Necesito urgentemente un estudio de caso de un líder fallido, preferiblemente de China, con un estudio de caso.
Wuxi Suntech fue fundada en Wuxi por Shi en 2001 y se dedica a la producción de células y módulos fotovoltaicos. En 2005, Shi registró el 65.438+0,000% de las acciones de Suntech "Suntech Power Company" en las Islas Vírgenes Británicas y la cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York.
En 2006, el precio de las acciones de Suntech Power alcanzó más de 40 dólares estadounidenses y Shi se convirtió en el hombre más rico de China con una riqueza de 2.300 millones de dólares. Wuxi Suntech siempre ha sido la base de producción más grande de Suntech, concentrando más del 95% de la capacidad de producción de Suntech. En 2012, su capacidad de producción de módulos fotovoltaicos alcanzó los 2,4 GW, lo que la convierte en una de las cuatro empresas fotovoltaicas más grandes del mundo.
Los expertos de la industria señalaron que Wuxi Suntech tiene buena tecnología y marca, lo que llevó a su quiebra y reorganización gradual. Además de la cruel guerra de precios en la industria, la escalada de la guerra comercial exterior y la crisis financiera, también está relacionada con sus frecuentes errores en la toma de decisiones.
En 2006, ante el aumento vertiginoso del precio del polisilicio, Suntech Power firmó un pedido de polisilicio de precio fijo a largo plazo a 10 años con MEMC de Estados Unidos. Según este contrato a largo plazo, Suntech Power puede comprar polisilicio a un precio de 80 dólares EE.UU./kg. En aquel momento, el precio minorista del polisilicio en el mercado superaba los 150 dólares EE.UU./kg. Sin embargo, después de octubre de 2008, los precios del polisilicio se desplomaron, alcanzando sólo 35 dólares el kilo a finales de 2011. Suntech Power tuvo que rescindir el contrato a largo plazo y pagar US$265.438+02 millones a MEMC.
Suntech Power también intentó desarrollar baterías de película delgada de silicio amorfo e invirtió 300 millones de dólares en la construcción de una línea de producción en 2007. Sin embargo, la crisis financiera de 2008 provocó una fuerte caída del precio del silicio cristalino y de las células de silicio cristalino, lo que hizo que el proyecto dejara de ser competitivo y tuviera que cesar su producción.
“Después de todo, la industria fotovoltaica de China es una industria emergente. A falta de experiencia internacional, las decisiones de la mayoría de las empresas son demasiado radicales y audaces, y Suntech es aún más agresiva y se atreve a correr riesgos”. Analizó el jefe de la Alianza de la Industria Fotovoltaica de China, Wang Bohua.
Xu, secretario general de la Asociación Fotovoltaica de Jiangsu, dijo que empresas como Asia Silicon Industry y Zhenjiang Fengyuan que apoyaban a Wuxi Suntech se establecieron antes y eran los "hijos" de Suntech, pero en el período posterior. sí superaron el fenómeno de compra de precios de mercado. El 8 de marzo de este año, la junta directiva de Suntech votó a favor de destituir a Shi como presidente.
El entorno de vida de las empresas fotovoltaicas ha empeorado, empeorando aún más a Wuxi Suntech. Las estadísticas muestran que el precio de los módulos solares ha caído de 2.065.438 + 1,4 dólares EE.UU./vatio en 2000 a los 70 centavos/vatio actuales, y el margen de beneficio de la industria es cercano a cero. A finales de 2005, los préstamos de Suntech Power Bank ascendían a sólo 56 millones de dólares, cifra que había aumentado a 3.700 millones de dólares a finales de 2012.
Su terquedad y caóticas decisiones estratégicas han llevado a la situación actual. "Una serie de inversiones incontroladas, ineficaces y caóticas quemaron los ahorros de Suntech, lo que finalmente condujo a la situación actual."