¿Cómo gestionar los contratos?
Palabras clave riesgo de gestión de contratos
Introducción:
En la mejora y el desarrollo continuos del sistema económico de mercado, las empresas sólo pueden minimizar el riesgo prestando atención a los contratos. gestionar los riesgos, mejorar los beneficios empresariales, llevar a cabo la prevención científica de los riesgos y proteger los derechos e intereses legítimos. La calidad de la gestión de contratos refleja directamente el nivel de gestión de la empresa y tiene un impacto importante en la supervivencia y el desarrollo futuros de la empresa.
1. Descripción general de la gestión de contratos
Todo el proceso de gestión de contratos comienza desde la negociación, redacción, firma, entrada en vigor, hasta el vencimiento del contrato. Sólo prestando atención a la gestión de contratos las empresas pueden minimizar los riesgos de los proyectos, aumentar las ganancias corporativas, llevar a cabo la prevención científica de riesgos y proteger sus derechos e intereses legítimos. No solo debemos prestar atención a la gestión antes de firmar, sino también a la gestión después de firmar. En el proceso de gestión de proyectos, la gestión de contratos es una nueva función de gestión.
Estandarizar y gestionar diversos asuntos involucrados en el contrato, aprovechar al máximo el importante papel del sistema legal en funcionamiento, utilizar las características y funciones del sistema legal y proceder desde las perspectivas legal, económica y tecnológica