800 palabras sobre la experiencia en seguridad en la construcción
Experiencia de 800 palabras sobre seguridad en la construcción (1) Aprenda de la experiencia en gestión de seguridad de las empresas constructoras En la industria de la construcción, la seguridad en la producción es particularmente importante. Para garantizar una producción segura, debemos fortalecer la investigación sobre la gestión de producción segura y mejorar los conceptos de seguridad.
En primer lugar, mejorar la conciencia sobre la seguridad en la producción y aumentar el sentido de urgencia y responsabilidad por la seguridad en el trabajo.
La producción segura está relacionada con la vida de las personas. Hacer un buen trabajo en seguridad de la producción no sólo está relacionado con la seguridad de la vida y la propiedad de las personas, sino también con el desarrollo económico nacional y el progreso social. Es responsabilidad ineludible de nuestros cuadros y trabajadores de la industria de la construcción hacer un buen trabajo en una producción segura. Durante el proceso de gestión de la construcción de proyectos de construcción, las empresas constructoras no deben tener ideas equivocadas de búsqueda unilateral de intereses económicos y éxito rápido, y no deben ignorar la seguridad de las vidas de las personas y los bienes nacionales. Dar órdenes en violación de las regulaciones y asumir riesgos desesperados ha provocado frecuentes accidentes de seguridad en la producción. Durante el proceso de gestión de la construcción, los gerentes respetan las leyes y regulaciones y detienen rápidamente a algunos gerentes y operadores con poca conciencia de seguridad de operaciones ilegales. El sistema de producción de seguridad no es sólo palabras, se puede escribir en papel y requiere que todo el personal relevante lo implemente en acción. Como líder de una empresa constructora, el trabajo de producción de seguridad debe ser en profundidad, no solo superficial. Aunque está en una posición alta, está ocupado en el trabajo todos los días, pero debe ir directamente al tema en el trabajo, reservar tiempo para aprender sobre seguridad en la producción, garantizar los fondos invertidos en seguridad, mejorar la organización de seguridad y enriquecer al personal. . La cuestión de la producción de seguridad en las empresas de construcción no es una cuestión de imagen ni de usar ropa y sombreros, ni tampoco es sólo una cuestión de los líderes a cargo o del departamento de seguridad. Debemos saber que mejorar la conciencia sobre la seguridad depende de la educación y garantizar la seguridad depende de la implementación. Sea responsable de la seguridad de la producción y mantenga un sentido de urgencia en todo momento. Con tales líderes corporativos, los accidentes de seguridad de producción de las empresas inevitablemente se reducirán.
En segundo lugar, estudiar la gestión de la seguridad de las empresas de construcción.
Es necesario combinar el estudio de la "Ley de la Construcción" y la "Ley de Producción de Seguridad" para estudiar claramente la gestión de la producción de seguridad. de empresas de construcción para resolver problemas pendientes en la práctica de seguridad de la producción de proyectos de construcción. La gestión de la producción de seguridad es un mayor perfeccionamiento e implementación de las disposiciones de la Ley de Construcción y la Ley de Producción de Seguridad. Al aprender los "dos métodos", podrá profundizar su comprensión de la connotación de la gestión de producción de seguridad en las empresas de construcción. La gestión de la producción de seguridad de las empresas de construcción debe tener una amplia cobertura, el sistema debe ser claro y específico, altamente operable y tener fuertes sanciones. Fortalecer el estudio integral y profundo de los empleados sobre la producción de seguridad, el aprendizaje y la comprensión de las leyes y regulaciones originales, el dominio de sus principios básicos y el dominio de los diversos sistemas estipulados en ellas son la garantía básica para una mejor implementación de la producción de seguridad en las empresas de construcción. y también partir de la fuente medidas específicas para eliminar peligros ocultos y frenar los accidentes de seguridad en la construcción. Para centrarnos en la producción segura, debemos poner fin a las seis tendencias y racionalizar aún más la posición de liderazgo de la producción segura.
1. Evite centrarse en una cosa y descuidar la otra, no prestar atención a la calidad pero olvidarse de la seguridad, prestar atención al progreso pero ignorar la seguridad.
2. No consideres la seguridad en la producción como un tema eterno, pensando que es un cliché y que paraliza la mente. Los accidentes a menudo se aprovechan de la parálisis de la mente.
3. Acabar con el formalismo, tener mucho interés en subir y declarar información, hablar más, hacer menos, solo truena pero no llueve, no hay responsabilidades, las inspecciones no son oportunas y las medidas son ineficaces. .
4. Acabar con el fraude, la ocultación y la falta de comunicación de los accidentes, la falta de análisis de las causas, la falta de responsabilidad, la falta de medidas preventivas o la banalización de los grandes asuntos.
5. Acabar con la supremacía del dinero. Algunas empresas sólo quieren ganar dinero, independientemente de la salud y la seguridad de la vida de sus empleados. No se equiparon las instalaciones de seguridad que debían adquirirse y equiparse y no se entregaron los suministros de protección laboral que debían distribuirse. Se reemplazaron algunos cables viejos, dejando ocultos peligros de accidentes.
6. Poner fin a las actividades ilegales. Las leyes, reglamentos, reglas y normas nacionales relacionadas con la seguridad de la producción deben implementarse en la seguridad de la producción, para hacer un buen trabajo en la seguridad de la producción, también debemos estudiar mucho. dominarlo con soltura, conocer la ley y violarla. Llevar a cabo la construcción y producción de acuerdo con la ley y nunca ser superficial.
3. Implantar concienzudamente sistemas y medidas de seguridad en la producción.
La gestión de la producción de seguridad de las empresas de construcción debe aclarar aún más los seis sistemas de producción de seguridad de las empresas de construcción, a saber, el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, el sistema de educación y capacitación en producción de seguridad, el sistema de demostración y revisión de expertos de especial planes de construcción y sistema de responsabilidad de seguridad contra incendios en el sitio de construcción, sistema de seguro contra accidentes y sistema de rescate de emergencia en accidentes de seguridad de producción. La implementación de estos sistemas puede garantizar la producción segura de las empresas. Sólo con las limitaciones del sistema puede la gestión de las empresas desarrollarse de manera sana y ordenada. Establecer y mejorar el sistema de producción de seguridad refleja la calidad general de la empresa y el nivel técnico de sus empleados.
4. La unidad de supervisión es una garantía importante para la producción segura de proyectos de construcción.
En la obra, la unidad de supervisión puede desempeñar un papel en la supervisión de la seguridad. Sabemos que la seguridad de la producción es un proyecto sistemático que involucra muchos factores. Los comportamientos de seguridad de todas las partes involucradas en la construcción del proyecto deben cumplir con las leyes, reglamentos, reglas y normas del mercado. Para lograrlo, no basta con confiar únicamente en mecanismos de autodisciplina. Dado que la unidad de supervisión de ingeniería está directamente involucrada en todo el proceso de seguridad de la producción, puede restringir los comportamientos de producción de seguridad de todas las partes en el proyecto de construcción durante la implementación de la seguridad de la producción. En particular, las empresas de supervisión de ingeniería pueden supervisar y gestionar el comportamiento de producción de seguridad de los contratistas sobre la base del contrato de supervisión encomendado y los contratos de proyectos de construcción relacionados.
Dado que este mecanismo de restricción recorre todo el proceso de construcción del proyecto y puede adoptar una combinación de control previo al evento, control durante el evento y control posterior al evento, puede regular eficazmente el comportamiento de producción de seguridad de los contratistas. Minimizar la ocurrencia de accidentes de seguridad. Incluso si el contratista se niega a hacer correcciones, la unidad de supervisión del proyecto debe realizar la supervisión de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas obligatorias para la construcción del proyecto e informar a las autoridades competentes pertinentes de manera oportuna y tomará medidas obligatorias para evitar mayores. accidentes.
En los últimos años, la situación de seguridad de la producción en mi país ha sido muy grave y se han producido accidentes en el campo de la construcción con frecuencia. Analizar las causas de las víctimas de la construcción y explorar contramedidas y medidas preventivas son de gran importancia para reducir los accidentes y promover el desarrollo saludable de las empresas de construcción.
Los accidentes de seguridad se centran principalmente en caídas desde altura, golpes con objetos, lesiones mecánicas y descargas eléctricas. Además de las operaciones a gran altura, al aire libre y que requieren mucha mano de obra en la industria de la construcción, las causas de los accidentes en la industria de la construcción también están relacionadas con factores como la expansión del mercado en los últimos años, sistemas legales imperfectos, poca conciencia sobre la seguridad, retraso en la educación sobre la seguridad, baja calidad del personal y baja inversión en seguridad.
1. Causa del accidente.
1. La calidad del personal de la construcción es baja.
En la actualidad, la mayoría de los trabajadores de la construcción en mi país son trabajadores inmigrantes. Estos trabajadores migrantes generalmente han recibido capacitación y educación básicas, pero carecen de conocimientos de seguridad adecuados y de conciencia sobre las precauciones de seguridad, lo que provoca accidentes de seguridad para ellos mismos o para otros.
2. El mercado de la construcción no está estandarizado.
Un proyecto suele tener varios subcontratistas, y su reputación social, tecnología de construcción y nivel de gestión son generalmente pobres. Durante el proceso de construcción del proyecto, tomaron atajos, tenían poca conciencia de seguridad y no tenían una gestión de seguridad unificada.
3. Violación de procedimientos operativos seguros y construcción brutal.
Los trabajadores eléctricos no mecánicos operan maquinaria sin autorización, provocando daños a la maquinaria y la muerte. Los no electricistas tiran de los cables al azar sin pasar por el interruptor de fuga. Cuando ocurre un accidente de fuga, el interruptor de fuga no funcionará, lo que resulta en electrocución. Los trabajadores migrantes no usan cinturones de seguridad cuando atan andamios o sostienen encofrados de paredes exteriores, y la protección de los bordes no es estricta, lo que a veces causa accidentes por caídas. Para acelerar el avance del proyecto, los trabajadores migrantes estaban demasiado cansados, carecían de concentración durante la operación, se cayeron y murieron.
4. La calidad de los materiales y las máquinas no está a la altura.
El gancho de la grúa torre falló y la cuchara cayó sin control, hiriendo a los trabajadores de la construcción en el suelo. Los pernos del conjunto del brazo de la torre no son lo suficientemente fuertes y su resistencia al corte se debilita. Los pernos se cortaron, lo que provocó que el brazo de la torre perdiera el control, que el cable de acero se rompiera y cayera, y que el personal de tierra resultara herido. La red de seguridad era de mala calidad y no podía interceptar eficazmente los objetos que caían, lo que provocó víctimas en el suelo.
5. Instalaciones de protección insuficientes
No hay barandillas protectoras en el borde, la red de seguridad está colocada por debajo de la altura de la superficie de trabajo de la construcción y la superficie de trabajo no está completamente cubierta. adjunto. Algunos huecos de ascensores no tienen barandillas ni protección de entrepiso en los huecos de ascensor. Los orificios, bocas de acceso y respiraderos reservados no están protegidos por cubiertas protectoras, lo que provoca accidentes por caídas.
2. Para reducir eficazmente los accidentes de seguridad, se deben tomar las siguientes medidas.
1. Establecer y mejorar una organización de seguridad.
Las empresas de construcción deben establecer y mejorar las organizaciones de seguridad del proyecto, determinar objetivos de producción seguros, aclarar la división específica del trabajo entre todas las partes involucradas en la gestión de la seguridad, vincular las responsabilidades de los puestos de seguridad con los intereses económicos y adoptar diferentes medidas de seguridad según a la naturaleza y escala del modo de gestión del proyecto. Para proyectos a gran escala, es necesario contratar una persona a cargo de la seguridad dedicada, equipar un equipo razonable para la gestión de la seguridad y establecer archivos de información de gestión de la producción de seguridad. Se implementa el sistema de "cuatro responsabilidades". El líder de la unidad es responsable de todo el sitio de construcción, el oficial de seguridad de tiempo completo es responsable del área local, el líder del equipo, el equipo de seguridad y los técnicos de construcción son responsables de sus respectivas áreas de construcción. , y los operadores son responsables de sus respectivos alcances de trabajo.
2. Estandarizar la subcontratación de la construcción y mejorar las leyes de seguridad.
Fortalecer la certificación de calificaciones y gestión de contratistas generales y subcontratistas. Se prohíbe a los propietarios subcontratar un proyecto en partes, se prohíbe la subcontratación múltiple y se fortalece la gestión de la subcontratación por parte del contratista general. Fortalecer la construcción del sistema legal de seguridad y responsabilizar a los responsables de dar instrucciones ilegales, no proporcionar instalaciones de protección de seguridad a los trabajadores de la construcción, obligar a los trabajadores migrantes a asumir riesgos y trabajar continuamente durante mucho tiempo para que rindan cuentas de acuerdo con el ley. Las empresas de construcción deben resumir cuidadosamente la experiencia sobre la base de las leyes y reglamentos existentes, fortalecer la complementación y mejora de las leyes, estándares y sistemas adecuados para la gestión de producción real de sus propias empresas, de modo que la gestión de producción de seguridad empresarial tenga leyes y reglamentos para seguir, tan pronto como sea posible. Entrar en el camino de la estandarización y la institucionalización.
3. Fortalecer la educación en seguridad
Permitir que cada empleado comprenda los conocimientos de seguridad, domine las habilidades de seguridad y se dé cuenta de su responsabilidad en los comportamientos de seguridad, para:
1 , todo el personal que ingresa al sitio de construcción debe aprender las leyes y regulaciones de seguridad, conocimientos de producción segura y habilidades de operación segura, y someterse a una evaluación estricta. Solo después de aprobar el examen se puede ingresar al sitio;
2. Todos los operadores en puestos especiales deben tener el certificado de puesto operativo emitido por el departamento de gestión laboral;
3. los andamios certificados en el sitio de construcción deben experimentarlo con regularidad;
4. Castigar estrictamente a los gerentes que violen las regulaciones durante la construcción y la producción.
5. del trabajo según diferentes circunstancias.
4. Fortalecer la gestión y coordinación de la tecnología de seguridad.
Después de ganar la licitación, se deben preparar medidas técnicas de seguridad específicas antes de la construcción, los trabajadores deben ser informados por escrito sobre las medidas técnicas de seguridad de la construcción escritas por técnicos de la construcción, especialmente para operaciones a gran altura y tóxicas. deben garantizarse medidas técnicas y métodos de respuesta a emergencias.
Todos los días, el líder del equipo y el oficial de seguridad del equipo presentan requisitos de seguridad para las operaciones de trabajo del día. Celebre periódicamente reuniones de gestión de seguridad de producción e inspeccione el trabajo de seguridad con regularidad. Implementar una gestión unificada y un comando unificado, y fortalecer la coordinación y cooperación entre varias líneas, bloques y bloques.
5. Fortalecer la supervisión de la seguridad en el sitio
Las empresas deben fortalecer la supervisión y la gestión de la seguridad en las obras de construcción. Se ordenará a quienes violen las regulaciones, operaciones ilegales u operaciones de riesgo que realicen rectificaciones. en un plazo determinado o suspender las obras para su rectificación, y normalizar el comportamiento de seguridad constructiva del proyecto. El personal de seguridad debe fortalecer la inspección de materiales y equipos en el sitio de construcción para evitar daños al personal causados por materiales y equipos de calidad inferior, aumentar la inversión en trabajos de seguridad y mejorar diversas instalaciones de seguridad. Establecer gestores de seguridad fijos en la superficie de trabajo de construcción para supervisar y controlar el montaje y desmontaje de andamios peligrosos, grúas, elevación de equipos mecánicos, operaciones de equipos eléctricos, excavación de tierra de cimientos, etc.
La gestión de la seguridad en las empresas de construcción es un proceso de gestión sistemático y dinámico, que incluye la organización de la seguridad y la concienciación sobre la seguridad. Sólo aplicando integralmente estos medios las empresas podrán lograr resultados efectivos. Para fortalecer la gestión de la seguridad, primero debemos establecer regulaciones y sistemas de seguridad científicos. Estos sistemas deben continuar cambiando con el desarrollo de la tecnología de la construcción para adaptarse a las nuevas tecnologías de construcción. Al mismo tiempo, las empresas deben aumentar la inversión en gestión de la seguridad para que sea coherente con la capacidad de producción e implementar el sistema de responsabilidad de la producción segura paso a paso en cada trabajo y cada persona. También llevamos a cabo y utilizamos periódicamente diversas formas de actividades publicitarias sobre las leyes y reglamentos de seguridad de la producción, nos esforzamos por mejorar la calidad de la seguridad de los trabajadores y empleados de la construcción y nos aseguramos de que no dañen a otros, a ellos mismos ni a otros, para garantizar la seguridad. producción y mantener las alarmas sonando.
Experiencia de seguridad en la construcción 800 palabras (3) El día x, mes x, 20xx, cuando el mes de la seguridad estaba en pleno apogeo, los líderes del departamento de proyectos golpearon mientras el hierro estaba caliente y organizaron a todos para participar en la capacitación en producción de seguridad organizada por la xx Estación de Supervisión de Gestión de Seguridad de la Industria de la Construcción. Esta formación me tocó mucho y tuvo un gran impacto.
En una breve jornada de capacitación, los compañeros de tiempo completo de la Estación de Supervisión de Gestión de Seguridad analizaron y explicaron el diseño de las instalaciones de seguridad, la inspección de los riesgos de seguridad y las causas de los accidentes con ejemplos específicos. La experiencia de aprendizaje de esta formación es la siguiente:
1. Fortalecer la educación en seguridad y mejorar la concientización en seguridad.
El éxito empresarial radica en la seguridad, el fracaso radica en los accidentes. La seguridad no es sólo una cuestión del responsable de seguridad, sino una cuestión de todos los empleados. Para mejorar la conciencia de seguridad de los operadores, las empresas deben fortalecer la educación en seguridad y adherirse a la política de "la seguridad primero, la prevención primero" para mejorar el factor de seguridad. Se debe impartir educación repetida sobre algunos riesgos de seguridad que representan una alta proporción de accidentes, como caídas desde grandes alturas, golpes con objetos y derrumbes de paredes.
En segundo lugar, establezca un sistema de seguridad completo e impleméntelo estrictamente.
La seguridad es primordial y es el requisito previo para la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Con el objetivo de lograr una producción segura en primer lugar, las empresas constructoras deben establecer organizaciones, normas y reglamentos de seguridad completos. En una producción segura se deben cumplir estrictamente los contenidos de las normas y sistemas de seguridad. Cualquier violación de las reglas puede resultar en un accidente, ya sea lesiones o la muerte. Cualquier accidente es una pérdida irreparable para la empresa y un dolor irreparable para la familia y el individuo. De hecho, las empresas, al igual que los individuos, no pueden permitirse el lujo de verse perjudicadas. Por ello, los sistemas de seguridad deben implementarse al pie de la letra.
En tercer lugar, reforzar la supervisión de la seguridad.
Se debe reforzar la supervisión de seguridad para garantizar una producción segura y no dañar a otros, a usted mismo ni a otros. Sólo usando un casco de seguridad, abrochándose el cinturón de seguridad y colocando una red de seguridad se puede garantizar efectivamente la seguridad. Sólo cuando todos los empleados se supervisen mutuamente en el trabajo diario, busquen lagunas y eslabones débiles, prevengan factores inseguros, eliminen los riesgos de accidentes, partan de cosas pequeñas y presten atención a los detalles, se podrán prevenir los accidentes en la mayor medida posible.
El peligro siempre está presente, sólo se vive una vez, y las lecciones de tanta sangre aún son claramente visibles. Siempre debemos permanecer alerta y no soltar nunca la cuerda de seguridad. La seguridad no es asunto de una sola persona, es asunto de todos, es asunto nuestro.