La información de publicación de la cultura corporativa de Microsoft
Muchas empresas ven la información como un derecho o propiedad privada. Por el contrario, Microsoft aboga por un método de gestión de "divulgación de información". Su objetivo es intercambiar información, compartir información y colaborar entre sí. Su estado más elevado es que todo sea por el éxito y el desarrollo de la empresa. Microsoft ha llevado el método de trabajo de "publicación de información" al extremo: no importa en qué departamento o equipo de proyecto se encuentre, ya sea un superior o un subordinado, haga todo lo posible para compartir su estado laboral actual, ideas de proyectos, implementación de planes, y se publican encuentros con Problemas y otra información. Detrás de la forma de "divulgar información", Microsoft crea una atmósfera de trabajo de confianza mutua, asistencia mutua y alta eficiencia, cultivando a los empleados para "someter el éxito personal al éxito de la empresa" y "el trabajo de todos es para el desarrollo de la empresa". Filosofía corporativa.
No es necesario celebrar otra reunión
La gente de Microsoft dice que "el tiempo es oro", y la gente de Microsoft también cree que las reuniones son el tiempo más fácil de perder. Mientras que muchas empresas "celebran pequeñas reuniones todos los días y una gran reunión cada dos días", Microsoft "nunca celebra reuniones a menos que sea necesario". Esto no significa que Microsoft no dé importancia a las reuniones. Al contrario, este fenómeno demuestra que Microsoft concede gran importancia a las reuniones. Dan gran importancia a la preparación completa, la calidad y los momentos clave de las reuniones. Creen que algunas reuniones son necesarias y pueden generar un buen impulso. El truco está en tener un buen control y mantener un ambiente animado. La gente de Microsoft cree que, dado que hay reuniones, deben aprovechar bien el tiempo de la reunión, discutir y resolver problemas específicos y tomar decisiones. Las reuniones sin decisiones no son bienvenidas en Microsoft. "No es necesario celebrar otra reunión" es un estado de gestión eficiente del trabajo de Microsoft y un reflejo de alto nivel del énfasis de Microsoft en las reuniones.
Trabajar a cualquier hora
"Trabajar a cualquier hora" de Microsoft no tiene la burocracia tradicional de 9 am a 5 pm Es la sublimación del sistema de gestión del tiempo de trabajo de los empleados, que. También es una manifestación de la perspectiva de "oficina en casa" de Microsoft. En la mayoría de los casos, Microsoft no establece horarios de trabajo, lo que puede ser inimaginable para la mayoría de las empresas, porque este método de gestión se basa en la confianza de la empresa en los empleados, la responsabilidad de los empleados hacia la empresa y todos desean el éxito. Pero en Microsoft hay una cosa que está muy arraigada en el corazón de cada empleado: el control sobre su propio trabajo. La mayoría de nuestras empresas siempre establecen tarjetas de tiempo, horarios de trabajo, relojes como de nueve a cinco, etc. Esto equivale a decir que el tiempo pasado en la oficina es más importante que el trabajo. Esto refleja una reducción de la eficiencia en el trabajo más que la verdadera realidad. . eficiencia del trabajo. Por el contrario, el "trabajo a cualquier hora" de Microsoft permite a los empleados trabajar cuando están en su mejor momento, mejorando la eficiencia del trabajo. Por lo tanto, Microsoft parece ser más relajado e inteligente en la gestión del tiempo de trabajo y tiene investigaciones más profundas sobre cómo utilizar eficazmente el tiempo de trabajo de los empleados.
"Experimente Microsoft: Los 12 pequeños secretos de Bill Gates", escrito por David Theron, reveló al mundo por primera vez los secretos de su éxito. Este libro contiene principios básicos que no sólo impulsan a cada empleado a sobresalir, sino que también guían el proceso de pensamiento de todos los gerentes. Vaya a cualquier página del libro y encontrará valiosas prácticas y análisis comerciales que pueden aplicarse eficazmente a su propia empresa.