un plazo de 100 días.

Sobre la base de un estudio en profundidad del discurso del Gerente General Sheng sobre el despliegue del trabajo de seguridad, combinado con nuestra propia práctica laboral, encontramos conscientemente las razones de la gestión de seguridad, ponemos fin a la fatiga, el orgullo y el optimismo ciego de la conciencia de seguridad, y buscamos integralmente por nuestros propios problemas y deficiencias en la gestión de la seguridad.

1. Principales problemas

1. Comprensión ideológica insuficiente. En términos de comprensión ideológica, las ideas de "la seguridad es lo primero" y "la seguridad no es un asunto menor" no están firmemente establecidas, la situación actual de seguridad no se comprende claramente, los riesgos de seguridad pendientes no son lo suficientemente sensibles y no se adoptan medidas específicas. especialmente en la gestión. En términos de rendición de cuentas, hay cuestiones como el formalismo y el humanismo. Como gerente del Departamento de Gestión General, siempre estoy ocupado con el trabajo diario y no hago arreglos especiales para que la gestión de la seguridad sea una tarea clave. Sólo consideran las instrucciones y requisitos de seguridad en el trabajo como un simple contenido de trabajo rutinario, pero no establecen requisitos de seguridad específicos, detallados y específicos para el trabajo a cargo.

2. Falta de conocimientos en gestión de seguridad. En el trabajo diario no existe un estudio consciente y regular de las regulaciones y sistemas operativos relevantes para una producción segura, lo que resulta en desconocimiento de las reglas y regulaciones. En el trabajo diario existe la sensación de que incluso si se cumplen las responsabilidades, el trabajo está en orden. lugar, y no hay una comprensión profunda de la cuestión de la gestión de la seguridad. En particular, la participación en la gestión de la seguridad se ha debilitado y existen problemas como el desempeño incompleto y tardío de las responsabilidades de gestión de la seguridad y la implementación de normas y reglamentos. Como director de oficina, siempre pienso que la gestión de la seguridad es principalmente una cuestión de departamentos profesionales y no se le presta suficiente atención. Todavía existe una brecha en la implementación de las responsabilidades de gestión de la seguridad de los cuadros y la idea de que "la seguridad es más importante que el Monte Tai" no se ha establecido realmente.

3. Falta de conciencia del servicio. A través de una reflexión y un análisis cuidadosos, me di cuenta profundamente de que, como gerente de oficina, no solo debía hacer un buen trabajo en la oficina, sino también estar en condiciones de hacer cosas prácticas, hacer cosas buenas para los empleados y resolver diversos problemas para ellos. empleados superiores. En mi trabajo diario, no entiendo las necesidades, pensamientos y demandas de los empleados en detalle, ni conozco sus deseos, por lo que hago muy poco para servir a los empleados y no reflejo la responsabilidad de un cuadro miembro del partido de servir. empleados.

4. Falta de conciencia sobre la innovación. Existe una mentalidad de contentarse con el status quo en el trabajo diario y la conciencia de una cooperación proactiva con el trabajo no es lo suficientemente fuerte. Cuando encuentran problemas, están acostumbrados al pensamiento convencional, a utilizar viejas ideas para pensar en nuevos problemas y a utilizar viejas experiencias para hacer cosas nuevas. Carecen de pensamiento y manejo de problemas sistemáticos, científicos y previsibles, y su nivel de utilización de nuevas ideas y nuevos métodos para estudiar y resolver nuevas situaciones y nuevos problemas no es alto. Se limitan a hacer bien su trabajo sin causar problemas.

2. Análisis de las causas de los problemas existentes

Aunque existen factores objetivos, los problemas anteriores son causados ​​principalmente por esfuerzos subjetivos insuficientes.

En primer lugar, no se pone suficiente énfasis en el aprendizaje. No se pone suficiente énfasis en el estudio teórico, no hay una comprensión profunda del significado rector de la ideología para el trabajo práctico y no existe una relación correcta entre estudio y trabajo. No entendía completamente la importancia y necesidad del aprendizaje. Siempre siento que las tareas son pesadas y hay mucho trabajo. No estudio en profundidad los documentos emitidos por la organización superior y no los meto en la cabeza. Hay una falta de practicidad y falta de detalles en la formulación e implementación de medidas prácticas.

El segundo es la falta de comprensión de la ardua y la realidad del trabajo de seguridad, un concepto débil de servir a la situación general y la situación general, una comprensión insuficiente de la situación actual de seguridad y un hábito de trabajo. paso a paso. No se centra en la experiencia de aprendizaje de varios sistemas de seguridad.

En tercer lugar, la innovación laboral no es suficiente. En la situación de desarrollo continuo de los recursos de producción del transporte ferroviario, en primer lugar, el enfoque del trabajo no es alto, el pensamiento está un poco atrasado y la seguridad no se prioriza ni es factible. Constantemente nos recordamos y nos instamos a tomar precauciones de seguridad; , falta investigación sobre nuevas situaciones en el trabajo, espíritu pionero y conciencia innovadora para resolver nuevos problemas en el trabajo, falta de capacidad para aprender activamente nuevos conocimientos y nuevas habilidades.

3. Medidas correctivas y direcciones para esfuerzos futuros

1. Fortalecer el estudio teórico y mejorar la conciencia de seguridad. En el trabajo futuro, debemos fortalecer el estudio de las normas, leyes y reglamentos de seguridad, superar la idea de que la gestión de la seguridad no tiene nada que ver con nosotros mismos, implementar verdaderamente el concepto de gestión de la seguridad en nuestras mentes e integrarlo en todos los aspectos de nuestro trabajo. . Todo trabajo debe tener en cuenta los riesgos de seguridad, mejorar aún más el sentido de responsabilidad de la seguridad primero, asumir el trabajo de seguridad como responsabilidad propia, integrarlo en el trabajo central, integrarlo en las responsabilidades laborales, realizarlo conscientemente y estar plenamente comprometido mental y energéticamente. .

2. Priorizar claramente, tomar conciencia de la situación general y hacer un buen trabajo con cuidado. El trabajo de oficina es trivial y requiere que pongamos el doble de trabajo y esfuerzo y hagamos nuestro trabajo concienzudamente y con los pies en la tierra. Cuantas más dificultades y problemas encontremos, más necesitamos tomar conciencia de la situación general, interactuar entre nosotros, coordinarnos y cooperar, y aprender de las fortalezas de cada uno para compensar las debilidades. Estimular y movilizar a los miembros del departamento para "pensar, planificar y lograr", implementar el sistema de responsabilidad de "liderazgo colectivo, división del trabajo y responsabilidad" y formar una fuerza conjunta de arriba hacia abajo. Concéntrese en los puntos clave, resalte los puntos clave y haga un buen trabajo en tareas clave relacionadas con la situación general y la seguridad y estabilidad. Revierta activamente el mal estilo de trabajo de trabajar solo, descoordinado y no comunicativo en el trabajo de gestión, y haga un buen trabajo en todas las tareas.

3. Mejorar los estándares laborales y el estilo de trabajo. En el trabajo diario debemos tratar cada trabajo con un alto grado de responsabilidad y manejarlo todo de forma creativa, con altos estándares y requisitos estrictos. Debemos comprender plenamente que la Oficina General es una oficina integral que supervisa la situación general y coordina a todas las partes. Tiene un estatus y un papel muy especiales que no pueden ser reemplazados por otros departamentos. Reforzando la conciencia de responsabilidad, aclarando las propias responsabilidades y desempeñando conscientemente las funciones según las responsabilidades.

4. Cumplir con las responsabilidades de seguridad, hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad del departamento, dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva en el trabajo futuro, completar las responsabilidades laborales de forma activa, con altos estándares y calidad, y fortalecer el conocimiento empresarial. y diversas regulaciones Estudie el sistema, aplique varios sistemas de gestión de seguridad al trabajo real, haga bien su trabajo de acuerdo con los requisitos reglamentarios y mejore sus propias precauciones de seguridad.

En resumen, a través de esta actividad de reflexión sobre la fatiga y la concientización sobre la seguridad, podemos aclarar aún más la grave situación que enfrenta la producción de seguridad actual, encontrar constantemente nuestros propios problemas, corregirlos concienzudamente en trabajos futuros y utilizar acciones prácticas. para servir a la industria ferroviaria Contribuir con seguridad.